郵儲(chǔ)銀行消費(fèi)類貸款營銷策略與技巧
郵儲(chǔ)銀行消費(fèi)類貸款營銷策略與技巧詳細(xì)內(nèi)容
郵儲(chǔ)銀行消費(fèi)類貸款營銷策略與技巧
消費(fèi)類貸款營銷策略與技巧
項(xiàng)目說明
項(xiàng)目背景
洞察市場趨勢(shì),優(yōu)化營銷策略,提升獲客能力!
隨著國家金融監(jiān)管政策的不斷調(diào)整,消費(fèi)類貸款市場正迎來一系列新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣背景下,郵儲(chǔ)銀行必須積極應(yīng)對(duì),緊跟市場趨勢(shì),優(yōu)化營銷策略。
首先,我們清醒認(rèn)識(shí)到金融監(jiān)管政策對(duì)消費(fèi)類貸款市場的影響。隨著政策的不斷收緊,傳統(tǒng)營銷手段已經(jīng)難以適應(yīng)市場需求。我們需要轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新營銷方式,以更好地滿足客戶需求和提升市場競爭力。
其次,面對(duì)市場中的種種難題,我們必須采取切實(shí)有效的措施。如何增加獲客渠道?如何準(zhǔn)確把握客戶需求?如何提升產(chǎn)品吸引力?如何實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)批量做?這些都是我們需要深入研究和探討的問題。通過本次培訓(xùn),我們將傳授市場先進(jìn)的營銷技巧和方法,為解決這些問題提供有力支持。
本次培訓(xùn)將涵蓋多個(gè)方面,包括市場環(huán)境分析、客戶需求挖掘、營銷場景搭建、客戶溝通技巧等。課程中設(shè)計(jì)了同業(yè)在消費(fèi)類貸款領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例。同時(shí),組織豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié),讓大家充分交流、碰撞思想,充分掌握,達(dá)到學(xué)而能用,學(xué)而會(huì)用的目的。
項(xiàng)目規(guī)劃
6604060325線上溝通,項(xiàng)目啟動(dòng)前一周召開。是對(duì)銀行的營銷團(tuán)隊(duì)、日常營銷戰(zhàn)法所遇問題、跨界營銷資源等狀況做基本了解,并制定相關(guān)營銷方案與激勵(lì)政策。
培訓(xùn)前,共識(shí)會(huì)內(nèi)容全部到位;
培訓(xùn)內(nèi)容參考課程大綱,最終以共識(shí)會(huì)內(nèi)容為課程導(dǎo)向。
輔導(dǎo)分2個(gè)老師暨2隊(duì),對(duì)示范網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)輔導(dǎo),跟進(jìn)落實(shí)。
晚間共性問題集中復(fù)盤1次,最后半天做項(xiàng)目總結(jié),主導(dǎo)老師負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目后期由機(jī)構(gòu)派助理進(jìn)行一個(gè)月的線上跟進(jìn),跟蹤落地轉(zhuǎn)化,并且收集營銷類問題,向老師反饋,老師及時(shí)給予糾偏指導(dǎo)。
項(xiàng)目共識(shí)會(huì)
(2天)
集中培訓(xùn)(1天)
現(xiàn)場輔導(dǎo)(6天)
遠(yuǎn)程協(xié)同(線上)
線上溝通,項(xiàng)目啟動(dòng)前一周召開。是對(duì)銀行的營銷團(tuán)隊(duì)、日常營銷戰(zhàn)法所遇問題、跨界營銷資源等狀況做基本了解,并制定相關(guān)營銷方案與激勵(lì)政策。
培訓(xùn)前,共識(shí)會(huì)內(nèi)容全部到位;
培訓(xùn)內(nèi)容參考課程大綱,最終以共識(shí)會(huì)內(nèi)容為課程導(dǎo)向。
輔導(dǎo)分2個(gè)老師暨2隊(duì),對(duì)示范網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)輔導(dǎo),跟進(jìn)落實(shí)。
晚間共性問題集中復(fù)盤1次,最后半天做項(xiàng)目總結(jié),主導(dǎo)老師負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目后期由機(jī)構(gòu)派助理進(jìn)行一個(gè)月的線上跟進(jìn),跟蹤落地轉(zhuǎn)化,并且收集營銷類問題,向老師反饋,老師及時(shí)給予糾偏指導(dǎo)。
項(xiàng)目共識(shí)會(huì)
(2天)
集中培訓(xùn)(1天)
現(xiàn)場輔導(dǎo)(6天)
遠(yuǎn)程協(xié)同(線上)
項(xiàng)目收益
顯性項(xiàng)目成果
一份《5大客群電話營銷訓(xùn)戰(zhàn)營參照話術(shù)集》
一份《跨界聯(lián)盟商戶意向合作名單》
一套跨界合作共贏的營銷打法
一個(gè)持續(xù)獲客的跨界合作商
隱性項(xiàng)目成果
營銷人員營銷思路的拓展
存量客戶維護(hù)和交叉營銷能力的提升
我行產(chǎn)品賣點(diǎn)的提取歸納總結(jié)能力
電話營銷的專業(yè)流程熟知和技巧提升
目標(biāo)客戶面談營銷技巧的提升
