股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案下

股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案下詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案下
《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案》《下》
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股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案
內(nèi)容
課程內(nèi)容:
第三天——股權(quán)對(duì)外融資篇
1、股權(quán)激勵(lì)與8套估值方法——《合情合理合人性,方可激勵(lì)出成果》
2、股權(quán)整合上下游7步曲——《打通上下游,成為產(chǎn)業(yè)鏈主》
3、如何讓客戶變股東——《所有的股東需要本土化》
4、玩股權(quán)眾籌必須避免非法集資6條紅線——《無(wú)節(jié)操,有底線》
5、股權(quán)最大的智慧就是分類(lèi)分類(lèi)再分類(lèi)——《如何裝下全天下能幫你的人》
6、如何不出資還能控股——《不花一分錢(qián)開(kāi)連鎖店之秘法》
7、案例分析1:XXX實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)先股融資方案
8、案例分析2:華為虛擬股融資在成長(zhǎng)型企業(yè)的運(yùn)用的核心智慧
9、案例分析3:水果營(yíng)行融資方案剖析——從瘋狂擴(kuò)張到倒閉清算
10、如何開(kāi)設(shè)企業(yè)的內(nèi)部銀行
11、常見(jiàn)公司股權(quán)改造模型
常見(jiàn)幾種類(lèi)型股權(quán)激勵(lì)模板
? ? ?生產(chǎn)型公司、銷(xiāo)售型公司、加盟型公司、門(mén)店型公司、貿(mào)易型公司、房地產(chǎn)公司
常見(jiàn)幾種規(guī)模公司股權(quán)激勵(lì)怎么搞專業(yè)戶公司、個(gè)體戶公司、合伙小公司、公司化
公司、部門(mén)化運(yùn)作、大集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司、資本化公司
楊博文老師的其它課程
《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案》《上》對(duì)象全體目的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案內(nèi)容課程內(nèi)容:第一天:核心股東篇1、一流的企業(yè)賣(mài)股權(quán)——《掌握規(guī)律,一日千里》2、股權(quán)10大生命線——《股權(quán)雷區(qū),基業(yè)長(zhǎng)青》3、股權(quán)激勵(lì)的10則——《對(duì)內(nèi)激勵(lì),對(duì)外融資》4、案例分析1:阿里巴巴合伙人在成長(zhǎng)型企業(yè)運(yùn)用5、案例分析2:創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配的PA模式6、選擇股東9大標(biāo)準(zhǔn)9大步驟7、
講師:楊博文詳情
《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案》《中》對(duì)象全體目的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案內(nèi)容課程內(nèi)容:第二天——股權(quán)激勵(lì)篇股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的十大要素1、定目的——股權(quán)激勵(lì)的目的不同,方法和結(jié)果不同是建立以長(zhǎng)期機(jī)制為目的?還是首次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的目的?是留住人還是吸引人?是客戶股東化?消費(fèi)股東化?經(jīng)銷(xiāo)商股東化?2、定類(lèi)型——針對(duì)不同人又不同類(lèi)型的股權(quán)保證激勵(lì)針對(duì)性是福利性質(zhì)的激勵(lì)
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