售前客服-業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷(xiāo)力,一句話讓客戶難說(shuō)“不”
培訓(xùn)講師:時(shí)婷
講師背景:
時(shí)婷老師廣州速贏商學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴中國(guó)總裁商學(xué)院客座教授美國(guó)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、職業(yè)化行為心理訓(xùn)練資深專(zhuān)家中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特邀講師中國(guó)九省份金融服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、呼叫中心培訓(xùn) 詳細(xì)>>
售前客服-業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷(xiāo)力,一句話讓客戶難說(shuō)“不”詳細(xì)內(nèi)容
售前客服-業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷(xiāo)力,一句話讓客戶難說(shuō)“不”
時(shí)婷老師【助力 公司,打造電商領(lǐng)域的“海底撈”】
【業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán):飛躍營(yíng)銷(xiāo)力,一句話讓客戶難說(shuō)“不”】
特訓(xùn)要點(diǎn)與提升建議 (2天/期)
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2016年10月13日,馬云首次公開(kāi)提出了“新零售”理念,在現(xiàn)有“O2O商業(yè)場(chǎng)景”下如何
提升“客戶感受”、保持客戶粘性,“有溫度的服務(wù)”成為各大電商在新競(jìng)合時(shí)代中決勝的
重要籌碼!而服務(wù)創(chuàng)新與差異化優(yōu)勢(shì)是電商們永保服務(wù)活力,擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的重要選擇
。這種趨勢(shì)是客戶需求不斷轉(zhuǎn)移所決定的,同時(shí)也是當(dāng)今“以客戶為本”的服務(wù)理念下市
場(chǎng)發(fā)展要求的具體體現(xiàn)。在消費(fèi)需求日新月異的變化過(guò)程中,持續(xù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為“新競(jìng)
合時(shí)代”事關(guān)電商企業(yè)存亡興衰的戰(zhàn)略重心。
服務(wù)創(chuàng)新首先是形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。根據(jù)不同客戶群體的共性與個(gè)性特征,完成市場(chǎng)
細(xì)分,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化的有機(jī)統(tǒng)一。利用服務(wù)的有形展示策略,將無(wú)形
的服務(wù)充分地讓客戶感知,鼓勵(lì)客戶積極參與服務(wù)的過(guò)程,增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)和對(duì)服務(wù)的真
實(shí)感知,完成服務(wù)從無(wú)形到有形的轉(zhuǎn)化。如何提高客戶的服務(wù)體驗(yàn),超越或達(dá)到客戶的
期望成為服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵之一!
大道至簡(jiǎn),方法比努力更重要,一旦找對(duì)方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,本來(lái)
課程正是這把揭開(kāi)客戶體驗(yàn)神秘面紗的利劍,至簡(jiǎn)卻最有效??!在一天的培訓(xùn)師課程中
,時(shí)老師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往服務(wù)創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提
升的殿堂!在這里你將能夠:
1、比以往任何時(shí)候都更犀利、更精準(zhǔn)地識(shí)別客戶對(duì)企業(yè)的真實(shí)訴求!
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指營(yíng)銷(xiāo)瓶頸與服務(wù)痛點(diǎn)!
3、親身感受專(zhuān)家水準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分享與技巧精煉如何幫你掃除服務(wù)障礙,迎來(lái)銷(xiāo)售的
春天?。?br />
【課程目標(biāo)】
1、
直擊痛點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)部員工的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)作用、發(fā)揮培訓(xùn)價(jià)值最大化;
2、 順應(yīng)
公司2024全新服務(wù)理念與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),為客戶服務(wù)部業(yè)績(jī)躍層提供切實(shí)可行的著陸平
臺(tái),增加創(chuàng)新亮點(diǎn)、增強(qiáng)差異化優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)力度。
3、 為 公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中擁有獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)特色助力。
(課前問(wèn)卷調(diào)研匯總+學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)+篩選典型=核心問(wèn)題設(shè)定)
(演練形式:學(xué)員典型案例實(shí)戰(zhàn)解析+團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取+老師提煉=現(xiàn)場(chǎng)成果輸出)
第一模塊:2024從溫暖開(kāi)始——電商領(lǐng)域“37℃溫暖舒心服務(wù)”新理念
1. 服務(wù)永遠(yuǎn)走在業(yè)績(jī)之前——“37℃溫暖舒心服務(wù)”的核心認(rèn)知
開(kāi)場(chǎng)破冰部分(主題:暖心服務(wù)對(duì)提升業(yè)績(jī)的重要性認(rèn)知)
? 什么是【37℃溫暖舒心服務(wù)】?
? 2024如何重新定義“客戶”?
? 2024如何重新解讀“服務(wù)VS營(yíng)銷(xiāo)”?
? 了解客戶的“心”——客戶為何“多變”?
