新公司法下企業(yè)財(cái)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控

落地實(shí)操的老板財(cái)務(wù)課程
《新公司法下企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
在稅法改革新形勢下，金稅四期影響持續(xù)深化，社保入稅成本提高，薇婭鄧倫等網(wǎng)紅
與明星接連被稽查，繼新公司法下，民營企業(yè)稅務(wù)稽查壓力日漸增大?！镀髽I(yè)財(cái)稅與風(fēng)險(xiǎn)
管控》已經(jīng)是企業(yè)管理層必修的一門財(cái)務(wù)課程。本次課程專門針對企業(yè)老板或股東、財(cái)務(wù)
負(fù)責(zé)人，幫助管理者提升財(cái)務(wù)管理能力，倍增利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營中看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，
利用財(cái)務(wù)手段節(jié)稅避稅、控制成本，從而達(dá)到管好錢、交好稅，風(fēng)險(xiǎn)小，保證財(cái)富安全
，盈利能力不斷增長的目標(biāo)。
解決企業(yè)常見的財(cái)務(wù)難題：
（1）新公司法下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)繳、減資問題應(yīng)對？
（2）金稅四期、社保入稅帶來哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
（3）面對新政策對企業(yè)帶來的影響，不了解應(yīng)對措施
（4）開公司不會(huì)規(guī)劃，對外投資、與人合作埋下隱患？
（5）資金效率太低，成本高，利潤薄，風(fēng)險(xiǎn)大
（6）很多明星、網(wǎng)紅被查，我們企業(yè)該怎么做？


【適合對象】
老板（董事長、董事）/總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核心成員、公司高管、分公司
負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
【課程特色】
← 學(xué)習(xí)形式：原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答
← 成果展示：全程多個(gè)案例，工具演練，現(xiàn)場輔導(dǎo)。
← 課程特點(diǎn)：訓(xùn)練多，上手易，落地快



【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
|課程模塊 |項(xiàng)目內(nèi)容 |落地實(shí)操工具 |
|2025政策新形勢與企 |新公司法相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn) |實(shí)繳及減資應(yīng)對 |
|業(yè)應(yīng)對措施 |新公司法有關(guān)實(shí)繳、減資問題及|金稅四期8個(gè)應(yīng)對措施 |
| |應(yīng)對 |社保規(guī)劃10種策略 |
| |金稅四期影響持續(xù)深化 | |
| |薇婭鄧倫事件深度解讀與啟示 | |
| |社保入稅對企業(yè)的影響 | |
| |2024年稽查重點(diǎn) | |
|企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |存貨賬實(shí)不符 |企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖 |
| |涉嫌虛開 | |
| |收入確認(rèn)問題 | |
| |成本結(jié)構(gòu)不匹配 | |
| |財(cái)政資金不交稅 | |
| |應(yīng)付賬款長期掛賬 | |
| |老板、高管個(gè)稅和社保風(fēng)險(xiǎn)等 | |
|財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控 |從公司戰(zhàn)略到高效管控模式 |企業(yè)做大做強(qiáng)的3種財(cái)務(wù)策 |
| |公司財(cái)務(wù)策略 |略 |
| |企業(yè)提升利潤的核心秘密 |降低20%成本的實(shí)用管控技 |
| |管理者必懂的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo) |術(shù) |
|頂層架構(gòu)設(shè)計(jì) |老板實(shí)業(yè)投資規(guī)劃 |設(shè)計(jì)促進(jìn)公司發(fā)展的2種架 |
| |分紅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅架構(gòu)設(shè)計(jì) |構(gòu) |
| |上市架構(gòu)設(shè)計(jì) |財(cái)富存在形態(tài)設(shè)計(jì) |
| |股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)設(shè)計(jì) | |
| |家族持股平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì) | |

【主講老師】呂定杰 老師
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家、上市合規(guī)專家、資產(chǎn)管理專家。
長策資產(chǎn)、奇點(diǎn)基金合伙人，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約講師
曾任500強(qiáng)企業(yè)高管。17年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)深入服務(wù)企業(yè)1000+，其中主板上市7家、科創(chuàng)板
3家、創(chuàng)業(yè)板8家、美股和港股上市11家。
曾就職國內(nèi)大型事務(wù)所咨詢部門，從事上市公司并購重組、盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)管理咨詢工
作；對財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、上市與并購、資產(chǎn)投資與管理等都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的
見解。在多年為大中型企業(yè)服務(wù)與輔導(dǎo)中，積累了豐富的企業(yè)管理、投融資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，
擅長為企業(yè)提供企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、上市并購、全球資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的服務(wù)。

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