項(xiàng)目執(zhí)行
輔導(dǎo)批次
支行名稱
輔導(dǎo)內(nèi)容
參與人員
第一批次(2天)
A示范支行
存量數(shù)據(jù)梳理、邀約與沙龍籌備
支行分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)客戶經(jīng)理
線上抽獎(jiǎng)流程設(shè)置輔導(dǎo)
代發(fā)企業(yè)職工家庭備用金對(duì)接會(huì)籌備
B示范支行
座談會(huì)全流程演練與實(shí)戰(zhàn)糾偏
異業(yè)聯(lián)盟資源梳理與跨界談判
跨界活動(dòng)宣傳渠道與文案設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
目標(biāo)客戶精準(zhǔn)拜訪營銷輔導(dǎo)
第二批次(2天)
A示范支行
存量數(shù)據(jù)梳理、邀約與沙龍籌備
支行分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)客戶經(jīng)理
線上抽獎(jiǎng)流程設(shè)置輔導(dǎo)
代發(fā)企業(yè)職工家庭備用金對(duì)接會(huì)籌備
B示范支行
座談會(huì)全流程演練與實(shí)戰(zhàn)糾偏
異業(yè)聯(lián)盟資源梳理與跨界談判
跨界活動(dòng)宣傳渠道與文案設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
目標(biāo)客戶精準(zhǔn)拜訪營銷輔導(dǎo)
第三批次(2天)
A示范支行
存量數(shù)據(jù)梳理、邀約與沙龍籌備
支行分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)客戶經(jīng)理
線上抽獎(jiǎng)流程設(shè)置輔導(dǎo)
代發(fā)企業(yè)職工家庭備用金對(duì)接會(huì)籌備
B示范支行
座談會(huì)全流程演練與實(shí)戰(zhàn)糾偏
異業(yè)聯(lián)盟資源梳理與跨界談判
跨界活動(dòng)宣傳渠道與文案設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
目標(biāo)客戶精準(zhǔn)拜訪營銷輔導(dǎo)
項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤會(huì)
參訓(xùn)支行
項(xiàng)目復(fù)盤、頒獎(jiǎng)激勵(lì)、固化建議
分管領(lǐng)導(dǎo);銀行項(xiàng)目組;參訓(xùn)學(xué)員
授課設(shè)置
課程對(duì)象:支行長、客戶經(jīng)理
課程時(shí)長:1天,6小時(shí)/天
課方式:理論講授+案例教學(xué)+實(shí)操演練+點(diǎn)評(píng)糾偏
課程大綱
理思路
影響銷售結(jié)果的常見原因分析
渠道維護(hù)不到位
客群分析不精準(zhǔn)
銷售技能不達(dá)標(biāo)
產(chǎn)品講解無賣點(diǎn)
用信場景無搭建
消費(fèi)類貸款產(chǎn)能突圍“三把刀”
存量客戶掘金的維度與銷售技巧
案例分享:如何激發(fā)已授信未用信的存量客戶用信
渠道搭建-產(chǎn)能提升的增量來源與獲客技巧
案例分享:銀行通過某知名品牌電動(dòng)車代理商獲客案例分享
個(gè)人興趣獲客方法與技巧
獲客工具:“九宮圖”營銷開發(fā)與應(yīng)用
教方法-致勝六步法
線上營銷獲客文案撰寫技巧
案例分享:16年車貸客戶經(jīng)理獲客經(jīng)驗(yàn)
8種打破陌生實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
談資速成技巧-讓客戶愿意主動(dòng)溝通
如何把客戶的潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)在需要
營銷工具:客戶經(jīng)理“三會(huì)”挖潛技巧
客戶痛點(diǎn)挖掘SPIN公式應(yīng)用技巧
案例分享:淘寶大學(xué)營銷案例分享
面對(duì)客戶的需求,如何有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)
案例展示:產(chǎn)品的特點(diǎn)與賣點(diǎn)的區(qū)分
隨堂演練:XXX消費(fèi)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與分享
面對(duì)客戶的各種異議和拒絕,萬能應(yīng)對(duì)話術(shù)溝通技巧
隨堂演練:用【異議處理公式】化解營銷中,常見的客戶異議。
客戶轉(zhuǎn)介促動(dòng)技巧-如何讓客戶做轉(zhuǎn)介紹
強(qiáng)提升-高效電話營銷的流程與技巧
電話營銷的三步曲
電話營銷無敵話術(shù)結(jié)構(gòu)
話術(shù)對(duì)比-常見電話話術(shù)的陷阱
案例呈現(xiàn)“熟視無睹”錯(cuò)誤話術(shù)剖析
2)消除客戶“拒絕”的話術(shù)結(jié)構(gòu)
5大客群溝通話術(shù)糾偏
代發(fā)工資客群
信用卡使用客群
房貸按揭客群
經(jīng)營貸使用客群
高資產(chǎn)客群
以上內(nèi)容僅供參考,執(zhí)行落地內(nèi)容與銀行充分溝通后調(diào)整!
