可視化思維加速課程設(shè)計法

  培訓(xùn)講師:石雨鑫

講師背景:
石雨鑫老師v視覺思維模型產(chǎn)品研發(fā)者v視覺引導(dǎo)式課程開發(fā)導(dǎo)師、視覺引導(dǎo)師v美國加速學(xué)習(xí)授權(quán)講師v中科院心理所-發(fā)展與教育心理學(xué)在讀v國家二級心理咨詢師v6S高效學(xué)習(xí)法講師v清華大學(xué)積極心理學(xué)認證學(xué)習(xí)治療師v東尼·博贊全球思維導(dǎo)圖認證管理師v蓋 詳細>>

石雨鑫
    課程咨詢電話:

可視化思維加速課程設(shè)計法詳細內(nèi)容

可視化思維加速課程設(shè)計法

可視化思維加速課程設(shè)計法

課程背景:目前內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師面臨著課程設(shè)計創(chuàng)新與落地兩大難題,學(xué)習(xí)了大量的TTT的課程卻還是沒有辦法快速地做出適合本企業(yè)實際情況的課程,并且在被培訓(xùn)者不斷被各種培訓(xùn)洗禮之后,很難再調(diào)動起被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的興趣,面對著培訓(xùn)師創(chuàng)造乏力,沒有更多好的方法和點子,沒有更多有效的培訓(xùn)方式,并且沒有辦法讓培訓(xùn)更加落地與業(yè)務(wù)相聯(lián)系,針對這樣的實際狀態(tài),《可視化思維加速課程設(shè)計法》應(yīng)運而生,它可以“ 視覺思維”快速地幫助到內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)師快速設(shè)計高品質(zhì)、參與度高、落地性強的課程。

讓課堂有本質(zhì)的變化,其實就是落實“以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)”的教學(xué),就需要培訓(xùn)師從單純講授者的身份轉(zhuǎn)變課程設(shè)計者和引導(dǎo)者、教練的多種角色,這樣才會實現(xiàn)教學(xué)目標達成,教學(xué)本身有效性。針對培訓(xùn)師課程設(shè)計能力提升這個方面,通過體驗式課程體系完整傳授,會讓培訓(xùn)師在自己的課程上有質(zhì)的飛躍,會讓培訓(xùn)師真的做到課堂還給學(xué)員,讓學(xué)員在以“問題”為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)研討發(fā)揮作用。

二、課程目標?

“可視化加速教學(xué)法”體系主要針對課程設(shè)計方法)進行展開,一步一步全面提升培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師整體的培訓(xùn)素養(yǎng),此體系有三部分組成,可視化學(xué)習(xí)活動設(shè)計、可視化加速教學(xué)課程設(shè)計法、因材施教加速教學(xué)法,每個部分的側(cè)重點不同,而《可視化加速教學(xué)課程設(shè)計法》的課程目標是有一定培訓(xùn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),如何設(shè)計生動、有趣、有料的課程,課程設(shè)計原理理論、方法論以及練習(xí)實操,是培養(yǎng)具有視覺思維的內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師,基于體驗式教學(xué)、加速教學(xué)法、庫伯學(xué)習(xí)圈、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)、全腦教學(xué)法的原理,快速設(shè)計出適合企業(yè)實際需求的課程。

三、 適合人群ü 培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、講師

ü 引導(dǎo)師、視覺愛好者、視覺應(yīng)用者

ü 教練、企業(yè)教練、團體教練

四、 課程內(nèi)容(三大核心理念,四種高維設(shè)計思維、三十個原創(chuàng)視覺模型,八項簡快技法)模塊一(理念篇):全方位了解加速教學(xué)法: 系統(tǒng)、實操、落地1、 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)設(shè)計

2、 庫伯學(xué)習(xí)圈

3、 全腦教學(xué)法

模塊二(實踐篇?設(shè)計):加速教學(xué)法如何在課程設(shè)計中操作:理論模型、工具與簡快技法

1、課程設(shè)計框架搭建

2 課程框架搭建——學(xué)員畫像

2 課程框架搭建——九大密碼鎖

2 課程框架搭建——設(shè)計之劍

2、課程設(shè)計內(nèi)容梳理

2 課程內(nèi)容梳理——便簽法

2 課程內(nèi)容梳理——邏輯內(nèi)容線

2 課程內(nèi)容梳理——建構(gòu)課程模型

2 課程內(nèi)容梳理——“一頁紙”設(shè)計

3、課程設(shè)計學(xué)習(xí)活動設(shè)計

2 學(xué)習(xí)活動設(shè)計——點線面體模型

2 學(xué)習(xí)活動設(shè)計——形式活動線

2 學(xué)習(xí)活動設(shè)計——全腦教學(xué)設(shè)計法

2 學(xué)習(xí)活動設(shè)計——3S調(diào)整法

4、課程設(shè)計思維擴維

2 學(xué)習(xí)思維擴維——游戲思維

2 學(xué)習(xí)思維擴維——視覺思維

2 學(xué)習(xí)思維擴維——生涯思維

2 學(xué)習(xí)思維擴維——創(chuàng)業(yè)思維

5、課程設(shè)計實操檢驗

2 設(shè)計實操檢驗——“舞動”教學(xué)法

模塊三(應(yīng)用篇):“天賦優(yōu)勢”課程拆解的落地應(yīng)用1、優(yōu)勢課程案例拆解——優(yōu)勢課程設(shè)計分析與設(shè)計原理

