營銷技能——理財經理營銷技能綜合提升和客戶心理分析

  培訓講師:邱明

講師背景:
邱明老師銀行零售營銷實戰(zhàn)專家8年的國有銀行實戰(zhàn)管理經驗注冊金融理財師(AFP)國際金融理財師(CFP)國家心理咨詢師(三級)某國有銀行上市公司高級內訓講師現任:某國有銀行贛州分行|產品經理/客戶經理主管曾任:某國有銀行贛州分行白云支行|個人 詳細>>

邱明
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營銷技能——理財經理營銷技能綜合提升和客戶心理分析詳細內容

營銷技能——理財經理營銷技能綜合提升和客戶心理分析
課程背景:

“成功的銷售人員一定是一個偉大的心理學家”這是銷售行業(yè)的一句名言。銷售就是一場心理博弈戰(zhàn),如果你想成功地賣出產品,就必須讀懂客戶內心并了解客戶的需求。銀行業(yè)所遵循的利潤“二八”法則,在銷售中同樣適用,80%的業(yè)績是由20%的銷售員創(chuàng)造出來的,而這20%的人也并非就是俊男靚女,也并不一定都能言善辯,惟一相同的就是他們都擁有邁向成功的方法,盡管方法不相同,但有其共同之處,那就是洞悉客戶心理。一個成功的銷售人員往往不是因為他聰明。而是因為他精通銷售讀心術洞察客戶心理。

本課程從銷售心理學基本原理出發(fā),側重銷售過程中客戶心理變化的分析及對策,分析決定成交的8個環(huán)節(jié)和因素,幫助銷售人員快速判斷客戶心理變化,透過客戶的外部表現觀察客戶的心里循環(huán)步驟,進而推進客戶進入成交環(huán)節(jié),然后通過講授人性與銷售技巧的結合點,幫助學員利用心理學知識和人性的弱點構建牢不可破的客戶關系,提升客戶黏性,從而提升客戶對銀行的綜合貢獻度。




● 掌握銀行客戶在被營銷過程中各階段的主要心理,明確不同行為現背后客戶心理因素和購買階段;

● 能構建客戶異議認知系統(tǒng),掌握客戶異議背后的根本原因,了解客戶的心理動態(tài),學會如何從根本上有效處理客戶異議,最終促成銷售;?

● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程,學會客戶需求心理分析方法,準確挖掘客戶潛在需求;

● 通過各類風險資產的巧妙應用,幫助客戶經理構建“牢不可破”的客戶關系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開;

● 掌握銀行產品銷售全流程的分解動作,準確把握銷售中的話術重點。

● 懂得站在客戶角度,掌握有效處理客戶異議和成功處理客戶抱怨處理的技巧。


課程大綱

第一講:金融產品營銷與銀行中高端客戶心理分析

一、金融產品營銷的本質/營銷本質?

前導:營銷的本質?

二、金融營銷與其他行業(yè)營銷的區(qū)別

互動討論:金融產品和普通商品的營銷有哪些區(qū)別?

人們的心理預期波動影響

三、銀行中高端客戶心理分析

1. 客戶關系管理6個階段

2. 營建客戶關系的4種技巧

四、金融服務的售前、售中、售后服務

1. 基于以顧客為中心的傳統(tǒng)金融服務

案例討論:金融行業(yè)的投訴與客戶黏性

五、客戶的真實需求——挖掘客戶潛在需求

練習:銀行客戶經理專業(yè)銷售五大能力測評、正確心態(tài)建立的十大步驟

六、客戶決策性格分析

1. 老鷹型

2. 孔雀型

3. 貓頭鷹型

4. 鴿子型

七、識別營銷的七步法基本流程

1. 識別客戶

2. 建立信任

3. 激發(fā)需求

4. 展示產品

5. 處理異議

6. 促成銷售

7. 客戶跟蹤



第二講:銀行個人客戶購買相關因素多維度分析

一、銀行個人客戶性格分析

1. 四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)

自我測試:自己屬于什么性格?

2. 針對四種客戶性格的溝通技巧

3. 針對四種客戶性格的金融產品營銷策略

二、銀行個人客戶性別分析

1. 針對不同性別客戶的金融產品營銷溝通策略與方法

三、銀行個人客戶年齡分析

1. 針對不同年齡客戶的金融產品溝通營銷策略與方法

四、銀行個人客戶職業(yè)分析

五、銀行個人客戶消費態(tài)度分析

1. 七種客戶消費態(tài)度特點描述(夜郎型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪利型、多疑型)

2. 七種客戶消費態(tài)度的弱點分析

3. 針對七種客戶消費態(tài)度的金融產品營銷策略與方法

六、銀行個人客戶購買心理分析

七、銀行個人客戶深層需求分析

1. 馬斯洛需求層次論

2. 需要VS需求

3. 冰山模型

4. 釣魚理論



第三講:顧問式(SPIN)銷售流程、客戶實際&潛在需求分析

小游戲互動開場:營銷的本質是什么?四個故事分別代表什么?

案例:小品《賣拐》中的顧問式銷售流程節(jié)點對應分析

一、客戶金融需求的性質和層次

1. 即刻需求VS潛在需求

2. 營銷VS銷售

二、中國高凈值人群的需求類型

資料:《2017中國大眾富裕階層財富白皮書》

1. 客戶的需求有可能是潛在的

2. 如何激發(fā)客戶的潛在需求?

