測量系統(tǒng)分析
測量系統(tǒng)分析詳細內(nèi)容
測量系統(tǒng)分析
課程目標Course Objectives
了解測量誤差的含義。
掌握測量誤差的計算,評估和改善。
參加對象Who should attend
經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員
?
培訓(xùn)課時:Duration
1天?1Day
?
課程大綱 Course Outline
·?測量誤差簡介
什么是測量和測量誤差
測量系統(tǒng)的分析過程
測量誤差的來源
什么是Gauge?R&R
·?測量分析術(shù)語
分辨率
準確性: 真值, 偏差
精度: 重復(fù)性, 再現(xiàn)性
·?連續(xù)數(shù)據(jù)的處理方法
簡略法
方差分析法
舉例說明測量誤差的分析方法
課堂練習(xí)
·?Cross 和 Nested 的區(qū)別
·?離散數(shù)據(jù)的 Gauge R&R
使用范圍
舉例說明計算和分析方法
周詳老師的其它課程
實驗設(shè)計課程目標 02.12
實驗設(shè)計課程目標CourseObjectives學(xué)習(xí)尋找關(guān)鍵影響因素的方法學(xué)習(xí)制定科學(xué)的實驗方法學(xué)習(xí)實驗數(shù)據(jù)的分析手段參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員?培訓(xùn)課時:Duration2天2?Day?課程大綱CourseOutline實驗設(shè)計的必要性通過案例說明實驗設(shè)計的必要性實驗設(shè)計的參數(shù)選定流程圖的概念輸
講師:周詳詳情
學(xué)習(xí)置信區(qū)間的含義和計算方法.l了解SPC的含義,計算方法l學(xué)習(xí)控制圖的應(yīng)用參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員培訓(xùn)課時:Duration12天12Day課程大綱CourseOutline·置信區(qū)間正態(tài)分布的性質(zhì)及正態(tài)分布檢驗中心極限定律T分布中心值的計算置信限的計算·控制圖工藝穩(wěn)定性的意義(偏差的種類)移
講師:周詳詳情
統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ) 02.12
了解差異性的判斷方法??茖W(xué)地檢驗和判斷改善的作用.學(xué)習(xí)從眾多因子中找出重要的因子參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員培訓(xùn)課時:Duration2天2Day課程大綱CourseOutline方差分析的內(nèi)在含義方差分析與假設(shè)檢驗的關(guān)系方差分析的數(shù)學(xué)原理單因子方差分析統(tǒng)計差異性的判斷方法主影響圖的繪制多因子方差分
講師:周詳詳情
Minitab 基本功能介紹 02.12
Minitab基本功能介紹Minitab與六西格碼的共同成長界面介紹基本功能介紹常用圖表簡介盒子直方圖餅圖散點圖魚骨圖SPC復(fù)習(xí)控制圖工序能力指數(shù)假設(shè)檢驗自信區(qū)間單樣本T檢驗雙樣本T建議建議卡方分別方差分析單因子方差分析多因子方差分析回歸分析相關(guān)性的判斷標準單因子回歸多因子回歸
講師:周詳詳情
方差分析與回歸課程目標 02.12
了解差異性的判斷方法。科學(xué)地檢驗和判斷改善的作用.學(xué)習(xí)從眾多因子中找出重要的因子參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員培訓(xùn)課時:Duration2天2Day課程大綱CourseOutline方差分析的內(nèi)在含義方差分析與假設(shè)檢驗的關(guān)系方差分析的數(shù)學(xué)原理單因子方差分析統(tǒng)計差異性的判斷方法主影響圖的繪制多因子方差分
講師:周詳詳情
黃帶 02.12
課程目標:熟悉六西格瑪管理的理念、指標、方法和步驟;掌握常用統(tǒng)計分析技術(shù)與工具;能針對企業(yè)的問題用六西格瑪方法和工具分析解決,為企業(yè)帶來實際的財務(wù)收益;具備作為黃帶(YB)領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目團隊的溝通與協(xié)調(diào)能力。?課程大綱:?第一天?1?六西格碼簡介1.1?企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.2?質(zhì)量管理的革命1.3?六西格碼管理的含義1.4?六西格碼管理的框架:DMAIC1
講師:周詳詳情
學(xué)習(xí)使用統(tǒng)計的方法判斷差異的顯著性以取代傳統(tǒng)的經(jīng)驗判斷.科學(xué)地檢驗和判斷改善的作用.學(xué)習(xí)各種檢驗方法的應(yīng)用場合參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員培訓(xùn)課時:Duration12天12Day課程大綱CourseOutline假設(shè)檢驗介紹舉例說明假設(shè)檢驗的意義Ho和Ha檢驗,如何選擇Ho和Ha假設(shè)檢驗的兩類風(fēng)險
講師:周詳詳情
六西格碼統(tǒng)計 02.12
統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)課程目標CourseObjectivesl?學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)的基本概念,建立用數(shù)據(jù)說話的工作方法。l?了解統(tǒng)計思考的概念,培養(yǎng)統(tǒng)計思考的工作習(xí)慣。l?掌握基本的統(tǒng)計方法,?用統(tǒng)計方法幫助決策.參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員培訓(xùn)課時:Duration2天?2Day?課程大綱CourseOutline
講師:周詳詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專員崗位職責(zé) 19076
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15486
- 6軟件驗收報告 15421
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14238