幻然意新-PPT煉成記

  培訓(xùn)講師:荊瑞

講師背景:
荊瑞老師職業(yè)背景暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士LPI學(xué)習(xí)路徑圖國(guó)際認(rèn)證顧問(wèn)柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估師AACTP國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證講師6Ds國(guó)際認(rèn)證學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師培訓(xùn)雜志特約顧問(wèn)3年銷售管理、15年培訓(xùn)管理與人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)專長(zhǎng)領(lǐng)域人才培養(yǎng)體系建設(shè)課程體系和學(xué) 詳細(xì)>>

荊瑞
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幻然意新-PPT煉成記詳細(xì)內(nèi)容

幻然意新-PPT煉成記

背景:一個(gè)PPT引發(fā)的故事     

第一模塊 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練(想清楚)     

一、結(jié)構(gòu)化思維原理

1.1結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

1.2結(jié)構(gòu)化思維的結(jié)構(gòu)

案例一:講話片斷節(jié)選

案例二:上下對(duì)應(yīng)了嗎?

案例三:小明買回來(lái)了什么?

案例四:PPT表達(dá)的順序是什么?

1.3結(jié)構(gòu)化接接收信息(縱向結(jié)構(gòu)/橫向結(jié)構(gòu)/序言結(jié)構(gòu))

練習(xí):金字塔擁有神奇的功效

練習(xí):演講片段

練習(xí):一句話概括視頻內(nèi)容

結(jié)構(gòu)化思維的三種子結(jié)構(gòu)

二、縱向提問(wèn)/回答

2.1自上而下法

2.2自下而上的概括總結(jié)式

練習(xí):概括文章標(biāo)題

練習(xí):概括文章的標(biāo)題與小標(biāo)題

練習(xí):概括主題句并填空

練習(xí):請(qǐng)修改下列PPT中沒(méi)有內(nèi)容的主題句

2.3 SCQA序言結(jié)構(gòu)

練習(xí):找出下文序言中的SCQA,并轉(zhuǎn)換成其他模式

3.橫向歸納/演繹

3.1演繹推理結(jié)構(gòu)

3.2歸納推理結(jié)構(gòu)

3.3歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

練習(xí):《三個(gè)顛覆、三個(gè)試錯(cuò)、三個(gè)矛盾》節(jié)選

第二模塊 結(jié)構(gòu)化PPT制作(寫簡(jiǎn)單)     

4. 高效呈現(xiàn)工作型PPT

4.1 PPT七宗罪

4.2快速搭建PPT框架

練習(xí):找出文章的結(jié)構(gòu)

常用快捷鍵收藏

常用素材庫(kù)

練習(xí):制作PPT框架

建立PPT框架步驟

4.3 PPT排版四大原則

4.4 PPT視覺(jué)化(配色、圖片、文字與圖表)

練習(xí):如何用LOGO素材做出一套PPT模板

裁剪提升圖片的設(shè)計(jì)感

練習(xí):填充圖片素材

Word快速變PPT

四步美化圖表

4.5 PPT的格式與放映

第三模塊 結(jié)構(gòu)化演講/匯報(bào)(說(shuō)明白)  

練習(xí):看視頻畫出演講結(jié)構(gòu)圖

5.1表達(dá)的結(jié)構(gòu)(一張表梳理表達(dá)結(jié)構(gòu))

5.2三種開(kāi)場(chǎng)表達(dá)... 47

練習(xí):《月度工作總結(jié)匯報(bào)》

5.3三步展開(kāi)情節(jié)

5.4三種精彩收尾

練習(xí):《月度工作總結(jié)匯報(bào)》   

 

荊瑞老師的其它課程

《點(diǎn)師成金—內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》課程大綱模塊一:幾個(gè)內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目案例從0-1搭建體系—師課共建企業(yè)知識(shí)管理—經(jīng)驗(yàn)萃取挖掘人才—集團(tuán)講師大賽業(yè)務(wù)交流—集團(tuán)案例大賽總結(jié):內(nèi)訓(xùn)師搭建“1234”模型模塊二:內(nèi)訓(xùn)師需求三個(gè)來(lái)源聚焦業(yè)務(wù)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)萃取聚焦人才發(fā)展的知識(shí)傳承聚焦戰(zhàn)略承接的快速共識(shí)總結(jié):內(nèi)訓(xùn)師使用的邏輯模塊三:一套能力標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)能力標(biāo)準(zhǔn)不同維度的能力標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)

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案例課程與案例教學(xué)開(kāi)發(fā)案例教學(xué)開(kāi)發(fā)APDE模型課程收益:能夠掌握案例教學(xué)的方法和流程能夠根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)案例教學(xué)能夠掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法論能夠運(yùn)用科學(xué)的流程、方法和工具來(lái)開(kāi)發(fā)案例教學(xué)能夠理解案例的素材如何收集能夠使要素清晰、提煉精準(zhǔn)能夠掌握案例開(kāi)發(fā)中案例設(shè)計(jì)如何符合學(xué)員的學(xué)習(xí)程度,更好的貼近工作實(shí)際能夠掌握如何建立案例庫(kù)。課程大綱:Part1:案例場(chǎng)景式課

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贏在課堂-以學(xué)員為中心的授課課程收益:從學(xué)員的角度分析,描繪講師角色的理想畫像和自我認(rèn)知;從成人認(rèn)知原理出發(fā),針對(duì)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行架構(gòu)與設(shè)計(jì);運(yùn)用五星教學(xué)法,掌握學(xué)員在授課過(guò)程中不同階段的心理活動(dòng)和表現(xiàn),精彩呈現(xiàn)和掌控高效課堂;選擇并有效運(yùn)用教學(xué)互動(dòng)方法,掌握課程互動(dòng)環(huán)節(jié)的操作要領(lǐng),從而能夠講授好任何主題、任何類別的課程;授課形式:本課程采用以終