高峰老師的其它課程
客戶經(jīng)理營銷技能提升訓(xùn)練營課程對(duì)象:消費(fèi)貸類客戶經(jīng)理課程時(shí)長:6小時(shí)授課方式:理論講授+案例教學(xué)+實(shí)操演練+點(diǎn)評(píng)糾偏課程大綱:理思路-影響銷售結(jié)果的常見原因分析客戶服務(wù)不到位客群分析不精準(zhǔn)銷售技能不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品講解無賣點(diǎn)用信場景無搭建梳產(chǎn)能-貸款產(chǎn)能來源梳理常見的客戶流失的類型與應(yīng)對(duì)策略案例分享:他行策反的行業(yè)機(jī)會(huì)分析存量客戶掘金的維度與銷售技巧案例分享:如何激
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普惠金融金融政策下地方銀行信貸獲客營銷策略 09.06
普惠金融金融政策下地方銀行信貸獲客營銷策略【課程背景】2023年,普惠金融政策落地實(shí)施十周年。2013年,十八屆三中全會(huì)將“發(fā)展普惠金融”確立為國家戰(zhàn)略,提出普惠金融是對(duì)所有金融服務(wù)需求的人都有權(quán)平等使用和享受的一種價(jià)格合理、形式方便的大眾金融服務(wù)。2015年,國務(wù)院在《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》中,首次明確了“普惠金融”在國家層面的定義,
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普惠金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)格化營銷課程對(duì)象支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理課程形式案例教學(xué)、小組研討、場景演練課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天課程大綱(一)理思路-普惠金融政策下的營銷現(xiàn)狀分析與解決策略1、拓客難:如何解決?營銷策略分享普惠金融政策的“兩增兩控”促使國有大行、網(wǎng)絡(luò)下沉,“地板”利率,掐尖營銷?;ヂ?lián)網(wǎng)科技發(fā)展,導(dǎo)致廳堂離柜率逐年攀升,價(jià)值客戶到廳堂的機(jī)會(huì)越來越少。網(wǎng)
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普惠金融政策下信用村建設(shè)與農(nóng)區(qū)深耕用信營銷戰(zhàn)法【課程設(shè)置】授課時(shí)長:12小時(shí)參訓(xùn)對(duì)象:支行長、客戶經(jīng)理授課方式:案例教學(xué),促動(dòng)教學(xué)【課程大綱】一、理思路:為什么做信用村建設(shè)?國家普惠金融、鄉(xiāng)村振興與信用村建設(shè)信用村建設(shè)的概念解析信用村建設(shè)的目的與意義二、給方法:信用村建設(shè)到底怎么做?第一步:授信組織籌建劃分網(wǎng)格選擇村莊建立組織全村建檔第二步:授信工作組初評(píng)《
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普惠信貸政策趨勢(shì)下網(wǎng)格化客群營銷策略與戰(zhàn)法課程說明課程信息授課對(duì)象:條線負(fù)責(zé)人、支行長、客戶經(jīng)理授課時(shí)長:2天,6小時(shí)/天授課方式:理論傳授+案例教學(xué)+研討萃取課程大綱國家普惠政策解析1、20152024普惠金融政策關(guān)鍵點(diǎn)分享從增速到增量核心指標(biāo)+結(jié)構(gòu)性指標(biāo)導(dǎo)向差異化錯(cuò)位經(jīng)營政策監(jiān)管下的銀行客戶運(yùn)營現(xiàn)狀產(chǎn)品利率市場化獲客難客戶需求多樣化成交難大行的降維營銷留
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信貸精準(zhǔn)營銷策略與獲客戰(zhàn)法課程大綱01授課對(duì)象網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與客戶經(jīng)理02授課方式案例教學(xué)+研討提煉03授課時(shí)長2天,6小時(shí)/天04課程大綱模塊一:理思路-信貸營銷現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略一、信貸營銷現(xiàn)狀1、2015年-2023年信貸政策解析2、影響營銷業(yè)績的微觀因素分析2.1信貸產(chǎn)能來源不清晰2.2營銷宣傳渠道單一2.3產(chǎn)品價(jià)值挖掘不到位2.4產(chǎn)品價(jià)格無優(yōu)勢(shì),信心不足3
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開門紅-微咨詢項(xiàng)目4+8說明書 09.06
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