智能化轉(zhuǎn)型——網(wǎng)點不同類型客戶分流技巧

  培訓(xùn)講師:肖廣

講師背景:
肖廣老師銀行績效提升專家清華大學(xué)EMBA13年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗5年銀行輔導(dǎo)與授課經(jīng)驗300多個銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)與授課經(jīng)驗每年120天以上現(xiàn)場輔導(dǎo)與課程講授《PTT國際》認(rèn)證講師《全腦表達(dá)沙盤》認(rèn)證講師《高級體驗式培訓(xùn)師》認(rèn)證講師《從輔導(dǎo)到教練》認(rèn)證 詳細(xì)>>

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智能化轉(zhuǎn)型——網(wǎng)點不同類型客戶分流技巧詳細(xì)內(nèi)容

智能化轉(zhuǎn)型——網(wǎng)點不同類型客戶分流技巧
智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中,業(yè)務(wù)更多由機器所替代,柜面人員大量壓縮,廳堂員工在客戶分流意識不夠、分流技巧有待不強,客戶面對多年習(xí)慣的改變有些不適,不愿意分流、不信任廳堂服務(wù)人員,最終導(dǎo)致客戶積壓,投訴增加、上級考核分流率不達(dá)標(biāo)!
一、掌握智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的四個層面挑戰(zhàn)?

二、了解客戶拒絕分流四大因素

三、普通客戶分流技巧及拒絕分流應(yīng)對技巧

四、貴賓客戶拒絕分流應(yīng)對技巧

五、基于不同業(yè)務(wù)類型客戶分流及應(yīng)對話術(shù)


課程大綱:

一、導(dǎo)入:智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的四個層面挑戰(zhàn)?

? 市場大環(huán)境挑戰(zhàn)

? 營銷層面挑戰(zhàn)

? 網(wǎng)點管理層面挑戰(zhàn)

? 客戶服務(wù)分流層面挑戰(zhàn)

二、普通客戶與貴賓客戶分流技巧及應(yīng)對策略

案例1:客戶拒絕分流

2.1客戶拒絕分流四大因素

? 不愿改變

? 害怕被營銷

? 性格冷漠

? 不相信

案例2:取養(yǎng)老金客戶不愿意分流

不信任及怕營銷客戶四種策略

? 表明身份

? 職業(yè)形象

? 專業(yè)致勝

? 服務(wù)貼心

三種不同類型客戶分流策略

? 傲慢無禮型

? 牢騷抱怨型

? 不直接拒絕型

情境演練:典型分流情境演練

2.2貴賓客戶分流流程

? 貴賓客戶引導(dǎo)流程

? 貴賓客戶服務(wù)引導(dǎo)2大原則

案例3:貴賓客戶辦理小額存取款(已完成客戶價值判斷)

案例4:客戶辦理大額存取款業(yè)務(wù)

? 情境:客戶預(yù)約過

? 情境:客戶沒有預(yù)約

案例3:貴賓客戶購買理財

貴賓客戶服務(wù)兩大鉆石原則

三、基于客戶動線客戶分流技巧

? 客戶迎接

? 叫號機分流

? 填單臺客戶分流

? 等候區(qū)客戶分流

? 柜面分流

四、如何引導(dǎo)客戶到電子渠道辦理業(yè)務(wù)

? 頭腦風(fēng)暴:電子渠道業(yè)務(wù)梳理

? 客戶拒絕使用電子渠道三大因素

? 電子渠道吸引客戶六大關(guān)鍵

五、主要情境分流應(yīng)對話術(shù)研討

? 新開卡客戶

? 取養(yǎng)老金客戶

? 轉(zhuǎn)賬匯款客戶

? 短信通知客戶

? 結(jié)售匯客戶

? 國際匯款的客戶

? 購買理財?shù)目蛻?br />
? 查詢基金的客戶

? 申請信用卡的客戶

? 打印交易明細(xì)的客戶

六、情景分流沙盤演練

 

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現(xiàn)今的銀行工作確實越來越不遭人羨慕嫉妒恨了,自國家放開民營銀行門檻之后,銀行的數(shù)量就如雨后春筍般層出不窮,大有勢不可擋的架勢。隨手翻翻新聞,貌似隨便一個叫得出名的大企業(yè)都在謀劃著參與或者籌建自家的小金庫銀行。自然而然,過會的多了,銀行間的競爭壓力也就大了。一入銀行深似海,從此節(jié)操是路人,啥都干,也啥都要干。世界就是如此殘酷無情,峰回路轉(zhuǎn),一不留神,管你國有、

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客戶越來越少,柜面營銷成功率越來越低?員工自身發(fā)展受限,流失率越來越高?一句話營銷流于形式,產(chǎn)品推薦越來越難,如何突破?廳堂單兵作戰(zhàn),聯(lián)動營銷變成口號?政策越來越嚴(yán),客戶要求越來越高,如何做好大堂服務(wù)營銷?1、了解銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài);2、掌握七種客戶識別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦3、掌握不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(

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第一:市場競爭挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展日趨迅猛、金融脫媒、利率下行,商業(yè)銀行經(jīng)營呈現(xiàn)高度同質(zhì)化的特征,同業(yè)競爭趨勢白熱化,銀行面臨著巨大的挑戰(zhàn)。第二:客戶需求變革??蛻粜枨笤絹碓礁?,商業(yè)銀行亟需提升服務(wù)能力和效率,滿足客戶對銀行服務(wù)需求由單一到復(fù)合、由標(biāo)準(zhǔn)化向定制化的重大改變。第三:內(nèi)部壓力劇增。業(yè)績指標(biāo)越來越多,業(yè)績考核越來越嚴(yán),存款倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)客戶

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在辭舊迎新之際,對于各大銀行來說已經(jīng)拉開“火拼”的序幕,如何在開門紅中脫引而出,如何實現(xiàn)存款新增,產(chǎn)品熱銷的盛況呢是每個銀行人需要思考的主題。本課程設(shè)計了存款營銷五策八法、營銷氛圍打造、開門紅活動設(shè)計策略、大客戶精準(zhǔn)性營銷、產(chǎn)品推薦技巧、電話邀約技巧等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現(xiàn)贏在開門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。1.陳述旺季營銷開門

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電話邀約與銷售一度是營銷人員的重要手段,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融普及,客戶已經(jīng)不用去網(wǎng)點,這種傳統(tǒng)的營銷模式挑戰(zhàn)越來越大!市場上魚龍混雜的電話營銷、層出不窮的詐騙手段,讓客戶對陌生電話談之色變,甚至我們營銷人員自己都不接陌生電話;營銷人員電話成功率越來越低、信心不斷被蠶食,每天的電話也應(yīng)付了事!課程設(shè)計緊密圍繞客戶經(jīng)理及網(wǎng)點電話營銷人員的典型工作情景,如產(chǎn)品營銷類電話

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