營(yíng)銷思維決定銷售行為(線上1小時(shí))

  培訓(xùn)講師:杜林楓

講師背景:
杜林楓老師——企業(yè)大客戶銷售管理專家?資深顧問(wèn)式銷售教練?AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師?15年大客戶銷售管理實(shí)戰(zhàn)老師?復(fù)興創(chuàng)富年度大客戶銷售服務(wù)顧問(wèn)?曾任瑪莎拉蒂中心銷售總監(jiān),?勞斯萊斯汽車企業(yè)大客戶銷售經(jīng)理,大中華區(qū)培訓(xùn)學(xué)院認(rèn)證高階銷售顧問(wèn)? 詳細(xì)>>

杜林楓
    課程咨詢電話:

營(yíng)銷思維決定銷售行為(線上1小時(shí))詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷思維決定銷售行為(線上1小時(shí))

營(yíng)銷思維決定銷售行為
主講老師:杜林楓
【課程背景】
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴(yán)重,營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,買方可以輕松獲得需要的信息,不僅銷售很難再靠握有信息贏得先機(jī),甚至客戶掌握的信息可能比銷售更多,也更專業(yè)。因此以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)銷售技巧便會(huì)遇到艱難挑戰(zhàn),深陷到價(jià)格大戰(zhàn)中。然而同樣的產(chǎn)品不同的人在賣,結(jié)果卻完全不同,優(yōu)秀的銷售人員如同紅海中的藍(lán)海。原因幾何?
讓人成為最大的“賣點(diǎn)”,最有效的途徑是銷售人員擔(dān)當(dāng)客戶在采購(gòu)過(guò)程中的顧問(wèn),意味著核心任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決客戶的問(wèn)題,定位“問(wèn)題解決者”而非“產(chǎn)品推銷者”,實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷售的轉(zhuǎn)型。
【課程收益】
深度詮釋銷售的定義;
解析客戶采購(gòu)的心理與過(guò)程,構(gòu)建以客戶需求為導(dǎo)向的銷售觀點(diǎn);
深度解析顧問(wèn)式銷售,定位“問(wèn)題解決者”,而非“產(chǎn)品推銷者”。
【培訓(xùn)形式】講授
【課程對(duì)象】企業(yè)對(duì)企業(yè)銷售、解決方案銷售、大客戶銷售等模式的銷售人員
【課程時(shí)間】1小時(shí)
【課程大綱】
前言:頂尖與普通銷售人員的區(qū)別在哪里?多數(shù)會(huì)說(shuō):“更勤奮”“知識(shí)更豐富”“更專業(yè)”“技巧更好”等,其實(shí)不然,核心在于思維的不同。因?yàn)樗季S決定行為,行為產(chǎn)生結(jié)果。那今天行走江湖的你又是什么思維?
銷售的定義
銷售是藝術(shù)還是技術(shù)?
營(yíng)銷的發(fā)展階段
生產(chǎn)觀念——皇帝的女兒不愁嫁
產(chǎn)品觀念——酒香不怕巷子深
推銷觀念——酒香也怕巷子深,好貨還要勤吆喝
營(yíng)銷觀念——以客戶為中心,需求為導(dǎo)向
服務(wù)營(yíng)銷觀念——同質(zhì)化時(shí)代制造差異化

 

杜林楓老師的其它課程

因人制宜、迎刃而解大客戶需求挖掘與解決方案主講老師:杜林楓【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴(yán)重,營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,買方可以輕松獲得需要的信息,不僅銷售很難再靠握有信息贏得先機(jī),甚至客戶掌握的信息可能比銷售更多,也更專業(yè)。因此以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)銷售技巧便會(huì)遇到艱難挑戰(zhàn),深陷到價(jià)格大戰(zhàn)中。然而同樣的產(chǎn)品不同的人在賣,

 講師:杜林楓詳情


增值營(yíng)銷策略解決方案式銷售主講老師:杜林楓【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴(yán)重,營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,買方可以輕松獲得需要的信息,不僅銷售很難再靠握有信息贏得先機(jī),甚至客戶掌握的信息可能比銷售更多,也更專業(yè)。因此以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)銷售技巧便會(huì)遇到艱難挑戰(zhàn),深陷到價(jià)格大戰(zhàn)中。然而同樣的產(chǎn)品不同的人在賣,結(jié)果卻完全不同,

