AI賦能內(nèi)部審計(jì)&風(fēng)險(xiǎn)管理

  培訓(xùn)講師：文輝玲

講師背景：
文輝玲老師財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家18年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)EMBA中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會(huì)委員曾任：湖南蘭天集團(tuán)丨總經(jīng)理/財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：湖南九城投資集團(tuán)丨總經(jīng)理/集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任：湖南某實(shí)業(yè)有限公司丨集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/董事長(zhǎng)助理 詳細(xì)>>

文輝玲
    課程咨詢電話：

AI賦能內(nèi)部審計(jì)&風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

AI賦能內(nèi)部審計(jì)&風(fēng)險(xiǎn)管理

課程背景：



2025年是進(jìn)一步深化內(nèi)部控制體系建設(shè)穿透式監(jiān)管元年！為落實(shí)提升中央企業(yè)智能化穿透式管控能力和水平，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線，企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作需深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)穿透式監(jiān)管的決策部署，以穿透式監(jiān)管為主線，以智能化轉(zhuǎn)型為抓手，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，推動(dòng)管控實(shí)現(xiàn)自上而下全級(jí)次、全鏈條、全過程、全要素穿透，打破信息孤島，消除監(jiān)管盲區(qū)，以看得清兜底管得住。內(nèi)控意識(shí)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠完善，企業(yè)很容易陷入危機(jī)當(dāng)中。正確地認(rèn)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)，做好企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審管理，可減少企業(yè)損失、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，控制成本、增強(qiáng)效益，構(gòu)建自身的內(nèi)部控制體系，做好分析與評(píng)估，采取相應(yīng)的內(nèi)部控制和審計(jì)措施，乃生存之道也！



隨著人工智能（AI）技術(shù)的快速發(fā)展（如機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺等），從風(fēng)險(xiǎn)控制到戰(zhàn)略決策支持，AI的應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)展，生成式AI（如Deep?Seek、ChatGPT等）的崛起，報(bào)告生成、數(shù)據(jù)深度解析和合規(guī)檢查的智能化進(jìn)程正在重塑審計(jì)與風(fēng)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)， AI技術(shù)不僅能夠大幅提升工作效率，還能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力賦能企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理。



本課程旨在深入探討AI技術(shù)在內(nèi)審與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，課程將從AI的基礎(chǔ)知識(shí)入手，逐步深入到其在審計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的場(chǎng)景深度應(yīng)用，通過豐富的案例研究和實(shí)戰(zhàn)演練，參與者將學(xué)會(huì)如何將AI技術(shù)融入到實(shí)際工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)效率的提升和飛躍。



課程受益：



【理解?AI?核心價(jià)值】從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)AI對(duì)內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)管理的深遠(yuǎn)影響，明確應(yīng)用的方向



【掌握落地實(shí)踐方法】將AI用于內(nèi)部審計(jì)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心場(chǎng)景



【應(yīng)對(duì)組織變革挑戰(zhàn)】構(gòu)建AI時(shí)代升級(jí)框架，實(shí)現(xiàn)效率提升的全面升級(jí)



授課對(duì)象：投資人、企業(yè)合規(guī)風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)、中高層管理干部等人員



授課方式：講師講授+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+小組討論+實(shí)操演練，要求全員參與



授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)/天



課程大綱



第一講：審計(jì)風(fēng)控智能化：AI時(shí)代的迭代與升級(jí)







  1. 風(fēng)控新引擎：AI在現(xiàn)代財(cái)務(wù)審計(jì)中的角色與重要性







  2. 智能新紀(jì)元：從DeepSeek開始全面了解AIGC







  3. 場(chǎng)景全解鎖：DeepSeek在各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新應(yīng)用全景







  4. 模型新選擇：洞察國(guó)內(nèi)外AI大模型，掌握選型智慧







案例解析：國(guó)內(nèi)主流 AI大模型介紹與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)1+1>2



?(DS、騰訊元寶、文心一言、Kimi、通義千問、智譜清言、豆包等)



