數(shù)字經(jīng)濟(jì)課程大綱

  培訓(xùn)講師:Aiden

講師背景:
Aiden老師17年Marketing與銷售市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),其中海外近4年。2009年至2011年任華為消費(fèi)者BG營(yíng)銷運(yùn)作部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者BG一級(jí)業(yè)務(wù)流程架構(gòu),MTL(Markettolead),以塑造華為高端品牌形象為目標(biāo)搭建消費(fèi)者BG全 詳細(xì)>>

Aiden
    課程咨詢電話:

數(shù)字經(jīng)濟(jì)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字經(jīng)濟(jì)課程大綱

【課程收益】 

1. 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律以及發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的意義。

2. 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)及其應(yīng)用,以及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展機(jī)會(huì);

3. 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法; 

【課程大綱】

第一部分: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及技術(shù)基礎(chǔ) 

1)   數(shù)據(jù)加入土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、資本成為經(jīng)濟(jì)的基本要素

2)   數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能

3)   數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)基礎(chǔ) 

第二部分: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的典型產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用

 

1)   智能駕駛

2)   智能制造

3)   云 VR/AR 以及元宇宙

4)   智慧醫(yī)療

5)   智慧城市

 

第三部分: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)

 

1)   數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困惑和挑戰(zhàn)

2)   智能駕駛帶來(lái)的萬(wàn)億級(jí)別機(jī)會(huì)

3)   5G 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)會(huì)

4)   人工智能 (AI)機(jī)會(huì)

5)   智能制造帶來(lái)的機(jī)會(huì)

 

第四部分: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)思路及路徑

 

1)   數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)思路及路徑:領(lǐng)先模型

2)   深圳:“打造全球數(shù)字先鋒城市”

3)   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革規(guī)劃方法

4)個(gè)人數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議


案例分析 

問(wèn)題研討

 

學(xué)習(xí)方式:采用講師講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、討論分享等互動(dòng)式教學(xué)

學(xué)習(xí)對(duì)象:政府及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、營(yíng)銷總經(jīng)理、銷售干部

和骨干、及其他一級(jí)部門(mén)主管;

學(xué)習(xí)時(shí)間:1 -2天 

參加人數(shù):20~50 人

授課風(fēng)格:理論與案例并重,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),顧問(wèn)老師多年一線經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合, 授課深入淺出,課堂氣氛活躍, 學(xué)員參與性強(qiáng)。

                         

 

Aiden老師的其它課程

【課程背景】商業(yè)化思維是CEO和高層經(jīng)營(yíng)者最重要的經(jīng)營(yíng)邏輯。“CEO的商業(yè)化思維”這個(gè)課程,集老師20年多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并基于對(duì)多個(gè)企業(yè),多個(gè)產(chǎn)業(yè)的觀察和研究,基于投資過(guò)程中以及在企業(yè)咨詢顧問(wèn)過(guò)程中跟大量企業(yè)的討論,從建立商業(yè)化思維的角度,從產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)的角度,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷史角度出發(fā),以大量20多年親身經(jīng)歷過(guò)的實(shí)戰(zhàn)案例,精雕細(xì)琢,精心打造的

 講師:Aiden詳情


[課程背景]2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


【課程背景】2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


[課程背景]2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


[課程背景]2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


[課程背景]2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


[課程背景]2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


【課程背景】2020年,《財(cái)富》雜志公布最新的世界500強(qiáng)排行榜,其中華為公司排在第49位,這是中國(guó)公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強(qiáng)。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功,從成立到邁入世界百?gòu)?qiáng)短短30余年的發(fā)展中,華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。在這樣的時(shí)刻華為公司都是從長(zhǎng)計(jì)議,以始為終地思考問(wèn)題,從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向,但是要實(shí)現(xiàn)

 講師:Aiden詳情


【課程背景】通過(guò)課程,學(xué)員學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行洞察,行業(yè)洞察,技術(shù)洞察,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洞察,掌握洞察的方法論。如何獲取信息,獲取信息的各種手段。分析信息,如何找出價(jià)值信息,培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展的感覺(jué)。通過(guò)信息,洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展,技術(shù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)分析。通過(guò)5看和span圖分析工具,做深入的產(chǎn)業(yè)選擇,產(chǎn)品選擇。同時(shí),深入分析IoT和智能家居的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)邏輯,產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)判斷。并從場(chǎng)景

 講師:Aiden詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有