三、銷售全流程分解

案例:銷售攻心計——心戰(zhàn)為上,兵站為下。

前導:銷售心理決定循環(huán)過程分解(量變——質變——下一個量變)

1. 滿足階段

2. 認知階段

3. 決定階段

4. 需求衡量階段

5. 明確定義階段

6. 評估階段

7. 成交階段

8. 后悔階段

互動討論:金融產品營銷過程分解(每小組一題并討論發(fā)言)

四、spin顧問式銷售流程分解說明

1. 狀況性問題(尋找痛點)

2. 問題性問題(巧揭傷疤)

案例討論:喜來樂和德福的營銷流程分解說明

3. 暗示性問題(傷口撒鹽)

4. 解決性問題(妙手回春)

案例討論:本山賣拐和喜來樂的銷售方法

具體流程演示:spin顧問式銷售流程案例分析說明

五、有診斷才有發(fā)現,有發(fā)現才有需求

1. 客戶識別三要素

2. 金融產品“四性”

3. 客戶心理分析

4. 傾聽并整理客戶需求

工具提供:需求分析表

六、SPIN技術小組練習

1. “S”“P”“I”“N”代表性問題匯總討論

案例演練:各個小組案例演練(每小組一分鐘)

七、臨門一腳——促成技巧/話術

1. 請求成交促成法

2. 體驗營銷促成法

3. 步步為營促成法

4. 目的建議促成法

5. 利弊分析促成法

6. 假設成交促成法

過關演練:對促成話術進行演練,對過程分析、討論,相互點評



第四講:面談的要素、技巧和策略路線

一、“面談”八要素

二、面談要點動作分解

三、面談中語言技巧

1. 迎合的技巧

2. 主導的技巧

3. 制約的技巧

4. 贊美的技巧

5. 鎖定話題的技巧

6. 引導思維的技巧

7. 潛意識溝通的技巧

四、客戶角色分析

1. 客戶的四種角色

2. 找到教練

五、客戶表面立場與真實利益

六、大客戶溝通策略路線



第五講:客戶異議心理分析與處理技巧

一、洞察客戶異議背后的心理干擾因素

1. 客戶到底在擔心什么?

案例分析:“其實這點收益我不在乎啦!”

情景分析:“我再考慮考慮!”

2. 客戶還有哪些難言之隱

案例分析:“過段時間我再來買”

3. 如何在異議出來之前就行預防處理

案例分析:保險都是騙人的,別跟我談保險,我不需要?

二、異議處理的策略與關鍵技巧

1. 客戶異議冰山原理

反思:我之前的異議處理策略是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳么?

2. 不同性格特征的客戶異議處理方式

活動討論:DISC不同性格客戶異議的應對

3. 態(tài)度與操作層面的異議處理策略

4. 異議處理的5大關鍵技巧

1)識別客戶異議隱性原因

2)轉變客戶認知

3)聆聽——聽到客戶的心聲

4)同理心回應——說出客戶的感受和想法

5)說破——說出自己的感受和想法

三、客戶異議分析與應對策略

1. 客戶:“這個產品已經有了”——如何處理

2. 客戶:“產品風險太高”——如何處理

3. 客戶:“收益不如他行高”——如何處理

4. 客戶:“我跟媳婦再商量下”——如何處理

5. 客戶答應買,卻遲遲不買,如何處理



第六講:異議處理現場對照過關練習

一、貴賓卡營銷中客戶心理分析的異議處理

1. 導入本類客戶營中的主要異議

演練點評、討論與總結

二、基金虧損客戶心理分析與異議處理

1. 導入本類客戶營中的主要異議

演練點評、討論與總結

三、對保險有偏見客戶分析與異議處理

1. 導入本類客戶營中的主要異議

2. 演練點評、討論與總結

四、CTS客戶心理分析與異議處理

1. 導入本類客戶營中的主要異議

演練點評、討論與總結

互動討論:以上四類異議的相同點和不同點



第七講:運用風險資產構建牢不可破的客戶關系

一、新形勢下財富管理市場中的客戶關系

互動討論:婚姻關系VS戀愛關系

一、客戶關系的五個層次

1. 為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來?

2. 讀懂中國文化中的情理法則

3. 互聯網下的客戶關系:微信工具

4. 互聯網下的客戶關系:社群營銷

二、客戶流失原因分析

1. 單一產品的客戶流失率控制

2. 其它流失原因:產品、服務、關系、特殊

三、客戶關系升級策略

1. 初級版:提升滲透率,捆綁銷售

2. 進階版:期限錯配,風險搭配

3. 高階版:資產配置,套牢客戶

4. 創(chuàng)新版:非金融服務

討論分析:哪些銀行端風險資產黏性更大?

案例:招商銀行的客戶分層服務體系



課堂總結(固化成果、打分考試):

各小組分別選各章節(jié)中的要點進行總結展示設計,包括不限于案例展示、異議處理流程演練、SPIN流程演練、面談技巧演示、客戶心理分析、客戶銷售行為及心理分析等。

 

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