《有效工具——保額銷售技巧提升》

  培訓(xùn)講師:蘇子雯

講師背景:
蘇子雯老師——保險營銷實戰(zhàn)專家17年500強保險行業(yè)營銷管理經(jīng)驗LOMA認(rèn)證訓(xùn)練師RFP注冊財務(wù)分析師PDS專業(yè)銷售流程授權(quán)總教練曾任:平安保險陜西分公司|培訓(xùn)部主管訓(xùn)練室經(jīng)理曾任:太平洋保險陜西分公司|金玉蘭財富管理部負(fù)責(zé)人曾任:太平洋保 詳細(xì)>>

蘇子雯
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《有效工具——保額銷售技巧提升》詳細(xì)內(nèi)容

《有效工具——保額銷售技巧提升》
保險發(fā)展幾十年的今天,大部分客戶對保險有了基本的認(rèn)知,老百姓對買保險也不再排斥,但是困擾客戶的問題依然是“我應(yīng)該買什么?買多少?我應(yīng)該找誰買?”這三個問題。從業(yè)人員如果在面談中不能一開始就把這幾個問題解決掉,充分激發(fā)起客戶的購買意愿,那么單純的產(chǎn)品推銷模式在今天成熟的市場需求下將越來越?jīng)]有立足之地。保險行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了快速推進(jìn)的階段,這就要求從業(yè)人員不斷提升專業(yè)性。專業(yè)性更直接的體現(xiàn)方式就是客戶的不斷加保、轉(zhuǎn)介紹,從而不斷提升從業(yè)人員的收入,以此進(jìn)入良性循環(huán)。

對于客戶來說,保額是買保險的最終訴求,在需要時保險公司支付的費用杠桿如何是客戶關(guān)心的最重要問題。因此,銷售人員為客戶設(shè)計的方案里要從需求出發(fā),讓客戶買了保險,如遇問題就能真正解決問題,并要把這一理念向客戶傳遞清楚。

本課程從客戶實際需求出發(fā),用簡單的計算方式向客戶清晰梳理出需要的保額。在面談過程中,業(yè)務(wù)員只是引導(dǎo),所有的數(shù)據(jù)和結(jié)果由客戶自己得出,大大增強了客戶對數(shù)據(jù)的信服,展示了業(yè)務(wù)人員的專業(yè)性,提高成交率。


□ 使學(xué)員掌握如何以保額為主旨和客戶進(jìn)行有效的銷售面談

□ 掌握面談的邏輯及話術(shù),能以畫圖講解的形式生動的向客戶展示相關(guān)內(nèi)容

□ 提升專業(yè)自信,平等的和客戶進(jìn)行對話,以診斷師的身份進(jìn)行方案提供


導(dǎo)入:

——現(xiàn)階段客戶從沒有買過保險的越來越少,基本家庭里都有保險,但之前很多客戶買的保額是不夠的。因為前期多是人情單,客戶并不非常清楚自己買了什么,買了多少,因此當(dāng)業(yè)務(wù)員想要加保就比較困難。

在保險產(chǎn)品涉及要素的對應(yīng)關(guān)系里,保險公司→保費、業(yè)務(wù)員→傭金、客戶→保額,因此從保額出發(fā)才是從客戶出發(fā)。

第一講:銷售面談——計算保額和缺口

一、根據(jù)銀行利率表測算客戶風(fēng)險保額

——客戶現(xiàn)在年齡→退休年齡→每月家庭正常支出→按銀行利率表測算要覆蓋住退休前家庭支出總額所需費用

二、解釋保額和缺口

1. 風(fēng)險圖——強調(diào)經(jīng)濟支柱的重要性

2. 資產(chǎn)圖——強調(diào)受益人

3. 壓力圖——現(xiàn)在解決問題

4. 放心圖——錢還是你的錢

三、退兩步、打一折

1. 退兩步

1)子女教育金

2)養(yǎng)老補充金

2. 打一折

——一次無法補足,先補一半

——一單變四單

3. 拒絕處理

四、保額銷售三大紀(jì)律(話術(shù)訓(xùn)練)

場景訓(xùn)練:在和客戶溝通過程中,雙方平等的對話環(huán)境很重要。在感知到客戶不信任的時候,需要停止銷售動作,以更柔和的方式向客戶傳遞保險銷售三大紀(jì)律,既可以解除客戶心中的防備,更能有效樹立業(yè)務(wù)員專業(yè)形象。

紀(jì)律一:人情單不做

紀(jì)律二:帶病保單不做

紀(jì)律三:非家庭經(jīng)濟支柱不做



第二講:保額銷售助力轉(zhuǎn)介紹六步驟(邏輯與話術(shù)訓(xùn)練)

場景訓(xùn)練:客戶的持續(xù)開發(fā)是大部分從業(yè)者的難點,而在開發(fā)的渠道中,轉(zhuǎn)介紹無疑是最有效的一種。保額銷售的第二個重要部分就是如何有效轉(zhuǎn)介紹?

