極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營銷》培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)講師:朱美林

講師背景:
朱美林老師ACI注冊國際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師國際高級形象管理師優(yōu)雅儀態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師巾幗幫女子商學(xué)院副院長西財(cái)國際商學(xué)院特聘客座講師多家培訓(xùn)公司特聘禮儀培訓(xùn)師獲得榮譽(yù):中國國學(xué)研究院特聘禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師 詳細(xì)>>

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極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營銷》培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容

極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營銷》培訓(xùn)方案


極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營銷》培訓(xùn)方案

培訓(xùn)講師:朱美林


? 課程背景:

在企業(yè)的業(yè)務(wù)體系中,銷售被看作是帶來收入的最重要的部分,其實(shí)極致服務(wù)一樣可
以帶來銷售業(yè)績的提升甚至更大的提升。所謂極致服務(wù),就是始終如一的提供理想服務(wù)
,通過一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。
極致服務(wù)創(chuàng)造不可思議的客戶體驗(yàn),它能帶給所有組織成功,能幫助更多的企業(yè)提升服
務(wù)質(zhì)量,帶來更加穩(wěn)定的盈利,進(jìn)而激勵(lì)員工提供更優(yōu)服務(wù),不僅滿足了客戶需求,也
提升了企業(yè)效益,讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
在當(dāng)前社會(huì)進(jìn)一步進(jìn)化發(fā)展的前提下,企業(yè)應(yīng)該從單純的銷售升級到服務(wù)營銷,即通過
客戶滿意度的提高以及忠實(shí)度維系來獲取并保持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益的增加,樹立服務(wù)
營銷思維,回歸服務(wù)本質(zhì),打造服務(wù)文化,以客戶需求為核心,積極開拓市場,為客戶
創(chuàng)造價(jià)值,各部門之間通力協(xié)作,在每個(gè)接觸點(diǎn)上服務(wù)好客戶,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的未來。


? 培訓(xùn)目標(biāo):
樹立:從客戶需求出發(fā),保證滿意,創(chuàng)造忠誠,帶來傳播和再購買的服務(wù)終極目標(biāo)。
2.領(lǐng)悟:極致服務(wù)的ICARE模式;極致服務(wù)與平庸服務(wù)相比的3條真理;構(gòu)建以服務(wù)客戶
為重點(diǎn)的服務(wù)文化。
3.提升:服務(wù)的核心競爭力-有溫度的溝通能力,贏得好感。
4.知曉:客戶滿意不止是價(jià)格,8大價(jià)值因素,贏得滿意。
5.專注:個(gè)性化服務(wù)4個(gè)要點(diǎn):記住姓名、記住喜好、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注分外之事創(chuàng)造感動(dòng)
、贏得感動(dòng)。
6.總結(jié):總結(jié)客戶樂于傳播的內(nèi)容和方式,創(chuàng)造極致服務(wù)故事,贏得口碑。
? 培訓(xùn)人群:
針對銀行大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理
? 培訓(xùn)講師:
朱美林
? 培訓(xùn)時(shí)長:
1天(,時(shí)間分配由實(shí)際情況而定)

講:服務(wù)營銷、必然趨勢
一、看懂服務(wù)營銷
1.服務(wù)與商品的6大差異
2.服務(wù)營銷的7大核心要素
3.服務(wù)營銷目標(biāo):客戶滿意和忠誠換取企業(yè)長期效益
4.服務(wù)營銷的價(jià)值(案例分析)

二、服務(wù)才是最好的營銷手段
1.服務(wù)營銷的原則:對客戶的關(guān)注度決定服務(wù)質(zhì)量
2.服務(wù)營銷的關(guān)鍵:人人都是客戶經(jīng)理
3.服務(wù)營銷的必然:競爭形勢與客戶需求大發(fā)展
?
第二講:客戶經(jīng)理、人人擔(dān)當(dāng)
一、客戶的內(nèi)涵
1.客戶的劃分:外部、內(nèi)部和合作伙伴
2.客戶的誤區(qū):用戶、顧客和組織內(nèi)外。
3.客戶的類型:個(gè)人和組織

二、客服的服務(wù)目標(biāo)
1.案例引入
2.設(shè)問:你把客戶當(dāng)什么?
3.小組討論分享
4.點(diǎn)評:為客戶創(chuàng)造價(jià)值,力求雙贏