? 了解客戶的“心”——客戶買(mǎi)的是什么?我們賣(mài)的又是什么?
? 了解我們“自己”——客戶服務(wù)部的核心價(jià)值到底是什么?
? 了解我們“自己”——客戶服務(wù)部業(yè)績(jī)躍升的方向和難點(diǎn)是什么?
? 2024電商領(lǐng)域的“雙服務(wù)理論”是什么?
? 2024從競(jìng)爭(zhēng)中凸顯“差異化優(yōu)勢(shì)”的突破之路在哪里?
? 服務(wù)如何才能“打動(dòng)人心”——何謂“達(dá)到或超越客戶的期望”?
? 【案例分享】:解讀《海底撈“魔性服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)成功之道》??
? 【成果輸出】:解析《“感動(dòng)客戶”關(guān)鍵路徑是什么》??
第二章:“售前工程師”職業(yè)心態(tài)修煉——客戶服務(wù)部員工應(yīng)具備的心理素質(zhì)
(主題:售前客服上班時(shí)間如何掌控情緒、即時(shí)減壓、自
我激勵(lì))
? 【電商故事分享】:為何售前客服被稱(chēng)為“售前工程師”?
?
【營(yíng)銷(xiāo)案例解析】:擁有好業(yè)績(jī)的前提是什么?(顏值?言值?還是...
)
? 如何做自己情緒的主人:為何說(shuō)“好脾氣創(chuàng)造好業(yè)績(jī)”?
? 如何克服恐懼,練就“厚臉皮”?!
? 如何練就“一笑了之”的豁達(dá)心態(tài)?
? 如何積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)低潮”,化悲痛為力量?
? 如何深度理解:人與人是不同的? 只有不同沒(méi)有不好?
? 營(yíng)銷(xiāo)中如何真正解決兩個(gè)問(wèn)題:利益?zhèn)鬟fVS情感塑造?
?
營(yíng)銷(xiāo)最大的敵人:不是產(chǎn)品、不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不是拒絕你的客戶、不是公
司
制度,而是......???
? 【成果輸出】 :《售前客服上班時(shí)間如何即時(shí)減壓的武林秘籍》??
第二模塊:“萬(wàn)有暖力”顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)溝通實(shí)戰(zhàn)演練——左手服務(wù)、右手銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)謀略
核心環(huán)節(jié)(主題:“差異化優(yōu)勢(shì)”技能強(qiáng)化訓(xùn)練——“關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)技能與話術(shù)
”提煉)
第一章: “解讀營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)”以及 支撐話術(shù)說(shuō)服力的“心理學(xué)小伙伴”
? 【經(jīng)典短片欣賞】——“話術(shù)的魅力有多大??”
? 何謂更高階、更實(shí)用、更具戰(zhàn)斗力的“營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)”?
? 【焦點(diǎn)原理】:為何要把客戶的姓名放在心中?
? 【情感效應(yīng)】:如何用性格魅力溫暖、征服你的客戶?
? 【互惠效應(yīng)】:讓客戶感動(dòng)、并留住老客戶的秘密是什么??
? 【權(quán)威效應(yīng)】:為何客戶往往喜歡跟著“行家”走??
? 【折中原理】:為何要拒絕過(guò)分貪婪,實(shí)現(xiàn)細(xì)水長(zhǎng)流?
? 【蠶食效應(yīng)】:如何步步為營(yíng),一點(diǎn)點(diǎn)促進(jìn)生意的成交??
? 【饑餓效應(yīng)】:如何讓客戶感到機(jī)會(huì)難得、產(chǎn)生危機(jī)感,從而快速成交??
第二章: 溫暖客戶的心——你必須掌握的“萬(wàn)有暖力話術(shù)”
? 什么是輕松愉悅的【開(kāi)場(chǎng)影響力話術(shù)】?
? 什么是與陌生人“一見(jiàn)如故”的【親和力話術(shù)】?
? 什么是給足客戶面子、溫暖人心的【情感話術(shù)】?
? 什么是讓客戶“心花怒放”的【“甜言蜜語(yǔ)”話術(shù)】?
? 什么是強(qiáng)化客戶感受、提升滿意度的【斷言話術(shù)】?
? 什么是運(yùn)用“互惠原理”與“從眾心理”的【“真情感染客戶”的話術(shù)】??
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】: 《“親和力”四步修煉法》 《客戶滿意標(biāo)桿話術(shù)提煉工具》
第三章: 你清楚銷(xiāo)售的“價(jià)值點(diǎn)”在哪兒?jiǎn)幔俊檰?wèn)式銷(xiāo)售的基礎(chǔ)
? 一個(gè)發(fā)人深思的提問(wèn):你清楚自己的產(chǎn)品價(jià)值在哪嗎?