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《基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程開(kāi)發(fā)》工作坊基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程開(kāi)發(fā)課程收益:了解課程開(kāi)發(fā)和企業(yè)學(xué)習(xí)的相關(guān)原理基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的需要做課程的開(kāi)發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)根據(jù)不同類型的課程,梳理匹配學(xué)員業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程大綱;能夠結(jié)合課程單元目標(biāo),萃取和提煉有效知識(shí)點(diǎn)和案例;能夠掌握豐富合理的教學(xué)設(shè)計(jì)的套路;擁有全套課程開(kāi)發(fā)的工具、模板樣例和掛圖,快速開(kāi)發(fā)課程包材料。課程大綱目錄模塊一:認(rèn)知培訓(xùn)

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以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)三段八步課程收益:科學(xué)的手段和工具融入學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),質(zhì)化和量化呈現(xiàn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的效果;將業(yè)績(jī)改善技術(shù)融入學(xué)習(xí)項(xiàng)目,掌握精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求的方法;科學(xué)匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式的方法,使學(xué)習(xí)項(xiàng)目更匹配學(xué)員的特性;掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目框架的邏輯和思路,給學(xué)員提供持續(xù)不斷投入學(xué)習(xí)的動(dòng)力。以項(xiàng)產(chǎn)品化的思維設(shè)計(jì)和推動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的品牌化運(yùn)營(yíng)

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數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)三段八步課程收益:科學(xué)的手段和工具融入數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)將業(yè)績(jī)改善技術(shù)融入學(xué)習(xí)項(xiàng)目,掌握精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求的方法;科學(xué)匹配學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式的方法,使數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目更匹配學(xué)員的特性;掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)字化項(xiàng)目框架的邏輯和思路,給學(xué)員提供持續(xù)投入學(xué)習(xí)的動(dòng)力。以項(xiàng)目產(chǎn)品化的思維設(shè)計(jì)和推動(dòng)數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目的品牌化運(yùn)營(yíng)。課程大綱Part

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成長(zhǎng)加速器—課程體系和學(xué)習(xí)路徑圖成長(zhǎng)加速器—學(xué)習(xí)地圖建設(shè)的“3+2”模型工作坊產(chǎn)出成果(根據(jù)具體需求):《崗位工作任務(wù)藍(lán)圖》《工作任務(wù)典型場(chǎng)景清單》《工作任務(wù)勝任標(biāo)準(zhǔn)分析表》《崗位專業(yè)知識(shí)技能清單》《崗位能力素質(zhì)模型》《崗位課程體系》《崗位學(xué)習(xí)路徑圖》《崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)護(hù)照》《學(xué)習(xí)路徑圖落地操作手冊(cè)》工作坊安排模塊一:學(xué)習(xí)路徑圖概念學(xué)習(xí)路徑圖的概念和價(jià)值學(xué)習(xí)路徑

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《結(jié)構(gòu)化在崗帶教》【項(xiàng)目背景】在崗帶教是企業(yè)中人才培養(yǎng)常用形式,對(duì)新人來(lái)說(shuō)可以解決員工在崗位的快速使用,對(duì)團(tuán)隊(duì)老師可以讓經(jīng)驗(yàn)的到傳承。但是在帶教的過(guò)程中,往往因?yàn)閹煾档年P(guān)注點(diǎn)不同、經(jīng)驗(yàn)程度不同、甚至個(gè)人特點(diǎn)不同,教出來(lái)的徒弟也都不同。如何能夠針對(duì)崗位的實(shí)際需要,進(jìn)行深入分析,并結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)帶教的內(nèi)容,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的帶教執(zhí)行,做到標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制人才,這是結(jié)構(gòu)化在崗帶教

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點(diǎn)石成金-組織經(jīng)驗(yàn)萃取課程收益組織經(jīng)驗(yàn)萃取,可以幫助組織最佳經(jīng)驗(yàn)得到科學(xué)系統(tǒng)的萃取與傳承,最短頻快的進(jìn)行人才梯隊(duì)培養(yǎng),最結(jié)合典型化場(chǎng)景的教學(xué),實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)中來(lái)到業(yè)務(wù)中去。使散落在組織中最有價(jià)值的成功/失敗經(jīng)驗(yàn)得以沉淀、總結(jié)、升華并得到更好、更有效、更大范圍傳播。可以減少組織/新人試錯(cuò)成本,使工作一步到位,降低管理者培養(yǎng)人才的負(fù)擔(dān),解放管理者使其有更多時(shí)間完成有

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《直播講師養(yǎng)成記》?42小時(shí)直播訓(xùn)練,或者兩天一夜的面授工作坊【項(xiàng)目背景】線上培訓(xùn)已經(jīng)是一種常態(tài),作為內(nèi)訓(xùn)師,如何利用直播的培訓(xùn)方式,快速帶動(dòng)員工學(xué)習(xí),助力業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在線學(xué)習(xí)新技能,來(lái)幫助企業(yè)共度難關(guān)呢?如何解決線上直播授課面臨的一系列問(wèn)題:1.我該用什么直播軟件?也適合讓所有學(xué)員都能聽(tīng)?2.原先線下授課時(shí)我們會(huì)讓學(xué)員分組討論,那現(xiàn)在該如何交流來(lái)達(dá)到成果呢?3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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