新媒體與新零售的營銷策略

  培訓(xùn)講師:張勇

講師背景:
張勇老師新零售電商實(shí)踐者10年電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)北師大哲學(xué)博士CMC國際注冊管理咨詢師著有書籍《種子文化的力量》深圳市臻至科技特聘常年顧問創(chuàng)投決全國總決賽特邀評委現(xiàn)任:深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人現(xiàn)任:深圳幸福村實(shí)業(yè)公司董事現(xiàn)任:深圳 詳細(xì)>>

張勇
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新媒體與新零售的營銷策略詳細(xì)內(nèi)容

新媒體與新零售的營銷策略
2018年商務(wù)部發(fā)布權(quán)威數(shù)據(jù):我國全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額38.1萬億元,增長9%,保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭。

2019年國際緊張局勢加劇,三駕馬車中投資、出口都深受影響,唯有擴(kuò)大內(nèi)需由我們自己掌控。伴隨著5G商用,社會(huì)必然發(fā)生深遠(yuǎn)影響,第四次零售革命即將爆發(fā)。

2016年10月阿里云棲大會(huì)上馬云先生說:純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來10年,20年,將沒有電子商務(wù)一說,只有新零售這一說。線上線下的物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。同時(shí)還提出:“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源”的五新說。

2017年京東和騰訊聯(lián)手首推無界零售,幾乎同時(shí),蘇寧開始布局智慧零售。

零售界風(fēng)起云涌,國內(nèi)電商巨頭和實(shí)體零售霸主開始了一場搶占社區(qū)地盤的大戰(zhàn)。

國內(nèi)外市場持續(xù)低迷,國家房產(chǎn)限購,股市資金被套,生意越來越不好做。

人流稀少,天貓京東拼多多微商搶了我們的飯碗。

商品同質(zhì)化,客戶選低價(jià),賺不到錢啊……

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售、新媒體的打法是什么?

新業(yè)態(tài)、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉(zhuǎn)?

新物種新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成為時(shí)代核心詞,沒有創(chuàng)新思維,就會(huì)被時(shí)代加速淘汰!

每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代不同的賺錢邏輯,升級認(rèn)知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。

2018年雙十一天貓一家一天突破2153億?。?!關(guān)鍵是90后貢獻(xiàn)了46%。移動(dòng)端支付占比超過90%。不是中國經(jīng)濟(jì)不行了,是7080落后了,是我們的實(shí)力不行!

新時(shí)代召喚新物種,讓我們一起揭開迷霧,探究本質(zhì),尋找新的出路!


1、了解知名企業(yè)新零售的頂層設(shè)計(jì)理念和布局思路

2、學(xué)習(xí)新零售企業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品組合策略

3、逐步掌握企業(yè)全媒體運(yùn)營的內(nèi)容創(chuàng)新和策略打法

4、加強(qiáng)對新工具、新平臺(tái)、新媒體的認(rèn)識(shí)和靈活運(yùn)營


第一講:新零售的時(shí)代背景與未來展望

一、中國消費(fèi)升級引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)增長

1、從萬科活下去、金立破產(chǎn)開始展開

2、中美貿(mào)易大戰(zhàn),出口萎縮,外商投資觀望

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車,房地產(chǎn)嚴(yán)控,國家刺激消費(fèi)升級

4、中國消費(fèi)引領(lǐng)全球消費(fèi)增長,內(nèi)需市場擴(kuò)大的商機(jī)

二、預(yù)見未來才能引領(lǐng)未來

1、買方市場彈性需求占據(jù)舞臺(tái),新零售、新模式、新物種火箭般崛起。

2、新零售的定義,新零售的主要特征

3、過去我們一直在模仿、在跟隨,從零到一、從一到N,企業(yè)該如何突破?