 講師:杜林楓詳情


志同道合、群策群力銷售隊(duì)伍建設(shè)與日常管理主講老師:杜林楓【課程背景】作為一名銷售管理者,您是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:——下屬執(zhí)行差,凡是都要事必躬親才放心,我已忙到不可開交;——銷售人員不好招,好不容易招來(lái)又不合適,簡(jiǎn)直勞民傷財(cái);——新人來(lái)了,我沒(méi)時(shí)間帶,師傅又帶不好;——銷售人員想法多,不好管,各自“心懷鬼胎”。以上問(wèn)題的原因不是努力不夠,而是沒(méi)有最大化的發(fā)揮

 講師:杜林楓詳情


SPINSelling顧問(wèn)式銷售技巧主講老師:杜林楓【課程背景】顧問(wèn)式銷售起源于英國(guó)實(shí)驗(yàn)心理學(xué)家尼爾.雷克漢姆的一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的研究項(xiàng)目(從1979年開始持續(xù)到現(xiàn)在)。這也是銷售這個(gè)人類歷史最悠久職業(yè),第一次有了大范圍的行為實(shí)驗(yàn)。雷克漢姆和他的研究小組花了十多年時(shí)間,跟隨著施樂(lè)公司(Xerox),IBM公司等世界知名企業(yè)遍及全球三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷售人員,

 講師:杜林楓詳情


大客戶銷售策略客戶決策分析與對(duì)應(yīng)策略主講老師:杜林楓【課程背景】——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒(méi)辦法;——拿到標(biāo)書一看就是參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參數(shù)寫的,就算把價(jià)格放到最低,也難有機(jī)會(huì);——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了,最后竟然買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品;——精心培養(yǎng)的內(nèi)線,竟然和我玩起了無(wú)間道。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因不是努力不夠,也不是銷售技巧不精湛,而在于銷售策略的運(yùn)

 講師:杜林楓詳情


大客戶銷售技巧建設(shè)性拜訪與顧問(wèn)式技巧主講老師:杜林楓【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴(yán)重,營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,買方可以輕松獲得需要的信息,不僅銷售很難再靠握有信息贏得先機(jī),甚至客戶掌握的信息可能比銷售更多,也更專業(yè)。因此以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)銷售技巧便會(huì)遇到艱難挑戰(zhàn),深陷到價(jià)格大戰(zhàn)中。然而同樣的產(chǎn)品不同的人在賣,結(jié)果卻

 講師:杜林楓詳情


開疆拓土、運(yùn)籌帷幄大客戶項(xiàng)目開發(fā)與公關(guān)策略主講老師:杜林楓【課程背景】——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒(méi)辦法;——拿到標(biāo)書一看就是參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參數(shù)寫的,就算把價(jià)格放到最低,也難有機(jī)會(huì);——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了,最后竟然買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品;——精心培養(yǎng)的內(nèi)線,竟然和我玩起了無(wú)間道。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因不是努力不夠,也不是銷售技巧不精湛,而在于銷售策

 講師:杜林楓詳情


大客戶銷售策略客戶決策分析與應(yīng)對(duì)策略主講老師:杜林楓【課程背景】——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒(méi)辦法;——拿到標(biāo)書一看就是參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參數(shù)寫的,就算把價(jià)格放到最低,也難有機(jī)會(huì);——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了,最后竟然買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品;——明明已經(jīng)中標(biāo)了,怎么最后又黃菜了?——精心培養(yǎng)的內(nèi)線,竟然和我玩起了無(wú)間道。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因不是努力不夠,也

 講師:杜林楓詳情


大客戶銷售技巧建設(shè)性拜訪與顧問(wèn)式技巧主講老師:杜林楓【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴(yán)重,營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,買方可以輕松獲得需要的信息,不僅銷售很難再靠握有信息贏得先機(jī),甚至客戶掌握的信息可能比銷售更多,也更專業(yè)。因此以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)銷售技巧便會(huì)遇到艱難挑戰(zhàn),深陷到價(jià)格大戰(zhàn)中。然而同樣的產(chǎn)品不同的人在賣,結(jié)果卻

 講師:杜林楓詳情


大客戶銷售策略客戶決策分析與應(yīng)對(duì)策略主講老師:杜林楓【課程背景】——該做的都做了,客戶就是不簽單,我也沒(méi)辦法;——拿到標(biāo)書一看就是參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參數(shù)寫的,就算把價(jià)格放到最低,也難有機(jī)會(huì);——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了,最后竟然買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品;——明明已經(jīng)中標(biāo)了,怎么最后又黃菜了?——精心培養(yǎng)的內(nèi)線,竟然和我玩起了無(wú)間道。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因不是努力不夠,也

 講師:杜林楓詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有