并購(gòu)重組

并購(gòu)重組詳細(xì)內(nèi)容
并購(gòu)重組
并購(gòu)重組
企業(yè)并購(gòu)與重組的重要策略
主講:張宇主席
【課程背景】張宇主席認(rèn)為:"股權(quán)投資過(guò)程陷阱重重,任何一個(gè)陷阱都可能致命,在投資并購(gòu)的過(guò)程,擁有極好的經(jīng)驗(yàn)與策略,會(huì)產(chǎn)生難以想像的巨大優(yōu)勢(shì),而并購(gòu)后的重組過(guò)程,其困難是難以想像的,收購(gòu)資方將面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),可以說(shuō),重組是一項(xiàng)對(duì)管理水平要求極高的操作,并購(gòu)重組作為使企業(yè)獲得升華的力量,其難度和細(xì)節(jié)的復(fù)雜程度是難以想像的"
為什么說(shuō)在并購(gòu)的過(guò)程中,首先就要考慮重組的問(wèn)題?
收購(gòu)和重組的過(guò)程中,高層應(yīng)該怎樣牢牢地控制住公司的價(jià)值不產(chǎn)生滑落?
什么才是一家企業(yè)的最有價(jià)值的資源?
采購(gòu)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等重大權(quán)力如何確保?
交易關(guān)聯(lián)方的合作該如何確保?
融資關(guān)聯(lián)方的利益與合作該如何確保?
如何最大范圍地避免重組過(guò)程中,原企業(yè)中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)暴雷?
這些是企業(yè)重組過(guò)程中,最核心的問(wèn)題,它們決定了投資人能否達(dá)到自己參股和控股想要達(dá)到的目的,他們的預(yù)期收益和后期風(fēng)險(xiǎn)程度,都決定于并購(gòu)重組過(guò)程的策略和進(jìn)程.
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,將和大家分享他的第一手經(jīng)驗(yàn),在國(guó)際金融中心香港,主持過(guò)多起復(fù)雜大型并購(gòu)項(xiàng)目,并成功將企業(yè)送入美股和港股的他,會(huì)和大家講述并購(gòu)重組過(guò)程中復(fù)雜的環(huán)境和應(yīng)對(duì)策略;對(duì)于大企業(yè)的并購(gòu)重組中,那極度復(fù)雜的環(huán)境和危險(xiǎn),學(xué)員們會(huì)有深刻的理解
【課程收益】
學(xué)員將理解如何用全新的眼光審視投資和并購(gòu)重組的關(guān)系
學(xué)員將理解如何在投資股權(quán)和并購(gòu)的過(guò)程中,將重組過(guò)程完全地考慮進(jìn)去
學(xué)員將會(huì)理解如何在并購(gòu)重組初期鞏固控制權(quán)
學(xué)員將了解重組過(guò)程中,鮮為人知的風(fēng)險(xiǎn),和極為復(fù)雜的環(huán)境
學(xué)員會(huì)得到只有在大型金融企業(yè)高層才能體會(huì)到的金融理念和知識(shí)
學(xué)員將學(xué)會(huì)重組過(guò)程中交易關(guān)聯(lián)對(duì)象的管理和更換
學(xué)員將學(xué)會(huì)重組過(guò)程中融資利益方的維護(hù)
學(xué)員將學(xué)會(huì)如何平穩(wěn)地過(guò)渡采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)權(quán)力
學(xué)員將學(xué)會(huì)重要的權(quán)力結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括董事會(huì)和管理層權(quán)力的重新分配(重要)
學(xué)員將學(xué)會(huì)人事調(diào)整的終極原則(重要)
學(xué)員將學(xué)會(huì)重新審視重組經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),特別是相關(guān)的政策道德風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
本課程以前一直在新加坡和香港,紐約等資金中心授課,而且在中國(guó)學(xué)員在投后重組過(guò)程中,都成功地得到了非常好的應(yīng)用,企業(yè)并購(gòu)重組是一個(gè)極為高深的管理技巧,是一門(mén)在國(guó)際投資圈中的經(jīng)典高級(jí)課程,盡管學(xué)員都是身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家和公司管理者,但他們幾乎一致地認(rèn)為本課程的知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)過(guò)多,需要認(rèn)真消化和長(zhǎng)期思考才能基本掌握.
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),直接參與股權(quán)投資并購(gòu)重組的中高級(jí)管理者(僅需要擁有基礎(chǔ)的金融財(cái)務(wù)知識(shí)即可)
【課程時(shí)間】0.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
股權(quán)投資并購(gòu)操作-搶占重要資源為核心的策略
股權(quán)結(jié)構(gòu)策略
保護(hù)重要資源的手法
并購(gòu)過(guò)程中控制企業(yè)價(jià)值
并購(gòu)流程中的重點(diǎn)操作
并購(gòu)評(píng)估過(guò)程中的誤區(qū)
并購(gòu)過(guò)程的完美控制
重組操作精華-擴(kuò)大影響力的操作策略
重組過(guò)程的復(fù)雜和艱辛
重新控制平衡的操作手法
迅速擴(kuò)大影響范圍的操作
擁有重大影響力的伙伴
重組過(guò)程中最需要掌握的資源
總結(jié):并購(gòu)重組的外衣是金融,核心卻是對(duì)人性深刻的理解和判定
*本課程是并購(gòu)重組這一重大金融活動(dòng)的高端操作課程,但并不要求學(xué)員擁有過(guò)多金融知識(shí),張宇老師會(huì)從中高層管理人員的角度為大家精確解釋并購(gòu)重組的復(fù)雜過(guò)程.
張宇老師的其它課程
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講師:張宇詳情
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重組的子公司并入 02.26
專(zhuān)家級(jí)重組-被收購(gòu)企業(yè)的并入投資大師帶你經(jīng)歷被購(gòu)子公司并入后的協(xié)調(diào)問(wèn)題大型企業(yè)高層的眼光去審視整個(gè)過(guò)程主講:張宇主席【課程背景】高深且經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人都明白這樣一個(gè)行業(yè)道理:并購(gòu)重組的企業(yè),它們作為子公司,往往與母公司的結(jié)合過(guò)程并不順暢,除了人員的不協(xié)調(diào)外,原本公司的利益也很難與母公司進(jìn)行統(tǒng)一。怎樣統(tǒng)一被收購(gòu)子公司與母公司的利益?怎樣進(jìn)行有效的人事改革?怎樣
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