4、馬云、雷軍等的新零售概念提出,阿里巴巴新零售的戰(zhàn)略布局

5、新零售怎樣重構(gòu)人貨場,消費(fèi)場景在悄然發(fā)生巨變

6、全域營銷、以消費(fèi)者為中心的直銷在改造生產(chǎn)制造業(yè)

7、當(dāng)今世界主流的八大趨勢帶給企業(yè)的影響



第二講:新零售的企業(yè)實(shí)踐分析

一、新時(shí)代新零售的企業(yè)典范

1、阿里系的“盒馬”殺出江湖,

2、盒馬如何做到二年的時(shí)間估值近1000億

3、錢大媽如何迅速成為華南社超霸主

4、6年時(shí)間自營店+加盟店超過1000家

二、盒馬商業(yè)模式淺談

1、阿里新零售是如何定義盒馬鮮生

2、大數(shù)據(jù)描繪消費(fèi)者的人臉畫像

3、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的新零售如何單點(diǎn)突破迅速切入市場

4、線下門店的價(jià)值演變實(shí)現(xiàn)了提升效率降低成本

5、七大差異化的營銷策略與傳統(tǒng)商超對比明顯

6、新零售的品牌傳播,各種新玩法層出不窮

三、錢大媽怎么被大媽圍攻

1、聚焦核心賣點(diǎn),市場的不二法門

2、客戶信任第一位,無形的概念有形的落地

3、超越客戶期望,催生社區(qū)瘋搶的眼球經(jīng)濟(jì)

4、商業(yè)模式沒有秘密,讓客戶贏在明處



第三講:企業(yè)新零售落地三大步驟

第一步:企業(yè)的頂層+底層設(shè)計(jì)

1、升維思考,降維打擊

2、認(rèn)知的提升,欲掌控它,先理解它

3、B點(diǎn)倒推,以結(jié)果為導(dǎo)向重塑企業(yè)

4、古為今用,洋為中用的全局思維

5、未來新零售企業(yè)的商業(yè)模式構(gòu)想

6、新零售其實(shí)也是智慧零售

7、人類文明發(fā)展進(jìn)化的三次革命

8、商業(yè)模式落地的幾個(gè)核心要點(diǎn)

第二步:企業(yè)定位與用戶思維

1 、現(xiàn)代企業(yè)的再定位

A、強(qiáng)IP的打造

B、產(chǎn)品創(chuàng)新和定位

C、種子用戶培育和借勢意見領(lǐng)袖

2、《道德經(jīng)》的智慧啟迪如何商用

A、企業(yè)的商業(yè)DNA是什么?

B、商海中導(dǎo)航儀的重要性

C、集體意識(shí)個(gè)體意識(shí)在企業(yè)中的隸屬關(guān)系

第三步:商業(yè)模式與運(yùn)營方案

1、內(nèi)容運(yùn)營

A、內(nèi)容運(yùn)營的常見模式

B、如何創(chuàng)作高質(zhì)量的內(nèi)容

C、西貝的文案是怎么活起來的?

D、爆品思維如何線上線下傳播

2、用戶運(yùn)營

A、用戶運(yùn)營的工作內(nèi)容

B、種子用戶如何選?。?br />
C、意見領(lǐng)袖如何培樣

3、活動(dòng)運(yùn)營

A、活動(dòng)運(yùn)營的4個(gè)環(huán)節(jié)

B、江小白如何揚(yáng)名江湖

C、場景營銷怎么玩轉(zhuǎn)?

D、從支付寶五福能學(xué)到什么?

第四講:新媒體內(nèi)容營銷的實(shí)戰(zhàn)篇

一、文案策劃與撰寫的步驟與技巧

1. 確定文案或內(nèi)容撰寫的目的;

2. 做好選題,好選題就是好的營銷力

3. 切入角度——精、準(zhǔn)、狠

4. 設(shè)計(jì)好文案或內(nèi)容的5種結(jié)構(gòu)

1)標(biāo)準(zhǔn)金字塔式文案結(jié)構(gòu)

2)開門見山文案結(jié)構(gòu)

3)沖突優(yōu)先文案結(jié)構(gòu)

4)突出主題的文案結(jié)構(gòu)

5)SCORE故事結(jié)構(gòu)——故事是最有生命力的

5. 如何策劃標(biāo)題,快速吸睛,增加點(diǎn)擊率

1)營銷文案標(biāo)題創(chuàng)意的CBI法則

2)精彩文案標(biāo)題撰寫的兩端模式與三段模式

3)快速將賣點(diǎn)融入標(biāo)題的13個(gè)基本句式及案例

6. 如何策劃營銷文案的開頭、正文及結(jié)尾

1)鳳頭——文案開頭的5種寫法

2)豬肚——常用文案的正文的6中結(jié)構(gòu)及三種技巧

3)豹尾——文案結(jié)尾的4種方法



二、新媒體營銷文案撰寫與創(chuàng)意的新玩法

1. 新媒體文案的三大特點(diǎn);

