《重塑國際秩序:大國博弈與中美關(guān)稅戰(zhàn)的影響與對策》
《重塑國際秩序:大國博弈與中美關(guān)稅戰(zhàn)的影響與對策》詳細內(nèi)容
《重塑國際秩序:大國博弈與中美關(guān)稅戰(zhàn)的影響與對策》
重塑國際秩序:大國博弈與中美關(guān)稅戰(zhàn)的影響與對策
主講:宋逸之 博士
一、授課對象
企業(yè)中高管理層、黨政部門處級以上干部
二、授課方式
講演結(jié)合+案例研討+互動研討
三、授課天數(shù)
1天,6小時/天
課程大綱
第一講 百年變局與國際秩序重構(gòu)
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟政治秩序與博弈
1. 國際秩序1.0-2.0的回顧與啟示
2. 美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
3. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段
4. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟體系
5. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始
6. 復(fù)雜形勢中的中國角色轉(zhuǎn)變
二、百年未有之政治變局
1. 本質(zhì):國際秩序轉(zhuǎn)型與原因
2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”
三、博弈雙三角: 從俄烏沖突看基于實力和價值觀的國際較量
1. 政治三角分析:美、俄、中
2. 經(jīng)濟三角分析:美、歐、中
3. 歐洲的尷尬:“里子”與“面子”背后的根本矛盾
4. 中國的道場:利益與立場
第二講 中美關(guān)系演變與博弈焦點
一、美國對中國關(guān)系演變?nèi)A段:從合作到遏制
1. Rapprochement(再接觸)
2. Rebalancing Asia(亞太再平衡)
3. Decoupling & SC Disruption(脫鉤斷鏈)
二、中美表層博弈:貿(mào)易之爭
1. 貿(mào)易順差導(dǎo)致的中美失衡
2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補到?jīng)_突
3. 世界制造業(yè)競爭格局
4. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比
二、中美中層博弈:老大之爭
1. 工業(yè):工業(yè)化4.0 與中國全賽道優(yōu)秀選手
2. 科技戰(zhàn)的對決:5G與華為有多么重要
3. 金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP
4. 軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起
5. 中美博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中印/朝鮮半島
三、中美底層博弈:體制之爭
1. 美國的起源與體制構(gòu)建
2. 從美蘇對抗看效率比較:資源配置效率之爭
3. 辟“中國之治”新境界: 國家治理能力構(gòu)建與輸出
4. 全面深化改革的本質(zhì)與指向
5. 有效市場+有為政府
七、中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0:價值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響
2. 從價值鏈互補到價值鏈沖突
3. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制
第三講 2025年關(guān)稅戰(zhàn)的起因、意圖與影響
一、當(dāng)前美國的內(nèi)外困局
1. 美國構(gòu)建全球貿(mào)易體系的邏輯與目標(biāo)
2. 美元霸權(quán)下的貿(mào)易逆差與格里芬困境
3. 產(chǎn)業(yè)空心化導(dǎo)致的社會撕裂與沖突
4. 軍事霸權(quán)的式微與全球反霸的共識
二、特朗普 2.0政策背景與核心理念
1. 特朗普主義2.0的三大支柱:經(jīng)濟民族主義、技術(shù)霸權(quán)、盟友捆綁
2. 對華政策基調(diào):從“競爭”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)性脫鉤”
3. 特朗普2.0“不可能三角”與取舍
三、特朗普政府制裁工具及意圖
1. 經(jīng)濟領(lǐng)域:全面加征關(guān)稅、擴大進口禁令(新能源、基建材料)
2. 科技領(lǐng)域:半導(dǎo)體設(shè)備/材料出口管制、AI/量子計算“全鏈條封鎖”
3. 金融領(lǐng)域:次級制裁擴展(涉第三國交易)、SWIFT武器化風(fēng)險
4. 法律工具:FCPA(海外反腐敗法)執(zhí)法擴大化、長臂管轄精細化
四、美國關(guān)稅戰(zhàn)的無奈與“一箭四雕”
1. 美國破局的選擇:美元升值不可承受之重后的關(guān)稅壁壘構(gòu)建
2. 未曾預(yù)料的關(guān)稅加征烈度:既是目的也是手段
3. 新“廣場協(xié)議”意圖下的如意算盤
4. 中國的反擊:無法承受的災(zāi)難與實力的底氣
五、關(guān)稅戰(zhàn)背后的次生風(fēng)險場景
1. 海外子公司/合資企業(yè)的連帶責(zé)任
2. 供應(yīng)鏈“涉美成分”追溯(含技術(shù)、軟件、設(shè)備)
3. 美元清算通道的突發(fā)性中斷
第四講 中國面對關(guān)稅戰(zhàn)的應(yīng)對策略與主動謀變
一、正面反擊:連環(huán)反制“組合拳”
1. 對美進口所有商品加征85%
2. 暫停美國產(chǎn)品輸華資質(zhì)
3. 將美企業(yè)列入不可靠實體清單、出口管制管控名單
4. 對中重稀土實施出口管制
5. 對美企業(yè)立案調(diào)查
6. 在世貿(mào)組織爭端解決機制起訴
二、穩(wěn)住出口:尋找替代出口市場
1. 加強“一帶一路”合作
2. 開拓新興市場
3. 推動區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)
4. 加強與歐盟等傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴的合作
三、擴大內(nèi)需:從生產(chǎn)型社會轉(zhuǎn)向消費型社會轉(zhuǎn)變
1. 發(fā)揮財政政策作用:加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等領(lǐng)域的投入
2. 實施積極的貨幣政策:促進投資和消費增長
3. 推動消費升級
4. 促進就業(yè)和增收
5. 擴大消費券發(fā)放范圍
6. 加快推動以舊換新
7. 增加居民財產(chǎn)性收入
8. 完善社會保障體系
四、加快改革:生產(chǎn)力的升維和生產(chǎn)關(guān)系的重塑
1. 推動產(chǎn)業(yè)升級
2. 加強自主創(chuàng)新
3. 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4. 優(yōu)化營商環(huán)境