三、服務(wù)營銷心態(tài)準(zhǔn)備
1.熱情
2.擔(dān)當(dāng)
3.同理心
4.堅(jiān)持
5.樂觀
?
第三講:卓越服務(wù)、品牌塑造
一、服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)
1.設(shè)問:糟糕的一次服務(wù)
2.討論:如何評價(jià)服務(wù)質(zhì)量
3.點(diǎn)評:服務(wù)評價(jià)5大指標(biāo)
4.情景案例:運(yùn)用5大指標(biāo)進(jìn)行分析服務(wù)質(zhì)量如何評價(jià)?
5.行動(dòng)思考:參照5大指標(biāo)提出最需要改善1-2點(diǎn)的建議
二、卓越服務(wù)的的5大價(jià)值(案例分享點(diǎn)評,視頻分享點(diǎn)評)
?
第四講:情感溝通、贏得好感
一、表達(dá)由衷的關(guān)心
1.設(shè)問:服務(wù)中如何體現(xiàn)自發(fā)的關(guān)心?
2.視頻案例
3.點(diǎn)評:自發(fā)的關(guān)心體現(xiàn)在
4.行動(dòng)思考:選擇1-3個(gè)可以提高改善的方向進(jìn)行重點(diǎn)打造。
二、給予真誠特別的贊美
1.設(shè)問:什么樣的贊美打動(dòng)人心?
2.案例分享贊美的力量
3.點(diǎn)評:真誠特別的贊美體現(xiàn)在
4.行動(dòng)游戲:贊美自己的員工、贊美團(tuán)隊(duì)的伙伴
三、傳遞真摯的熱情
1.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)員工熱情
2.員工熱情如何傳達(dá)(視頻案例)
3.行動(dòng)思考:從管理和服務(wù)角度思考1-2點(diǎn)改進(jìn)的方向
?
第五講:關(guān)鍵時(shí)刻、贏得信任
一、設(shè)問:服務(wù)有幾個(gè)環(huán)節(jié)?哪幾個(gè)環(huán)節(jié)最重要?
二、學(xué)習(xí)峰終定律
1.案例分析:宜家峰終時(shí)刻
2.案例分享:星巴克峰終時(shí)刻。
3.小組分享:分解為客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
4.點(diǎn)評總結(jié):峰終時(shí)刻,讓客戶記住的時(shí)刻。
三、打造關(guān)鍵時(shí)刻
1.小組選定:1-3個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
2.小組討論:如何服務(wù)好關(guān)鍵時(shí)刻
3.點(diǎn)評分析:關(guān)鍵時(shí)刻打造
四、穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量
1.培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻
2.考核關(guān)鍵時(shí)刻
3.保證關(guān)鍵時(shí)刻
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第六講:價(jià)值服務(wù)、贏得滿意
一、拋出問題:除了價(jià)格以外,客戶還會(huì)在意什么?
二、小組討論,分享
三、歸類,并小結(jié)
1.滿意8大因素:
1)品牌價(jià)值:美譽(yù)度提升滿意度
2)服務(wù)價(jià)值:友善個(gè)性化提升滿意度
3)人員價(jià)值:專業(yè)責(zé)任心提升滿意度
4)形象價(jià)值:公益、廣告提升滿意度
5)貨幣成本(價(jià)格因素):靈活付款方式
6)時(shí)間成本:節(jié)約客戶時(shí)間
7)體力成本:節(jié)約客戶體力
8)精神成本:降低客戶購買顧慮
四、案例分析:如何利用8大因素做好一次成功的服務(wù)營銷方案
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第七講:極致服務(wù)、品牌塑造
一、極致服務(wù)與平庸服務(wù)的不同
1.分享:讓你多年后都能記得的服務(wù)?為什么還能記得?
2.討論:極致服務(wù)的3條真理
1)是長遠(yuǎn)的:不是短期的交易,通過行動(dòng)創(chuàng)造“推銷者”;
2)是自發(fā)的:不是“必須”做的;
3)也是廉價(jià)的:不需要太多額外花費(fèi)

二、極致服務(wù)的ICARE模式
1.分享案例,你為客戶做過的哪些極致服務(wù),讓客戶感動(dòng)過?
2.點(diǎn)評,提煉極致服務(wù)的ICARE模式
1)理想服務(wù):服務(wù)至上,滿足客戶每日需求
2)服務(wù)文化:建立組織愿景和價(jià)值觀,構(gòu)建以客戶服務(wù)為重點(diǎn)的環(huán)境。
3)專注服務(wù):隨時(shí)了解客戶及其所需
4)回應(yīng)服務(wù):對客戶臨時(shí)需求迅速反映,展現(xiàn)真誠
視頻案例
5)服務(wù)賦權(quán):爭取職責(zé)外的權(quán)利為客戶服務(wù)
案例分享
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第八講:個(gè)性關(guān)懷、贏得忠誠
一、客戶滿意不是終極目標(biāo)
二、客戶的忠誠才是客戶關(guān)系終極目標(biāo)
三、客戶忠誠的深遠(yuǎn)意義
四、個(gè)性服務(wù)、贏得忠誠
五、客戶忠誠的6大策略
1.設(shè)問:我們?nèi)绾尉S護(hù)客戶的忠誠?
2.案例:航空業(yè)、銀行、連鎖酒店、通訊行業(yè)的客戶忠誠策略
3.小結(jié):忠誠的6大策略
六、行動(dòng)思考:如何執(zhí)行個(gè)性化服務(wù)要點(diǎn),贏得客戶忠誠。
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第九講:體驗(yàn)至上,口碑傳播
一、口碑如何傳?
1.原則:興奮點(diǎn)才會(huì)被傳播
2.內(nèi)容:情感共鳴、成就感、題材新鮮、對他人有幫助、互動(dòng)游戲
3.方式:口口相傳、微信、微博、QQ、微信公眾號(hào)
二、共鳴會(huì)帶來傳播
1.案例引入:它們?yōu)槭裁幢粋鞑ィ?br /> 2.小組討論吸引的亮點(diǎn)
3.小組分享、點(diǎn)評
4.點(diǎn)評:引起共鳴的體驗(yàn)
三、驚喜會(huì)帶來傳播
1.設(shè)問:如何制造驚喜?
2.分享:讓客戶驚喜的案例
3.點(diǎn)評:制造驚喜
四、現(xiàn)場設(shè)計(jì):客戶一個(gè)傳播的興奮點(diǎn)
五、行動(dòng)作業(yè):創(chuàng)作服務(wù)驚喜的傳播方案

