《金字塔原理》
《金字塔原理》詳細(xì)內(nèi)容
《金字塔原理》
思考清晰 表達(dá)有力
——《金字塔原理》拆書課
拆書家:張力珩
一、【課程背景】
日常工作中,同樣一件事情有的人3句話就能說(shuō)清楚,而有的人一兩個(gè)小時(shí)也說(shuō)不到點(diǎn)子上。根本原因是他們?cè)诒磉_(dá)時(shí)沒(méi)有搭建一個(gè)合理的層次結(jié)構(gòu)。邏輯思考力是職場(chǎng)人必備的素質(zhì)能力。在思考、溝通交流、管理下屬和解決問(wèn)題時(shí),能夠重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明,是邏輯力強(qiáng)的最佳體現(xiàn)。《金字塔原理》介紹了一種能清晰地展現(xiàn)思路的高效方法,是訓(xùn)練思考、使表達(dá)呈現(xiàn)邏輯性的實(shí)用寶典。建立金字塔思維,提取有價(jià)值的信息,找到問(wèn)題的關(guān)鍵,將復(fù)雜的問(wèn)題變得清晰簡(jiǎn)單。
二、【圖書介紹】
作者芭芭拉·明托是畢業(yè)于哈佛大學(xué),麥肯錫公司首位女咨詢顧問(wèn)。傳授金字塔原理多年,幫助政府、企業(yè)、高校等各界人士寫作商務(wù)文章、復(fù)雜報(bào)告和演示文稿,曾為美國(guó)、歐洲和亞洲眾多企業(yè)及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等講授金字塔原理。本書通過(guò)深入思考、解決問(wèn)題、項(xiàng)目管理、清晰表達(dá)及輕松寫作五個(gè)部分,分別介紹了金字塔思維的應(yīng)用場(chǎng)景。
三、【課程收益】
了解結(jié)構(gòu)對(duì)大腦影響的關(guān)鍵
利用“三段論”提升說(shuō)服力
掌握MECE原則完成挑戰(zhàn)目標(biāo)
使用“以上統(tǒng)下”完成3秒?yún)R報(bào)
四、【課程對(duì)象】
中基層管理者/高潛人才/技術(shù)人員/管培生
五、課程時(shí)間
課程總長(zhǎng)6小時(shí)
六、課程形式
小組落座、高頻互動(dòng)、行動(dòng)演繹
七、課程內(nèi)容
第一部分:拆書法介紹
課程游戲?qū)?劃分學(xué)習(xí)小組
介紹拆書法背景引發(fā)學(xué)習(xí)者興趣
知識(shí)導(dǎo)向VS自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)差異
第二部分:《金字塔原理》精拆
片段1【金子塔的基本結(jié)構(gòu)】
數(shù)字“7”的秘密—游戲體驗(yàn)
大腦對(duì)信息的偏好
縱向結(jié)構(gòu)-以上統(tǒng)下:“爆款文章分析”
案例練習(xí)-“臨時(shí)更改的會(huì)議”
片段2【橫向結(jié)構(gòu)中的邏輯順序】
視頻《創(chuàng)業(yè)投資》
演繹:標(biāo)準(zhǔn)式、常見(jiàn)式+練習(xí):吸煙有害健康
歸納:時(shí)間順序+分組練習(xí):梳理敘事邏輯線
歸納:結(jié)構(gòu)順序+分組練習(xí):一次會(huì)議需要做的準(zhǔn)備
歸納:重要性順序+分組練習(xí):理想下屬的特質(zhì)
MECE原則(看圖歸類)
片段3【兩種結(jié)構(gòu)化的思維方法】
自下而上的歸納法(案例討論:禮儀培訓(xùn)課設(shè)計(jì))
自上而下的思考法
驗(yàn)證法:5W2H
借鑒法:4P原則
案例練習(xí):投票選主題
片段4【金字塔結(jié)構(gòu)高效表達(dá)】
視頻-《北上廣愛(ài)來(lái)不來(lái)》
表達(dá)時(shí)使用結(jié)論先行
ABCD目標(biāo)確定法(案例分析)
SCQA創(chuàng)造精彩開場(chǎng)(視頻:《流浪地球》)
片段5【結(jié)構(gòu)思維形象化】
主題包裝形象化
PPT呈現(xiàn)金字塔
90秒黃金演講
第三部分:課程總結(jié)
回顧課程內(nèi)容與相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
留作業(yè)——鞏固實(shí)際工作場(chǎng)景應(yīng)用
推薦課程相關(guān)書籍
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的藝術(shù)——管理者的必修課一、【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,目標(biāo)不清晰,缺乏激情,缺乏合作,責(zé)任不明確,加劇了高效執(zhí)行的難度。目標(biāo)執(zhí)行中,管理者可以發(fā)號(hào)施令,安排、指揮下屬去工作,只要有足夠的資金和權(quán)威就可以這樣做。但,企業(yè)不會(huì)無(wú)限制的提供資金,這就導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有真正參與到目標(biāo)執(zhí)行中來(lái),為了薪酬他們只是服從。如何幫助公司在任何情況
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《職場(chǎng)效能加速器》?——個(gè)人目標(biāo)管理【課程背景】工作中總有解決不完的事情,如果員工處理的都是被動(dòng)“事找人”的任務(wù),雖然可以臨時(shí)完成但避免不了完成不到位的情況發(fā)生。如何促使員工積極主動(dòng)的以“人找事”的方式工作?就需要讓每一位員工清晰內(nèi)心真正想要的是什么,并與自己所在崗位進(jìn)行適配,最后通過(guò)掌握達(dá)成計(jì)劃的方法得以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本課程通過(guò)“加速器”三階理論模型,引導(dǎo)學(xué)員