第二講：駕馭AI提示詞：智能溝通進(jìn)階大秘籍







  1. 提示詞揭秘：探索提示詞的神秘力量，開啟與AI對(duì)話的大門







  2. 基礎(chǔ)對(duì)話：有效提問的五個(gè)??法則







  3. 原則精要：掌握構(gòu)建有效提示詞的三大核心原則，確保溝通精準(zhǔn)







  4. 辨識(shí)高效：學(xué)習(xí)如何識(shí)別并構(gòu)建高效提示詞，避免溝通陷阱







  5. 詢問藝術(shù)：借鑒人類溝通技巧，精準(zhǔn)構(gòu)建引導(dǎo)AI的提示詞







  6. 結(jié)構(gòu)剖析：深入分析提示詞的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，理解其對(duì)AI響應(yīng)的影響







  7. 設(shè)計(jì)深化：精通提示詞的設(shè)計(jì)藝術(shù)，提升與AI互動(dòng)的深度和廣度







  8. 迭代精進(jìn)：通過AI反饋，不斷迭代提示詞，追求溝通的最高效率







案例應(yīng)用：有效提示詞VS無效提示詞案例展示



第三講：AI賦能風(fēng)險(xiǎn)管理：核心場(chǎng)景的深度應(yīng)用







  • 信息智能整合：運(yùn)用AI工具，全面搜集并整合行業(yè)信息，為風(fēng)控提供支持







  • 精準(zhǔn)數(shù)據(jù)抓?。簭奶囟ㄦ溄幼ト￡P(guān)鍵數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)分析提供精確信息







  • 數(shù)據(jù)分析風(fēng)險(xiǎn)：構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的框架，提升分析的系統(tǒng)性和深度







  • 矩陣分析輔助：輔助SWOT分析，為內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理提供戰(zhàn)略規(guī)劃的智能支持







  • 數(shù)據(jù)高效處理：用AI智能工具，快速進(jìn)行數(shù)據(jù)治理（清洗\格式化、VBA代碼合并等）







  • 智能編撰報(bào)告：深入編寫《內(nèi)審報(bào)告》，提供深度風(fēng)險(xiǎn)洞察







  • 數(shù)據(jù)圖表生成：利用AI生成圖表，直觀展示分析報(bào)告結(jié)果







  • PPT工具賦能：快速自動(dòng)生成PPT審查報(bào)告，提高工作效率







  • 合規(guī)智能檢查：合同條款A(yù)I解析技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)條款，避免踩雷入坑







  • 異常自動(dòng)檢測(cè)：深度學(xué)習(xí)在反欺詐審計(jì)中的應(yīng)用，規(guī)避漏洞管理







  • 解放法務(wù)應(yīng)用：AI技術(shù)進(jìn)行法律文獻(xiàn)檢索和分析，快速獲取法律信息和判例參考







  • 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：AI技術(shù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析，自動(dòng)識(shí)別潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)預(yù)警







  • 智能規(guī)范制度：AI反哺制度缺陷，完善現(xiàn)有內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)缺失







  • 數(shù)據(jù)智能預(yù)測(cè)：對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，洞察未來趨勢(shì)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)







  • 財(cái)稅智能解析：精準(zhǔn)解答財(cái)稅疑問，提升專業(yè)知識(shí)運(yùn)用效率







  • 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)掃描：多源數(shù)據(jù)整合，提升風(fēng)險(xiǎn)掃描的效率和準(zhǔn)確性







  • 電子發(fā)票整理：快速整理電子發(fā)票，確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和合規(guī)性







  • 績(jī)效考核審查：審查績(jī)效考核方案的合理性，實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值創(chuàng)造







  • 舞弊識(shí)別審查：快速整理發(fā)票、付款記錄等數(shù)據(jù)，識(shí)別非結(jié)構(gòu)化文本（如發(fā)票描述）







  • 安全風(fēng)險(xiǎn)控制：數(shù)據(jù)安全防護(hù)







案例解析：案例實(shí)操演示與演練



 

文輝玲老師的其它課程

課程背景：各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱，唯有精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中，到底什么樣的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析能讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題？什么樣的經(jīng)營(yíng)分析方能讓投資人和管理者做到心中有數(shù)，未雨綢繆，并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展？“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”，內(nèi)