? 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn):如何精準(zhǔn)傳達(dá)賣(mài)點(diǎn),提升客戶購(gòu)買(mǎi)欲?
? 售前客服如何獲得足夠豐富的賣(mài)點(diǎn)?
?
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的精髓:售前客服如何“靈活”運(yùn)用銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),激發(fā)成交?
? 【“見(jiàn)神說(shuō)神話”話術(shù)要訣】:賣(mài)給誰(shuí),決定該怎么說(shuō)?
?
【時(shí)老師版權(quán)工具】:《用六個(gè)問(wèn)題設(shè)計(jì)我們的開(kāi)場(chǎng)話術(shù)》成交永遠(yuǎn)屬于
有準(zhǔn)備的人!
第四章: 有效提問(wèn),實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)出擊
? 【體驗(yàn)式培訓(xùn)】:售前客服的傾聽(tīng)水平測(cè)試與訓(xùn)練
? 【智慧大PK】:什么時(shí)候是我們向客戶發(fā)問(wèn)的最佳時(shí)機(jī)?
? 三種提問(wèn)方式如何用,才能有效挖掘客戶需求
---封閉式問(wèn)題如何問(wèn),才能完成客戶引導(dǎo)?
---開(kāi)放式問(wèn)題如何問(wèn),才能挖掘客戶的需求點(diǎn)?
---策略問(wèn)題如何提問(wèn),才能清楚客戶的思考?
? 提問(wèn)角度與方式如何結(jié)合挖掘最深刻需求?
? 【顧問(wèn)式對(duì)話】:如何面對(duì)客戶提問(wèn),不卡殼?
? 【體驗(yàn)式訓(xùn)練】:高手過(guò)招---客戶對(duì)答大PK
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)的六步方程式》
第五章: 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的金鑰匙——SPIN提問(wèn)法,進(jìn)一步搭建與客戶的心橋
? 運(yùn)用SPIN深挖客戶需求,與客戶達(dá)成共識(shí)
? 時(shí)老師獨(dú)家【SPIN話術(shù)設(shè)計(jì)法】:
---客戶最關(guān)心什么?
---提問(wèn)題的重要性是什么?
---如何用問(wèn)題影響客戶的心?
---如何用問(wèn)題澄清客戶需求?
---如何傾聽(tīng)客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶需求?
---如何把握客戶需求,沖擊客戶心理?
?
【時(shí)老師版權(quán)工具】:《洞察客戶心理的“傾聽(tīng)五原則與提問(wèn)六步驟
”》
? 【體驗(yàn)式場(chǎng)景演練】: 運(yùn)用SPIN話術(shù),修改客戶的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第六章: 有效介紹公司與產(chǎn)品亮點(diǎn),成交前的最后準(zhǔn)備
? 客戶對(duì)公司的三個(gè)疑問(wèn)?
? 提升客戶心中公司形象的最佳切入點(diǎn)是什么?
? 面對(duì)老客戶如何介紹公司與產(chǎn)品?
?
旅游產(chǎn)品介紹中的常見(jiàn)誤區(qū):缺少重點(diǎn)?忽略客戶?自說(shuō)自話?還是…
…
? 主動(dòng)創(chuàng)造介紹產(chǎn)品的時(shí)機(jī)——【“需求轉(zhuǎn)為產(chǎn)品”的話術(shù)模板】
--- 第一步:讓客戶知道......?!
--- 第二步:讓客戶明白......?!
--- 第三步:讓客戶信任......?!
--- 第四步:讓客戶動(dòng)心......?
--- 第五步:讓客戶選擇......?!
--- 第六步:讓客戶放心......?!
--- 第七步:讓客戶決定......?!
第七章: 踢好臨門(mén)一腳,從聊天到成交的“話術(shù)要訣”
? 【引導(dǎo)話術(shù)】——聊得很愉快,怎么說(shuō)才能從聊天自然過(guò)渡到成交?
? 【借你一雙慧眼】——如何識(shí)別客戶的成交信號(hào)?
——如何讀懂客戶拒絕的潛臺(tái)詞?
? 【一句話讓客戶難說(shuō)“不”】——如何處理“延遲”的話術(shù)策略?
——如何處理“異議”的話術(shù)策略?
? 【多說(shuō)一句話】——成交后如何讓客戶不后悔?
——成交后如何讓客戶繼續(xù)感受溫暖和被關(guān)注?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《售前客服成交障礙處理能力自評(píng)問(wèn)卷》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】
:《專(zhuān)家型客服之:多說(shuō)一句話與少說(shuō)一句話》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《讓客戶聽(tīng)了心里舒服的“實(shí)用售前話術(shù)”》
結(jié)束寄語(yǔ):何謂“售前客服師服務(wù)心態(tài)”?——世界上沒(méi)有陌生人,只有沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的朋友!
