新產(chǎn)品引進(jìn)管理

  培訓(xùn)講師:方瑩

講師背景:
方瑩老師講師資歷:美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理專家(PMP)阿爾卡特朗訊大學(xué)資深培訓(xùn)講師國家科技部、上??莆嘤?xùn)中心、上海人力資源社會保障部特聘講師。主講課程:1、項目管理類《電信工程項目管理》《電信運(yùn)營商項目管理》《工程項目管理 詳細(xì)>>

方瑩
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新產(chǎn)品引進(jìn)管理詳細(xì)內(nèi)容

新產(chǎn)品引進(jìn)管理

|課程名稱 : |新產(chǎn)品引進(jìn)管理 |
| |
|課程編號 | |語言 : |中文 |
|: |AAAA | | |
| |ed | | |
| |01 | | |
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|周期 | |培訓(xùn)方式 |
|[pic] |0 | | |
|[pic] | | |講授、討論、分享 |
|[pic] |0 | | |
|總周期 (小時) |18 | |序列號 : |xx |
| |
|培訓(xùn)人數(shù)限制 : |30| |
| |
|培訓(xùn)對象 : |
|產(chǎn)品市場人員、研發(fā)人員、產(chǎn)業(yè)化人員等 |
|培訓(xùn)目標(biāo) : |
|培訓(xùn)結(jié)束時,參加人員能夠?: |
|掌握產(chǎn)品引進(jìn)的基本概念、管理框架,了解如何提高產(chǎn)品引進(jìn)和二次研發(fā)的質(zhì)量和效率|
|。 |
|理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系。 |
|使研發(fā)人員了解新產(chǎn)品引進(jìn)過程管理全過程和關(guān)鍵點(diǎn),提高研發(fā)人員的商業(yè)意識,對新|
|產(chǎn)品引進(jìn)有一個全局的視角,加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,降低研發(fā)成本。 |
|使研發(fā)人員了解各自的定位、職責(zé)、能力模型與提高職業(yè)化水平的途徑。 |
|入學(xué)要求 : |
|具有研發(fā)的基礎(chǔ)知識,或工作職責(zé)中包含產(chǎn)品研發(fā),或有潛力成為研發(fā)項目管理者或產(chǎn)|
|品經(jīng)理 |
|課程內(nèi)容: |

□ 產(chǎn)品引進(jìn)流程體系介紹
? 為什么需要產(chǎn)品引進(jìn)流程?
? 產(chǎn)品引進(jìn)流程與研發(fā)管理體系的關(guān)系(價值
定位)
示例:標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品引進(jìn)流程解析
□ 產(chǎn)品引進(jìn)管理的要素介紹
? 實例:產(chǎn)品引進(jìn)流程及其各個節(jié)點(diǎn)的活動和角色
? 產(chǎn)品和產(chǎn)品包
? 產(chǎn)品的成功要素
? 階段決策
? 項目核心團(tuán)隊的構(gòu)成
? 引進(jìn)工具與技術(shù)

□ 產(chǎn)品規(guī)劃流程介紹
? 產(chǎn)品規(guī)劃流程、產(chǎn)品引進(jìn)流程以及需求管理流程的關(guān)系
? 產(chǎn)品引進(jìn)流程的框架
? 新產(chǎn)品評估(環(huán)境、競爭、市場分析、客戶$APPEALS分析、公司的定位)
? SWOT分析


□ 市場管理流程
□ 業(yè)務(wù)計劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃
? 確定細(xì)分市場目標(biāo)及關(guān)鍵活動
? 評審營銷目標(biāo)
? 制定初步的方案
? 確定備選方案
? 選擇目標(biāo)
? 制定細(xì)分市場的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及計劃
? 案例討論:
? 產(chǎn)品路標(biāo)
?
路標(biāo)規(guī)劃的輸出是什么?(平臺引進(jìn)計劃、產(chǎn)品引進(jìn)計劃、技術(shù)研究計劃、資源
缺口計劃)
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃流程
? 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃過程解析
? 技術(shù)、平臺、產(chǎn)品線、產(chǎn)品、解決方案的關(guān)系
? 產(chǎn)品平臺的形成過程
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃決策評審
? 決策機(jī)制(決策團(tuán)隊、運(yùn)作模式、支撐機(jī)制)
? 決策標(biāo)準(zhǔn)(評審關(guān)鍵要素)

□ 產(chǎn)品引進(jìn)的組織與團(tuán)隊
? 產(chǎn)品引進(jìn)組織存在的典型問題
? 典型的組織模式
? 成功的產(chǎn)品引進(jìn)團(tuán)隊具備的典型特征
? 跨部門的產(chǎn)品引進(jìn)核心團(tuán)隊構(gòu)成及角色定位
? 案例分析:
? 演練及問題討論


□ 產(chǎn)品引進(jìn)階段流程介紹
? 產(chǎn)品引進(jìn)流程中的里程碑與監(jiān)控點(diǎn)
? 商業(yè)決策評審
? 技術(shù)評審
? 概念階段關(guān)鍵活動
? 產(chǎn)品需求:外部需求+DFX
? 產(chǎn)品概念
? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃書
? 計劃階段關(guān)鍵活動
? 產(chǎn)品需求如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計需求?
? Battelle 產(chǎn)品開發(fā)方法學(xué)和風(fēng)險評估
? 人機(jī)工程在產(chǎn)品開發(fā)中的流程和應(yīng)用
? 工業(yè)設(shè)計師如何對產(chǎn)品開發(fā)做出貢獻(xiàn)
? 設(shè)計需求如何分解、分配為規(guī)格?
? 案例演示:
? 概要設(shè)計
? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃書的更新
? 引進(jìn)階段關(guān)鍵活動
? 詳細(xì)設(shè)計(硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、測試、工藝、產(chǎn)業(yè)化設(shè)計等)
? DFX詳解及其案例
? 實驗設(shè)計
? 失效模式分析在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
? 可靠性設(shè)計流程詳解
? 單元測試UT
? 系統(tǒng)測試(功能樣機(jī)、性能樣機(jī))、α
測試
? 驗證階段關(guān)鍵活動
? 試產(chǎn)
? β測試
? 制造系統(tǒng)驗證
? 業(yè)務(wù)計劃書定稿
? 發(fā)布階段關(guān)鍵活動
? 產(chǎn)品發(fā)布
? 生命周期階段關(guān)鍵活動
? 產(chǎn)品維護(hù)與改進(jìn)



 

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