2、優(yōu)勢課程案例拆解——優(yōu)勢課程學(xué)習(xí)活動設(shè)計

模塊四(實踐篇):課程是如何設(shè)計的:學(xué)員實踐1、現(xiàn)場設(shè)計課程大綱

2、現(xiàn)場課程設(shè)計指導(dǎo)與評估

 

石雨鑫老師的其它課程

發(fā)揮個人優(yōu)勢,讓組織效益倍增第一部分:為什么識別優(yōu)勢非常重要引入游戲:搭建高塔游戲l何謂職業(yè)職場優(yōu)勢?l為什么我們需要發(fā)揮職場優(yōu)勢?l為什么發(fā)揮各種優(yōu)勢對組織有重點意義?第二部分:優(yōu)勢的基本理論l?蓋洛普優(yōu)勢理念是什么l?優(yōu)勢關(guān)系圖—笑臉模型l?個人優(yōu)勢發(fā)展策略第三部分:34個優(yōu)勢主題l?34個優(yōu)勢主題深入學(xué)習(xí)l?發(fā)現(xiàn)每個人的五個主題核心優(yōu)勢l?優(yōu)勢四大領(lǐng)域

 講師:石雨鑫詳情


視覺羅盤玩轉(zhuǎn)課程設(shè)計課程大綱:第一天:第一部分:破冰環(huán)節(jié)l設(shè)計自己的LOGO,重新認識一下l巧用五指連線,打造共識高效團隊l拼接知識地圖,窺見課程全貌lRadio調(diào)頻活動,與視覺引導(dǎo)同頻第二部分:為什么用視覺引導(dǎo)設(shè)計課程(WHY)l活動導(dǎo)入:比拼最強大腦,找到大腦記憶規(guī)律l透過大腦原理,看到視覺引導(dǎo)本質(zhì)l視覺引導(dǎo)之劍,抓住課程設(shè)計重要流程l視覺引導(dǎo)八個轉(zhuǎn)化,

 講師:石雨鑫詳情


視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用【課程背景】視覺引導(dǎo)是當下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設(shè)計課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,讓培訓(xùn)可以達到效果。視覺化課程特點,是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學(xué)

 講師:石雨鑫詳情


思維導(dǎo)圖助力高效組織協(xié)作第一部分:為什么要學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖導(dǎo)入游戲:神奇的大腦記憶密碼鎖第二部分思維導(dǎo)圖的原理amp;基礎(chǔ)導(dǎo)入游戲:大腦機制游戲l?思維導(dǎo)圖基本原理l?思維導(dǎo)圖繪制關(guān)鍵要素l??思維導(dǎo)圖繪制方法l??思維導(dǎo)圖繪訓(xùn)練(自我SWOT分析)第三部分思維導(dǎo)圖的應(yīng)用amp;技巧??導(dǎo)入游戲:智慧收集箱??能力提升:l思維導(dǎo)圖做時間管理與工作規(guī)劃l?思維導(dǎo)圖

 講師:石雨鑫詳情


一頁紙高效工作法【課程背景】視覺引導(dǎo)是當下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設(shè)計課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,讓培訓(xùn)可以達到效果。視覺化課程特點,是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學(xué)員在學(xué)

 講師:石雨鑫詳情


做成功的職業(yè)生涯管理者第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動游戲職業(yè)夢想圖l何謂職業(yè)生涯管理?l為什么我們需要職業(yè)生涯管理?l職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容l職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分:職業(yè)生涯管理模型l職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈l人職匹配中的幾大問題職場關(guān)系錯位:家庭,職

 講師:石雨鑫詳情


做幸福的職業(yè)人創(chuàng)造更大企業(yè)價值第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動游戲職業(yè)夢想圖l何謂幸福的職業(yè)生涯管理?l為什么我們需要幸福的職業(yè)生涯管理?l幸福職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容l幸福職業(yè)生涯管理的四要素模型第二部分:幸福職業(yè)生涯模型?幸福職業(yè)生涯管理模型:思維模式、自我發(fā)展、人際關(guān)系、人生意義四個方面第三部分:思維模式版塊??思維模型,搞定自己才能搞定工作,

 講師:石雨鑫詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有