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時(shí)婷老師的其它課程
【跨越:公司--優(yōu)秀管理者工作筆記】之【鑄將計(jì)劃—溝通式管理,如何從1-10快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理干部】能落地的定制培訓(xùn)課程(4階段快速成長(zhǎng))適合對(duì)象:中基層管理者、儲(chǔ)備干部推動(dòng)落地的“管理架構(gòu)主體”——“溝通式管理”的應(yīng)用?!《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建“情感、激勵(lì)、影響力”等三大“溝通系統(tǒng)”,配合科學(xué)的人才成長(zhǎng)
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【前瞻思維與組織優(yōu)勢(shì)再造】系列之【跨越——從問(wèn)題到方法之“成功基因萃取”工作坊】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)【關(guān)鍵詞說(shuō)明】:為什么要進(jìn)行組織“成功基因萃取”1、“企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的的浪費(fèi)!”一個(gè)老員工離職了,他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了,后來(lái)的新人要重頭再來(lái)!一個(gè)部門(mén)幾十甚至上百人,部門(mén)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總,每個(gè)人都要從頭成長(zhǎng),好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣!
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【公司--用NLP喚醒團(tuán)隊(duì)潛能】之【跨越---賦能高效正能量團(tuán)隊(duì),打造職場(chǎng)“心動(dòng)力”】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天/期)一、培訓(xùn)對(duì)象:公司基層員工二、課程設(shè)計(jì)與收獲:本課程中,時(shí)婷老師立足于企業(yè)現(xiàn)狀、結(jié)合公司的行業(yè)性質(zhì)和職工崗位特點(diǎn),以獨(dú)特的視角深入挖掘員工的思維方式與工作心態(tài),運(yùn)用心理學(xué)原理、結(jié)合情緒互動(dòng)和思維互動(dòng),通過(guò)故事、短片、音樂(lè)引導(dǎo)等情緒
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【物管崗位勝任力模型】之【問(wèn)渠—“物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)溝通技能”精英訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括客戶和租戶,為方便閱讀,統(tǒng)稱(chēng)為“客戶”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶管理與服務(wù)力提升”作為“客戶關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多物業(yè)管理公司培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)的最終目的是效果落
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【銀行營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)客戶是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,如何做好存量客戶的維護(hù)與提升,潛力客戶的發(fā)現(xiàn)與挖掘,是銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵!當(dāng)前,拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問(wèn)題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸!新格局下如何整合跨界營(yíng)銷(xiāo)渠道、平衡客戶體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)變現(xiàn)始終是
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時(shí)婷老師【銀行崗位勝任力模型】系列之【“人際溝通能力”與不一樣的“客戶影響力”快捷訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括客戶和團(tuán)隊(duì)同事,為方便閱讀,統(tǒng)稱(chēng)為“客戶”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“人際溝通能力”作為“客戶關(guān)系管理CRM”和“內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是銀行業(yè)一個(gè)重要的培訓(xùn)主題,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。同時(shí)
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【涅槃--優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)】銀行系列之【成果教練——溝通式管理與“不一樣”的話術(shù)影響力】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建溝通系統(tǒng),配合科學(xué)的人才成長(zhǎng)模型,帶來(lái)18個(gè)管理細(xì)節(jié)的全面提升,解決團(tuán)隊(duì)管理者復(fù)制、培養(yǎng)和快速提升的問(wèn)題。課程每個(gè)模塊都完全服務(wù)于管理實(shí)踐,配套工具包易學(xué)
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】銀行系列之【優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)——聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,“提質(zhì)增效”一直是這幾年的重要工作之一。由資源型“集中”優(yōu)勢(shì)向服務(wù)型“集微”優(yōu)勢(shì)的拐點(diǎn)越來(lái)越明確。因此帶來(lái)四個(gè)顯而易見(jiàn)的變化——1、目標(biāo)越定越高2、制度、流程越來(lái)越細(xì)3、考核與標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)4、工作量及壓
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【機(jī)場(chǎng)“讓真情服務(wù)更走心”】之【“真情服務(wù)”的奧秘:基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶體驗(yàn)突破】能落地的定制培訓(xùn)課程(3-4天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。核心理念:機(jī)場(chǎng)是一個(gè)城市對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流的重要窗口,尤其是國(guó)際機(jī)場(chǎng)更像是一面透明的落地窗,窗口的每一位工作人員都是機(jī)場(chǎng)的形象代言人是
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【國(guó)際機(jī)場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位勝任力模型】系列之【跨越---做有“溫度”的服務(wù)與客戶抱怨管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶服務(wù)力”作為“客戶關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多國(guó)際化機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)
講師:時(shí)婷詳情
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