1)短——篇幅短,時(shí)間段;

2)平——平實(shí)、貼心、親近

3)快——利用熱點(diǎn)、制造話題、快速傳播

2. 微信內(nèi)容建設(shè)與文案撰寫

1)基于朋友圈微信營銷的內(nèi)容打造:7個(gè)一工程

2)如何做好朋友圈的內(nèi)容,引爆朋友圈

3)公眾號頭像、功能介紹、自動(dòng)回復(fù)、菜單欄的12個(gè)設(shè)計(jì)技巧

4)創(chuàng)造黏性內(nèi)容的6個(gè)編輯要點(diǎn)和5個(gè)注意事項(xiàng)

5)如何寫出一篇吸引眼球的自媒體文章及排版方法

6)微信朋友圈內(nèi)容及發(fā)布的3個(gè)思路與策略

三、微博、今日頭條、百家號、喜馬拉雅、快手與抖音等自媒體的內(nèi)容創(chuàng)意

1、案例:今日頭條號《酷哥首唱會(huì)》如何快速獲贊70萬以上

2、案例:抖音號《玩轉(zhuǎn)廚房小技巧》如何快速獲贊270萬

3、案例:抖音號《歐派櫥柜》如何做到半個(gè)月獲贊近10萬

第五講:快速傳播與裂變——如何引爆自媒體

一、做好自媒體快速引爆的三大戰(zhàn)役

1. 自媒體的品牌影響力打造三要素

2. 自媒體事件營銷的“五個(gè)一”工程

3. 自媒體營銷的創(chuàng)意傳播模型

二、自媒體引爆的五大方法及案例

1. 利用旅游業(yè)事件進(jìn)行營銷引爆及案例

2. 多平臺(tái)全網(wǎng)融合引爆及案例

3. 自媒體+社群營銷+網(wǎng)紅直播引爆及案例

4. 節(jié)日、熱點(diǎn)營銷引爆及案例

三、自媒體+社群電商的打造與運(yùn)作

1. 社群營銷的概述與深度解構(gòu)

2. 社群構(gòu)成的五個(gè)要素

3. 五個(gè)步驟——完整有效的構(gòu)建一個(gè)社群

4. 社群運(yùn)營系統(tǒng)的打造與落地

5. 保證社群活躍的8大技巧和3大策略

6. 社群線上與線下活動(dòng)組織技巧

7. 如何打造高效的社群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

8. 讓你的社群有價(jià)值——社群變現(xiàn)的3種模式與6大技巧



第六講:讓自媒體運(yùn)營精準(zhǔn)有效——自媒體平臺(tái)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

一、從100強(qiáng)微信、微博等自媒體號中學(xué)習(xí)規(guī)律

二、洞悉用戶:精準(zhǔn)分析用戶行為及用戶特征

三、用數(shù)據(jù)為自媒體的運(yùn)營做導(dǎo)航

1. 通過數(shù)據(jù)分析做好公眾號的選題和角度

2. 通過數(shù)據(jù)分析分組管理用戶

3. 通過數(shù)據(jù)分析給用戶個(gè)性化精準(zhǔn)活動(dòng)與內(nèi)容

四、整體課程回顧與重點(diǎn)內(nèi)容總結(jié)提煉

 

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危中有機(jī),危機(jī)處理好了是一場機(jī)遇,處理不當(dāng)就是一場災(zāi)難。中美貿(mào)易大戰(zhàn)下的華為頂住了壓力,突破了美國的制裁和圍堵還實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展,優(yōu)秀的企業(yè)總是能夠防患于未然,優(yōu)秀的管理者總是能料敵先機(jī),提前布局做好預(yù)防,這都是危機(jī)管理的典范。往事越千年,彈指一揮間。隨著全球化、信息化和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我們發(fā)現(xiàn)影響人類生存安全的不穩(wěn)定因素日益增多,世界各國公共危機(jī)頻繁