 

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《奢侈品文化及鑒賞》線上課程建議實(shí)施方案主講人:朱美林【課程背景】目前,中國成為全球奢侈品消費(fèi)的最大市場之一,東方購買實(shí)力令西方品牌迅速蘇醒,很多頂級奢侈品牌面對強(qiáng)大的中國消費(fèi)市場很快調(diào)整策略,迎合中國消費(fèi)者,搶占中國市場份額。根據(jù)瑞士最大私人銀行寶盛集團(tuán)(JuliusBaer)在2018年公布的一份亞洲財(cái)富報(bào)告顯示,女性在亞洲奢侈品支出所扮演的角色日益重要

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找到幸福之源《職場壓力管理與陽光心態(tài)》培訓(xùn)實(shí)施方案主講人:朱美林▋課程背景:在這個(gè)工作節(jié)奏越來越快的時(shí)代,壓力已經(jīng)成為了全球性的流行病,壓力過大或者過小都會(huì)對我們的職業(yè)生涯造成影響,甚至導(dǎo)致職場績效的下降,因此職場人的壓力管理成了管理者聚焦的必修課。我們每天都處于壓力中,甚至特定時(shí)點(diǎn)會(huì)處于幾近崩潰的狀態(tài),在沒有時(shí)間鍛煉、按摩、娛樂,更不知道該如何開始冥想的情

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職場幸福力提升《情商修煉與壓力管理》培訓(xùn)建議實(shí)施方案主講:朱美林▋課程背景:中國人壽統(tǒng)計(jì)2017年國人疾病數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中顯示:統(tǒng)計(jì)18到60歲成年人身上最常見的健康問題發(fā)現(xiàn),膽囊炎排第一位,胃炎排第二位。醫(yī)生表示,膽囊炎與胃炎的形成與成年人大多肩負(fù)著重大的生活壓力和工作壓力。同時(shí),慢性壓力還會(huì)引發(fā)腸胃的各種癥狀和綜合癥。數(shù)據(jù)顯示,上消化系統(tǒng)疾病預(yù)警率達(dá)到了25.

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卓越服務(wù)賦能品牌《地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對》培訓(xùn)方案主講人:朱美林?課程背景:物業(yè)客服人員面對客戶時(shí),客戶的體驗(yàn)感從面對面交流溝通開始。服務(wù)是尊重、是關(guān)懷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以讓客戶產(chǎn)生愉悅感、提升滿意度、同時(shí)也能提升員工的精神層次從而降低客戶投訴、建立更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)感。對客服務(wù)過程的綜合服務(wù)能力是員工工作中應(yīng)具備的。好的服務(wù)具備營銷能力,針對面向客戶的物業(yè)

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贏在服務(wù)力《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與營銷能力提升》建議實(shí)施培訓(xùn)方案主講人:朱美林銀行大經(jīng)理是銀行營業(yè)廳服務(wù)的關(guān)鍵人物,是銀行服務(wù)窗口中的窗口。對于維護(hù)客戶、挖掘客戶潛力、拓展客戶、提升客戶忠誠度具有重大作用。那么大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素養(yǎng)、如何來扮演好大堂經(jīng)理的角色、如何在營業(yè)廳眾多客戶中識(shí)別出潛力大客戶、如何迚行差異化服務(wù)、如何提升客戶忠誠度、如何分流客戶、

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以禮待人語暖人心《服務(wù)溝通與投訴處理技巧》培訓(xùn)方案主講人:朱美林▋課程背景:未來的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來。終端為王的時(shí)代,服務(wù)現(xiàn)場是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)或AI的發(fā)展而減弱,相反顧客對其服務(wù)和營銷的舒適性和體驗(yàn)感提出了更高的要求。作為一名服務(wù)人員服務(wù)管理人員、營銷人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.客戶究竟要什么,服務(wù)究竟是在

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贏在服務(wù)力《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)方案主講人:朱美林?課程背景:近年來,隨著股份制商業(yè)銀行紛紛搶灘,特別是隨著加入WTO,對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪將更加白熱化,在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的服務(wù),誰就在競爭中贏得了主動(dòng),誰就能爭得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,取得更好的經(jīng)營效益。在的日常工作中,

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贏在體驗(yàn)時(shí)代《體驗(yàn)設(shè)計(jì)及服務(wù)質(zhì)量管理效能提升》項(xiàng)目方案主講人:朱美林▋課程背景:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競爭力。在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角

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