《國(guó)地稅合并下社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)管控及稅務(wù)安排》

  培訓(xùn)講師:林一斌

講師背景:
林一斌老師財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家集美大學(xué)工商管理專業(yè)美國(guó)索菲亞大學(xué)FMBA中級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師(ChFP)廈門大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂(lè)部成員廈門市高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫(kù)成員共青團(tuán)廈門青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師曾任:大信會(huì)計(jì)事務(wù)所福建分所高級(jí)審計(jì) 詳細(xì)>>

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《國(guó)地稅合并下社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)管控及稅務(wù)安排》詳細(xì)內(nèi)容

《國(guó)地稅合并下社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)管控及稅務(wù)安排》
根據(jù)2018年國(guó)家機(jī)構(gòu)改革重大工作部署,國(guó)地稅合并征管體制改革正在緊鑼密鼓進(jìn)行。機(jī)構(gòu)改革后,企業(yè)稅收管理面臨新的嚴(yán)峻形勢(shì),一是各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)將成立涉稅大信息管理和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu),實(shí)行納稅人個(gè)人身份實(shí)名認(rèn)證,排查納稅評(píng)估重點(diǎn)對(duì)象人。二是社保費(fèi)由稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一征收,全社會(huì)個(gè)人工資和社保信息納入全方位監(jiān)控。三是個(gè)人所得稅法改革后,所有單位支付給個(gè)人的所得將嚴(yán)格實(shí)施全員全額納稅申報(bào),稅務(wù)機(jī)關(guān)將全面開(kāi)展個(gè)人納稅信息登記管理。四是國(guó)地稅將進(jìn)一步整合稽查力量,稅務(wù)檢查力量更強(qiáng),檢查力度更大,檢查范圍更廣。

社保稅務(wù)統(tǒng)征及新的個(gè)稅法實(shí)施,無(wú)疑將對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)重大影響,個(gè)稅與社保的聯(lián)查將使得當(dāng)前很多企業(yè)不足額繳納社保的問(wèn)題全面暴露,企業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)因此加重;新的個(gè)人所得稅法實(shí)施后,配合稅務(wù)部門金三系統(tǒng)的強(qiáng)大功能和大數(shù)據(jù)治稅水平的日新月異,個(gè)人所得稅的管理會(huì)全面加強(qiáng),企業(yè)和個(gè)人的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不斷上升。

本課程將詳細(xì)介紹上述重大改革的具體內(nèi)容,并全面分析改革給企業(yè)帶來(lái)的影響。同時(shí),課程還將對(duì)當(dāng)前稅務(wù)部門個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段、當(dāng)前個(gè)人所得稅稽查的重點(diǎn)方向,計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)常見(jiàn)的疑難問(wèn)題,個(gè)人所得稅常用的籌劃方法等內(nèi)容,通過(guò)大量來(lái)自實(shí)務(wù)的案例,進(jìn)行詳細(xì)講解。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員可以了解社保稅務(wù)統(tǒng)征和新個(gè)稅法實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的影響,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)方案。同時(shí),可以熟悉當(dāng)前稅務(wù)部門個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理和稅務(wù)稽查的主要內(nèi)容,掌握個(gè)人所得稅計(jì)算和繳納過(guò)程各類常見(jiàn)疑難問(wèn)題的正確處理方法,防范和化解個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)。
第一講:國(guó)地稅合并,對(duì)企業(yè)的影響

1、國(guó)地稅合并,重要文件解讀

(1)中央

(2)總局

2、國(guó)地稅合并,征管變革影響

3、國(guó)地稅合并,社保變革重大影響

4、國(guó)地稅合并,個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅改革趨勢(shì)分析與重大影響

5、國(guó)地稅合并,納稅信用風(fēng)險(xiǎn)管理要加強(qiáng)

6、國(guó)地稅合并,稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略要轉(zhuǎn)變

(1)信息整合,財(cái)稅管理防風(fēng)險(xiǎn)

(2)業(yè)稅融合,提升管理防風(fēng)險(xiǎn)

(3)稅種融合,稅收籌劃降稅負(fù)



第二講:社保稅務(wù)統(tǒng)征下社保新政解析

1、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)最新規(guī)定

2、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納常見(jiàn)問(wèn)題

3、社保稅務(wù)統(tǒng)征后個(gè)稅與社保的聯(lián)查以及與企業(yè)所得稅的比對(duì)分析

4、最新政策解讀



第三講:解決方案:組織重啟+靈活用工

解決方案之一:弱化雇傭、去中心化、去勞動(dòng)關(guān)系化的組織重啟新變革

1.新一輪組織變革與傳統(tǒng)組織變革的差異

2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對(duì)比

案例:海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析

3.合伙人模式轉(zhuǎn)型中的三種勞動(dòng)關(guān)系處理模式



解決方案之二:基于用工靈活及員工激勵(lì)的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略

1.法律政策與用工模式的演變:標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、靈活用工

2.派遣與外包的區(qū)別及利弊分析

3.勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別及利弊分析

案例:京東的勞務(wù)(眾包)模式

4.雇傭模式創(chuàng)新趨勢(shì):靈活用工、多元化用工



解決方案三:靈活用工六大模式利弊分析及風(fēng)控管理

1.靈活用工模式一:B2C(非全模式)