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職業(yè)化素養(yǎng)之生涯規(guī)劃【課程背景】新員工進(jìn)入到職場(chǎng),一方面為企業(yè)注入了新鮮的血液,另一方面也為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者擴(kuò)充了人才庫(kù)。而新的環(huán)境對(duì)于員工也是一變化!隨著環(huán)境的改變,就需要自己迅速的調(diào)整好自己,適應(yīng)新的崗位,以新的思維方式和心態(tài)面對(duì)新的環(huán)境,唯有這樣,才能在工作中有所成就。對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō),重要的任務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定,以及工作流程安排和用人安排。故此,
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《“詩(shī)情畫意”減壓增效》 07.10
“詩(shī)情畫意”調(diào)節(jié)情緒壓力提升個(gè)人效用【課程背景】企業(yè)身處VUCA時(shí)代黑天鵝事件層出不窮,當(dāng)“挑戰(zhàn)”成為了一種工作常態(tài)會(huì)使重要崗位人員陷入更加焦慮狀態(tài),導(dǎo)致無(wú)法完成本職工作。如果高潛/管理者們?nèi)斡韶?fù)面情緒占據(jù)主導(dǎo)位置,即便專業(yè)能力范圍內(nèi)的事也會(huì)不斷出錯(cuò)。這樣不僅短時(shí)間內(nèi)會(huì)造成工作業(yè)績(jī)下滑同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更會(huì)損害員工的身心健康。為什么在同樣的時(shí)局下有些人卻可以逆境
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《服務(wù)意識(shí)》 07.10
明確角色定位提升服務(wù)意識(shí)——用心才能做好服務(wù)【課程背景】隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展在數(shù)字化生存中一切皆變,不確定性是常態(tài),但在不確定性中唯一可以確定的就是顧客。在工業(yè)時(shí)代企業(yè)的定義是創(chuàng)造顧客,進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的定義隨之變化為創(chuàng)造顧客價(jià)值。然而,殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們,顧客的需求是多樣化、個(gè)性化的,企業(yè)如何服務(wù)好每一位顧客呢?那就需要企業(yè)員工明確自我角色定位,
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《賦能式溝通-職場(chǎng)中的影響策略》 07.10
賦能式溝通——職場(chǎng)中的影響策略一、【課程背景】工業(yè)時(shí)代重塑了生產(chǎn)力結(jié)構(gòu),為了追求生產(chǎn)效率企業(yè)的分工越來(lái)越明確,越來(lái)越精細(xì)。雖然在一定程度上降低了管理的難度,責(zé)權(quán)利明確了。不過(guò)由此帶來(lái)員工重復(fù)單一的工作內(nèi)容,人與人之間的溝通的不暢,工作內(nèi)容協(xié)調(diào)不足,跨區(qū)域,同一部門不同區(qū)域造成的溝通問(wèn)題越來(lái)越明顯。本課程從角色定位引入,面對(duì)角色帶來(lái)的溝通目標(biāo)和互動(dòng)方式的認(rèn)知突
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《公眾演講》 07.10
公眾演講——吸引注意力的高效表達(dá)一、【課程背景】一提到演講,很多人會(huì)覺(jué)得一定是站在舞臺(tái)上,面對(duì)成百上千的觀眾。其實(shí)公眾演講,不僅包括大型公開演講,也包括平常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會(huì)或者和下屬談話。在日常工作中,我們常常遇到需要說(shuō)話的場(chǎng)合,只是很多人常常會(huì)忽略兩個(gè)非常重要的問(wèn)題:一是“我為什么需要向他人表達(dá)我表達(dá)的目的是什么quot;二是“我覺(jué)自
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焦點(diǎn)溝通助推“項(xiàng)目”落地——提升非職權(quán)影響力【課程背景】每家企業(yè)都包含多個(gè)業(yè)務(wù)單元和職能崗位,由于員工各司其職才使得企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但為了滿足不停變化的市場(chǎng)需求,企業(yè)需要通過(guò)發(fā)起不同的項(xiàng)目來(lái)推進(jìn)改革。由于項(xiàng)目是臨時(shí)組成,雖然挑選出的成員具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,但他們之間沒(méi)有嚴(yán)格的層級(jí)關(guān)系,又都有本職工作和所屬領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致任務(wù)中的溝通常常無(wú)效,無(wú)法落地執(zhí)行。本課程以焦
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《結(jié)構(gòu)化表達(dá)》 07.10
結(jié)構(gòu)化表達(dá)——拆解問(wèn)題使表達(dá)清晰有力【課程背景】向內(nèi)邏輯力思考,向外結(jié)構(gòu)化表達(dá)是職場(chǎng)人必備的能力之一。工作中人們總認(rèn)為鍛煉演講可以解決開口不暢的問(wèn)題,其實(shí)在溝通交流時(shí),向下管理、向上匯報(bào)及解決問(wèn)題演講的外形是錦上添花,而內(nèi)容能夠重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明才是表達(dá)清晰且有力的最佳體現(xiàn)。如何提高結(jié)構(gòu)化表達(dá)呢?本課程依托《金字塔原理》的底層邏輯,通過(guò)“理解”“重
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