如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會

  培訓(xùn)講師：時婷

講師背景：
時婷老師廣州速贏商學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴中國總裁商學(xué)院客座教授美國國際注冊培訓(xùn)師美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會（ASTD）高級會員中國百強培訓(xùn)師、職業(yè)化行為心理訓(xùn)練資深專家中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會特邀講師中國九省份金融服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、呼叫中心培訓(xùn) 詳細>>

時婷
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如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會詳細內(nèi)容

如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會


時婷老師【成果教練——不一樣的效果呈現(xiàn)】
【如何組織30種、90種、120種“不重樣”的班前會實戰(zhàn)寶典】
能落地的定制培訓(xùn)課程 （1-2天/期）

很多管理有序的企業(yè)，都有每天召開晨會的習(xí)慣。常言道：“一日之計在于晨”,
按說應(yīng)該晨會是一種非常好的管理和溝通手段。但是現(xiàn)在很多企業(yè)卻視晨會為“雞肋”——
食之無味，棄之可惜！
為什么會出現(xiàn)這種情況呢？
現(xiàn)實的場景是：主持者滔滔不絕，聽眾昏昏欲睡……
本應(yīng)該斗志昂揚的狀態(tài)，結(jié)果變成了“工作布置會”、“批評會”、“個人宣講會”……
晨會一結(jié)束問問下面的員工，很多內(nèi)容都沒關(guān)注，更別說牢記、執(zhí)行了！??！
如何將“死氣沉沉”變成“群情激昂”？？？
如何在“總結(jié)過去、把握今天、展望未來”的同時，讓員工充分參與進去，還能通過經(jīng)
驗萃取把團隊經(jīng)驗進行提煉、分享、提升，相信是每個主持班前、班后會的管理者應(yīng)該
經(jīng)常思考的問題！?。?br />
【課程思路與大綱】
第一章 我們?yōu)槭裁匆_晨會？
? 每日“新聞會客廳”：
? 解決問題的“會診所”：
? 傳授專業(yè)知識的“早餐廳”：
? 工作動力“加油站”：
? 調(diào)整心緒的“娛樂場”：
? 提升自我的“小舞臺”：
? 企業(yè)文化“大講堂”：
第二章 會診六種問題晨會
? “臨場發(fā)揮”式的早會：
? “河?xùn)|獅吼”式的早會：
? “巡回演出”式的早會：
? “和尚念經(jīng)”式的早會：
? “不見不散”式的早會：
? “一地雞毛”式的早會：
? 【錯誤行為甄別】——（六類問題晨會視頻分享）
第三章 如何讓晨會事半功倍
? 早會效果——現(xiàn)場發(fā)揮 VS 會前準備？？ 如何準備事半功倍？？
? 早會影響力——語音、語氣、語調(diào)、動作何時節(jié)奏一致？何時節(jié)奏相反？
? 早會效果——內(nèi)容落地的邊際效應(yīng)？
? 早會信息——從何而來、如何常變常新？
? 早會內(nèi)容——如何直擊人心、說到心坎？
? 早會氛圍——如何根據(jù)不同內(nèi)容去營造？
? 早會記錄——為執(zhí)行助力，哪些關(guān)鍵內(nèi)容一個都不能少？
第四章 如何開一個卓有成效的晨會
? 【可復(fù)制行為演練】——表情、互動、手勢、走動、站姿
? 【傾聽力訓(xùn)練】——吸引員工傾聽的3大法寶
? 【親和力五行修煉法】——讓員工接納、欣賞的關(guān)鍵行為
? 【氣場與影響力修煉】——如何營造士氣高昂的氛圍
? 【團隊經(jīng)驗萃取】——成果輸出與實戰(zhàn)路演
? 【教練技術(shù)】——教你30天不重樣的晨會
? 【教練技術(shù)】——教你60天不重樣的晨會
? 【教練技術(shù)】——教你90天不重樣的晨會
? 【教練技術(shù)】——教你120天不重樣的晨會
? 【落地說服力】——晨會特有的口才與溝通技巧
? 【教練技術(shù)-成果演練】——10分鐘有效晨會 實戰(zhàn)路演+成果輸出






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