2.靈活用工模式二:B2C(勞務(wù)、眾包模式)

3.靈活用工模式三:B2B2C(勞務(wù)派遣)

4.靈活用工模式四:B2B(外包模式)

5.靈活用工模式五:B2B(內(nèi)包模式)

6.靈活用工模式六:平臺(tái)模式



第四講:新個(gè)人所得稅法及條例疑難要點(diǎn)解讀

1、新個(gè)人所得稅的變化及分析

2、綜合所得的組成及特點(diǎn)分析

3、六大專項(xiàng)附加扣除要點(diǎn)分析

4、三大勞務(wù)所得與工薪的關(guān)系

5、本次個(gè)稅改革對(duì)社保的影響

6、新舊稅率變化的對(duì)比與影響

7、新個(gè)人所得稅的扣繳與申報(bào)

8、過(guò)渡時(shí)期個(gè)稅的扣繳與申報(bào)

9、新個(gè)稅對(duì)高收入人群的影響



第五講:新個(gè)人所得稅法實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、一次性年終獎(jiǎng)中的納稅籌劃與分析

2、各種福利補(bǔ)貼中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

3、私車公用中全稅種風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

4、公車私用中全稅種風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

5、勞務(wù)派遣用工深度風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

6、高收入工薪轉(zhuǎn)化中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析

7、財(cái)產(chǎn)租賃過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

8、資金借貸中的個(gè)稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)





第六講:企業(yè)客戶,個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)處理

1、促銷展業(yè)贈(zèng)送禮品稅收風(fēng)險(xiǎn)排查及稽查應(yīng)對(duì)技巧

2、客戶免費(fèi)參加旅游稅收風(fēng)險(xiǎn)排查及稽查應(yīng)對(duì)技巧

3、給客戶支付業(yè)務(wù)提成稅收風(fēng)險(xiǎn)排查及稽查應(yīng)對(duì)技巧

4、交際應(yīng)酬中所贈(zèng)送的禮品涉稅風(fēng)險(xiǎn)與處理技巧

5、給客戶報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用稅收風(fēng)險(xiǎn)排查及稽查應(yīng)對(duì)技巧

6、微信紅包來(lái)襲!任性之后賬咋做?稅又咋繳?

7、支付明星肖像權(quán)費(fèi)用代扣個(gè)人所得稅?

8、支付勞務(wù)費(fèi)如何代扣代繳個(gè)人所得稅?



第七講:個(gè)人股東,個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)處理

1、企業(yè)合并、分立個(gè)人股東是否需要繳納個(gè)人所得稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

2、平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán),個(gè)人股東是否需要繳納個(gè)人所得稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

3、代持股轉(zhuǎn)讓股權(quán)實(shí)際股東是否需要繳納個(gè)人所得稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的不同形式下“對(duì)賭協(xié)議”,如何涉稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

5、個(gè)人股東“非貨幣資產(chǎn)投資”辦企業(yè),有何風(fēng)險(xiǎn)?如何納稅?

6、個(gè)人股東注冊(cè)公司,如何選擇企業(yè)類型?如何選址?納稅最少!

7、不同形式的企業(yè)股權(quán)激勵(lì),如何納稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

8、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等轉(zhuǎn)增資本,是否需要納稅?

9、技術(shù)投資入股,有何優(yōu)惠?如何納稅?如何籌劃?

10、 股東借款年底未還個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)把控及應(yīng)對(duì)策略

11、 凈資產(chǎn)折股個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)把控及處理技巧

12、 上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策





課程總結(jié)與回顧

1.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2.答疑解惑

課程總結(jié)與回顧

1.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2.答疑解惑

 

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今年政府工作報(bào)告就減稅降費(fèi)作出力度空前的決策部署:深化增值稅改革,將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16的稅率降至13,將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10的稅率降至9,確保主要行業(yè)稅負(fù)明顯降低。減稅降費(fèi)的另一面,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范和稅收風(fēng)險(xiǎn)防范提了更高的要求。國(guó)地稅合并之后,將實(shí)現(xiàn)征管信息全面聚合、稅收?qǐng)?zhí)法完全融合,實(shí)現(xiàn)依托于大數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控;“金稅三期”的大數(shù)據(jù)評(píng)估與云計(jì)算