轉(zhuǎn)介紹的最好時機:遞送保單

第一步:取得客戶認(rèn)同

1. 客戶認(rèn)同的最佳時機

2. 兩個問題讓首先取得客戶信任

問題:

1)您覺得我給您的方案設(shè)計和講解可不可以

2)您對我的服務(wù)有什么意見或建議么

認(rèn)錯:對過去、對行業(yè)內(nèi)不好的行為向客戶直接的承認(rèn),會快速增強客戶對從業(yè)人員的好感

讓客戶看到不一樣的、更具專業(yè)性的業(yè)務(wù)員

第二步:提出轉(zhuǎn)介紹要求

——以客戶對保險的普遍困惑作為切入口

明確轉(zhuǎn)介紹的類型:親戚\朋友\同學(xué)

第三步:讓客戶放心

——向客戶承諾不打擾他的朋友

第四步:邀請寫名單

第五步:再次感謝

第六步:緩和尷尬局面,留下下次拜訪的機會

話術(shù)現(xiàn)場訓(xùn)練通關(guān)

 

蘇子雯老師的其它課程

課程背景:隨著保險行業(yè)的轉(zhuǎn)型,我們經(jīng)歷過了人口紅利期,轉(zhuǎn)型為人才紅利。在新的市場背景下,原有的從業(yè)者需要重塑壽險職業(yè)觀,并將新的觀念傳遞給從業(yè)人員準(zhǔn)新人。壽險已經(jīng)不再是誰都可以從事的低門檻工作,對于從業(yè)者的要求在變高。隨著國家不斷為行業(yè)發(fā)聲、很多有資源、有經(jīng)驗的人加盟保險,行業(yè)在老百姓心中的地位也在不斷提高,從業(yè)者對于行業(yè)需要更有信心。保險行業(yè)轉(zhuǎn)型已拉開帷幕

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課程背景:隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們的私有資產(chǎn)也在不斷增加,當(dāng)中國邁入“中等發(fā)達(dá)國家”的序列,老百姓對個人資產(chǎn)的認(rèn)知開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。從最初的“不斷攢錢”到今天的“合理分配”。因此,如何合理分配資產(chǎn)成為大家普遍關(guān)心的問題。在科學(xué)合理的資產(chǎn)分配規(guī)律中,理財?shù)哪康牟皇且鉀Q一張紙變成一萬張紙的問題,而是如何用現(xiàn)有資產(chǎn)及未來可能創(chuàng)造的資產(chǎn)去解決我們生活中那些結(jié)構(gòu)性事

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課程背景:壽險銷售走過三四十年的高速發(fā)展期,市場從一張白紙到逐步成熟,從業(yè)人員從陌拜掃樓、開荒拓土,到精準(zhǔn)客戶定位,日益完善的客戶經(jīng)營,保險銷售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專業(yè)化解決方案”階段,在過去的三四十年間,保險實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破,重疾和意外類產(chǎn)品占比進(jìn)入了相對飽和期,下一個發(fā)展周期中主力銷售產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。保險作為金融工具中非常重要的

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壽險行業(yè)的發(fā)展日趨專業(yè)化,客戶對保險的認(rèn)知也不斷全面化,在過往保險發(fā)展的幾十年里,因為人口紅利和收入紅利,從業(yè)人員尤其是團隊的主管在收入上相比普通崗位有很大的優(yōu)勢。但隨著市場越來越成熟,保險行業(yè)也需要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型中的陣痛已經(jīng)成為從業(yè)人員增員的瓶頸?,F(xiàn)階段行業(yè)人力大幅度下滑,對于傳統(tǒng)團隊中的主管來說,從業(yè)信心和收入都受到影響。一些新興行業(yè)如外賣、跑腿、家政等也對

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中國保險業(yè)走過高速發(fā)展的人口紅利期,進(jìn)入到一個新的階段-人才紅利期。市場更成熟,信息更透明、客戶要求更高,在一系列變化的基礎(chǔ)上,對保險從業(yè)人員的素質(zhì)也在不斷變高。在保險高速擴張期間,很多人并不了解這個行業(yè)就開始從業(yè)了,也為行業(yè)的發(fā)展帶來過一些問題?,F(xiàn)階段,人們受教育的程度也有很大提升,面對增員市場,要從高數(shù)量向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。每位主管都想招高質(zhì)量人才,但如何和這

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壽險銷售走過三四十年的高速發(fā)展期,市場從一張白紙到逐步成熟,從業(yè)人員從陌拜掃樓、開荒拓土,到精準(zhǔn)客戶定位,日益完善的客戶經(jīng)營,保險銷售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專業(yè)化解決方案”階段,在過去的三四十年間,保險實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破,重疾和意外類產(chǎn)品占比進(jìn)入了相對飽和期,下一個發(fā)展周期中主力銷售產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。保險作為金融工具中非常重要的一環(huán),保險

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保險在我國已走過幾十年的高速發(fā)展期,在過去的幾十年里,無數(shù)從業(yè)者通過陌拜、掃樓等方式,使保險開始走入千家萬戶?,F(xiàn)階段大部分客戶面對保險銷售人員時第一種拒絕不再是“保險使騙人的”,而變成了“保險我已經(jīng)買過了”。針對現(xiàn)階段保險已經(jīng)經(jīng)歷了從0到1的突破,結(jié)束了人口紅利期,下個階段的突破在哪里?現(xiàn)階段各家公司的經(jīng)營重點都在老客戶身上,這是一個市場逐漸走向成熟的標(biāo)志。

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從1到10——成為客戶的家族保險經(jīng)理人課程背景:保險在我國已走過幾十年的高速發(fā)展期,在過去的幾十年里,無數(shù)從業(yè)者通過陌拜、掃樓等方式,使保險開始走入千家萬戶。現(xiàn)階段大部分客戶面對保險銷售人員時第一種拒絕不再是“保險使騙人的”,而變成了“保險我已經(jīng)買過了”。針對現(xiàn)階段保險已經(jīng)經(jīng)歷了從0到1的突破,結(jié)束了人口紅利期,下個階段的突破在哪里?現(xiàn)階段各家公司的經(jīng)營重點

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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