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2020年初,一場肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來,普天同慶的新春佳節(jié)變得漫長而又焦慮,全球人民足不出戶,給直播帶貨、短視頻營銷等線上新經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。疫情期間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用時(shí)長格局發(fā)生了巨大變化,移動(dòng)用戶規(guī)模截止到2020年3月已經(jīng)高達(dá)8.9億,直播用戶5.59億。隨著國家戰(zhàn)略“新基建”的全力推進(jìn),年底全國范圍內(nèi)會(huì)布局超過10

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一場肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來,普天同慶的新春佳節(jié)變得漫長而又焦慮,全球人民足不出戶,給短視頻營銷、直播帶貨等線上新經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。疫情期間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用時(shí)長格局發(fā)生了巨大變化,相比去年春節(jié),短視頻的時(shí)長占比超過手機(jī)游戲,成為僅次于即時(shí)通訊和長視頻的第三應(yīng)用。隨著5G時(shí)代的到來,高帶寬、低時(shí)延、高速度的特點(diǎn)給短視頻行業(yè)帶來

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2019年兩會(huì),李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中多次強(qiáng)調(diào):要深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,培育新一代的信息通信技術(shù),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快在各領(lǐng)域推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+。國家市場監(jiān)督管理總局2019年最新數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)總數(shù)高達(dá)3470萬,卻只有523萬的企業(yè)網(wǎng)站。占比才15左右,國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開軟硬件的基礎(chǔ)建設(shè)!信息高速公路,根服務(wù)器、5G、光纖入戶,量子通信就

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2019年6月,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放5G商用牌照,標(biāo)志者中國正式進(jìn)入5G時(shí)代。5G通信具有高速率、低時(shí)延、廣連接的特性,將信息通信技術(shù)提高到一個(gè)全新的水平。工信部《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》顯示,到2030年,5G發(fā)展將直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出6.3萬億,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長值2.9萬億,造就800萬新的就業(yè)崗位。3G成就移動(dòng)社交,4G成就網(wǎng)絡(luò)直播,5G將成就物聯(lián)網(wǎng)和

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2019年兩會(huì),李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中多次強(qiáng)調(diào):要深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,培育新一代的信息通信技術(shù),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快在各領(lǐng)域推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+。國家市場監(jiān)督管理總局2019年最新數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)總數(shù)高達(dá)3470萬,卻只有523萬的企業(yè)網(wǎng)站。占比才15左右,國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開軟硬件的基礎(chǔ)建設(shè)!信息高速公路,根服務(wù)器、5G、光纖入戶,量子通信就

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黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)村電商的發(fā)展。2018年中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,也就農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展作出相關(guān)部署,為電子商務(wù)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興帶來歷史性機(jī)遇。2019年2月19日,新華社受權(quán)發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》。這份2019年的中央一號文件明確指出,今明兩

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2019年6月,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放5G商用牌照,標(biāo)志者中國正式進(jìn)入5G時(shí)代。5G通信具有高速率、低時(shí)延、廣連接的特性,將信息通信技術(shù)提高到一個(gè)全新的水平。工信部《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》顯示,到2030年,5G發(fā)展將直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出6.3萬億,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長值2.9萬億,造就800萬新的就業(yè)崗位。3G成就移動(dòng)社交,4G成就網(wǎng)絡(luò)直播,5G將成就物聯(lián)網(wǎng)和

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2019年阿里巴巴誠信通即1688平臺(tái),經(jīng)過14年的發(fā)展已經(jīng)成為了全球最大的B2B平臺(tái)。B類注冊用戶超過1.2億,每天產(chǎn)生1.5億在線瀏覽。從2013年起,超過一半以上的銷量來自淘寶平臺(tái)。覆蓋整個(gè)全國57個(gè)一級行業(yè),1709個(gè)二級行業(yè)。是全國乃至全球數(shù)千萬微商,上千萬淘寶天貓賣家,數(shù)百萬外貿(mào)企業(yè)(包括亞馬遜、ebay、速賣通、wish賣家等)首選的采購平臺(tái)。

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2019年春節(jié),今日頭條發(fā)了10億的紅包,再配合抖音的5個(gè)億,拼多多2個(gè)億,多閃一個(gè)億。它一個(gè)平臺(tái)上的春節(jié)廣告超過了阿里巴巴支付寶+百度+騰訊三家的總和。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)的要變天了嗎?純電商已死,新零售當(dāng)立?還是長江后浪推前浪,前淘寶總裁孫宏宇反戈一擊打敗馬云未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代,所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生

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