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國(guó)地稅合并之后,將實(shí)現(xiàn)征管信息全面聚合、稅收?qǐng)?zhí)法完全融合,實(shí)現(xiàn)依托于大數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控;“金稅三期”的大數(shù)據(jù)評(píng)估與云計(jì)算強(qiáng)大到超乎您想象,企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇,稅務(wù)管理工作面臨空前挑戰(zhàn);本次課程以透過(guò)財(cái)務(wù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“會(huì)計(jì)+稅務(wù)+業(yè)務(wù)”三結(jié)合的原則,以納稅檢查中常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)為主線,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo),幫助納稅人尋求納稅

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課程背景:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)都是規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法規(guī),由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模的日益擴(kuò)大,種類的不斷增加、內(nèi)容的日趨復(fù)雜,使得稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷發(fā)展完善,二者的差異呈現(xiàn)越來(lái)越大的趨勢(shì)。就當(dāng)前正在施行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法來(lái)說(shuō),差異存在的主要原因是會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法的立法宗旨不同。伴隨著稅務(wù)職能的不斷深入,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的核算、流程、規(guī)范及指標(biāo)等都是遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和

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2018年12月13日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除暫行辦法》。那么這次個(gè)稅改革將怎樣影響您個(gè)人的個(gè)人所得稅及收入呢?企業(yè)的用工成本將有哪些變化?如何既保證員工個(gè)人的收入又能控制企業(yè)的用工成本?綜合所得包括什么?專項(xiàng)附加扣除怎么操作?新稅法下,簽訂雇用合同應(yīng)該注意什么?勞務(wù)合同與以前比有什么不同,應(yīng)該注意什么?針對(duì)上述個(gè)人所得稅問(wèn)題,特推出個(gè)人所得稅風(fēng)

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課程背景:企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不遇到風(fēng)險(xiǎn)幾乎是不可能的。風(fēng)險(xiǎn)一般是指影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性。美國(guó)COSO組織為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)下的定義是:“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)流程,由公司董事會(huì)、管理層和其它員工實(shí)施,適用于策略制定和全公司范圍,可識(shí)別對(duì)公司有影響的潛在事項(xiàng),在風(fēng)險(xiǎn)承受能力以內(nèi)管理風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)提供合理保障?!崩^2002年COSO推出內(nèi)部控制框架后,根據(jù)企

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課程背景:不論是對(duì)基層財(cái)務(wù)人員,還是對(duì)中高級(jí)管理者來(lái)說(shuō),在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來(lái)全球企業(yè),尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!在競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,企業(yè)面臨諸多問(wèn)題:成本居高不下,企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里如何生存如何打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象依舊嚴(yán)重,這就需

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:孔子說(shuō):“危邦不入,亂邦不居?!比擞斜茈U(xiǎn)的天性。商業(yè)本身又是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)如履薄冰,稍有不慎將會(huì)滿盤皆輸,如同多米諾骨牌;有盈利就有風(fēng)險(xiǎn),盈利越高,風(fēng)險(xiǎn)就越大,這也符合“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。中國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)家之所以成功,就是因?yàn)樗麄冇掠诔袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),別人嚇跑了,他們沖上去。當(dāng)然一旦失敗,他們也會(huì)很慘。有人總是

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)表解讀課程背景:財(cái)務(wù)指標(biāo)是考核企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素之一,在中國(guó)的商務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下企業(yè)管理者的決策過(guò)程如果不考慮財(cái)務(wù)因素,就如同現(xiàn)代化的飛機(jī)在飛行過(guò)程中沒(méi)有導(dǎo)航系統(tǒng)一樣盲目而充滿危險(xiǎn)。本課程將深入淺出地介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的核心內(nèi)容,從介紹會(huì)計(jì)過(guò)程,會(huì)計(jì)方法入手,解讀財(cái)務(wù)報(bào)表及其對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響,以幫助學(xué)員理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表,并

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企業(yè)全面預(yù)算管理課程背景:智慧是知道下一步做什么。那么企業(yè)如何將戰(zhàn)略通過(guò)預(yù)算來(lái)落實(shí)?;在企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理過(guò)程中如何防止“兩搶”預(yù)算?如何應(yīng)對(duì)變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?有效的預(yù)算管理的關(guān)鍵到底在哪里?本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)算管理,從介紹預(yù)算管理的通病入手,解讀企業(yè)如何未雨綢繆進(jìn)行預(yù)算管理,如何運(yùn)用先進(jìn)的方法進(jìn)行預(yù)算管理,通過(guò)對(duì)預(yù)算進(jìn)行全流程管理,提

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應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)課程背景:  當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來(lái)越??;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信

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