5. 關(guān)鍵生產(chǎn)關(guān)系的破解與重塑
宋逸之老師的其它課程
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當(dāng)年快遞市場的一家獨大到現(xiàn)在跌出前五,面臨業(yè)績和市場承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈,新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式,這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠未定局,存在諸多不確定性。如何通過對標(biāo)管理,強練內(nèi)功
講師:宋逸之詳情
隨著中國進入新發(fā)展階段和面臨的不確定性復(fù)雜性增加,大多數(shù)中國企業(yè)過去近40年享受的宏觀紅利和產(chǎn)業(yè)紅利已經(jīng)見頂,由粗放式規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向精益式內(nèi)涵增長,企業(yè)的增長邏輯發(fā)生根本性變化!埋頭拉車,抬頭看天,“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢”。但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)由于對環(huán)境變化不敏感,頂層設(shè)計缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊和轉(zhuǎn)型升級艱難甚至失敗。本課程屬于輕咨詢和定制化
講師:宋逸之詳情
在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會、經(jīng)濟的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個劃時代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進入萬物移動互聯(lián)的時代,從而實現(xiàn)移動網(wǎng)絡(luò)與社會各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整
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隨著國際秩序變化和中國力量崛起,中美關(guān)系成為全球最重要的雙邊關(guān)系,在很大成都上決定世界政治和經(jīng)濟走勢。在全球一體化的環(huán)境里,美國作為當(dāng)前超級強國,在政治、經(jīng)濟、技術(shù)等方面通過直接或間接傳導(dǎo)機制對我國產(chǎn)生重大影響。如何正確解讀中美關(guān)系,勢必影響我們對全球政治經(jīng)濟未來趨勢的判斷和所做的戰(zhàn)略與政策應(yīng)對。中美關(guān)系回不去了中國有巨大的市場,脫鉤無所謂?拜登新政府上臺后
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黨的十五屆四中全會提出國有經(jīng)濟必須“有進有退,有所為、有所不為”,開始了以國有企業(yè)股權(quán)多元化為目標(biāo)的混合所有制改革探索。2015年9月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》。2016底中央經(jīng)濟工作會議又明確提出,混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口,突出了推動混合所有制改革的重大意義。十九大再次強調(diào)要深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培
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全球疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機和進入經(jīng)濟復(fù)蘇,面對天量貨幣超發(fā)和通脹預(yù)期新情況,后疫情時代的中國宏觀經(jīng)濟政策如何調(diào)整?面對中美博弈進入新階段和美國新任政府施政綱領(lǐng),中國在戰(zhàn)略上如何應(yīng)對?作為“十四五”和實現(xiàn)第二個一百年目標(biāo)起點,如何兼顧當(dāng)下問題和中長期發(fā)展,2021年如何謀好篇開好局?財政政策和貨幣政策有什么新動向和新影響?房地產(chǎn)發(fā)展前景如何?政策紅利所帶來的結(jié)構(gòu)性投資機
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中央經(jīng)濟工作會議和十九屆五中全會的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機會,需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長期性的“百年未有之大變局”是中國宏觀經(jīng)濟決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機遇也是挑戰(zhàn)。宋逸之博士構(gòu)建了一套獨特且簡單科學(xué)的“政
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中央經(jīng)濟工作會議和十九屆五中全會的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機會,需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長期性的“百年未有之大變局”是中國宏觀經(jīng)濟決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機遇也是挑戰(zhàn)。中國面對當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外新形勢,圍繞實現(xiàn)
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我國經(jīng)濟在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進程中,呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。在此背景下,“新常態(tài)”也會伴隨新矛盾、新問題,“新常態(tài)”意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級,這都需要我們采取新的戰(zhàn)略來應(yīng)對。在此過程中,我們必須要把握經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級過程中“變與不變”的因素,以此來調(diào)整我們的戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。本課程針
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