 講師：文輝玲詳情

課程背景：凡事預(yù)則“立”，不預(yù)則“廢”。市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，能否及時(shí)把握全面預(yù)算管理信息，抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)而言，其重要性和作用意義不言而喻，成為管理過程中不可或缺的一種工具和手段，它可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、通過有效的監(jiān)控與考核，提升收入及節(jié)約成本，有效管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際管理過程中，“預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)粗獷，財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)”、“預(yù)算執(zhí)行

 講師：文輝玲詳情

課程背景：市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，多項(xiàng)成本剛性上升，材料上漲、人力成本高、合規(guī)成本高，同時(shí)客戶年年要求降價(jià)，價(jià)格與利潤(rùn)雙雙下跌，直接影響成長(zhǎng)空間，企業(yè)需要“練內(nèi)功”及合理的“開源節(jié)流”來應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)成本，向管理要效益。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思考的問題，總成本管控下降5，相當(dāng)于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大1

 講師：文輝玲詳情

【需求痛點(diǎn)】作為企業(yè)管理者，你是否會(huì)遇見這樣的問題：聽見專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一知半解不知所云（思維）面對(duì)枯燥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展不知所措（報(bào)表）降本增效老生常談，年終盤點(diǎn)依舊心寒（成本）戰(zhàn)略制定躊躇滿志，缺乏規(guī)劃不預(yù)則廢（預(yù)算）業(yè)財(cái)部門各自為政，數(shù)據(jù)信息融合困難（業(yè)財(cái)）企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理者不僅要有出色的市場(chǎng)能力，還需要有整體效

 講師：文輝玲詳情

課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)利潤(rùn)下降，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難，還貸能力大打折扣。對(duì)商業(yè)銀行來說,企業(yè)客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù),識(shí)別企業(yè)客戶財(cái)務(wù)報(bào)表的真假,對(duì)選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要，在識(shí)別客戶虛假信息方面具有不可替代的作用。

 講師：文輝玲詳情

高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值挖掘與風(fēng)控實(shí)務(wù)課程背景：風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂，面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能！隨著數(shù)智化時(shí)代的到來，企業(yè)風(fēng)控審計(jì)職能已然發(fā)生悄然改變，從企業(yè)內(nèi)控舞弊審計(jì)識(shí)別到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值挖掘轉(zhuǎn)型，如何不讓企業(yè)陷入一分錢難倒英雄漢的資金困境，如

 講師：文輝玲詳情

課程背景：市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，多項(xiàng)成本剛性上升，價(jià)格與利潤(rùn)雙雙下跌，直接影響企業(yè)的成長(zhǎng)空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問題，因此成本管理成為企業(yè)永恒的主題，如何做好企業(yè)的成本管理與控制已成為企業(yè)管理的重中之重。那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中如何采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？如何進(jìn)行基于流程的成本管理？如何降低資

 講師：文輝玲詳情

課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級(jí)入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財(cái)型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財(cái)務(wù)，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“理財(cái)型”、“支持型”、“決策型”財(cái)務(wù)，是企業(yè)和財(cái)務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息

 講師：文輝玲詳情

業(yè)財(cái)融合視角下以利潤(rùn)為導(dǎo)向的盈利管理課程背景：?創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦，企業(yè)做大做強(qiáng)更需要精耕細(xì)作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是以利潤(rùn)為導(dǎo)向的生存問題，而盈利的關(guān)鍵在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者，需擁有出色的業(yè)務(wù)思維，同時(shí)還應(yīng)具備財(cái)務(wù)思維和管理能力。市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，多項(xiàng)成本剛性上升，收入與利潤(rùn)雙雙下跌，直接影響企業(yè)的成長(zhǎng)空間。如何將利潤(rùn)成

 講師：文輝玲詳情

課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級(jí)入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)守財(cái)型、執(zhí)行型、核算型財(cái)務(wù)，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的理財(cái)型、支持型、決策型財(cái)務(wù)，是企業(yè)和財(cái)務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重判斷、精

 講師：文輝玲詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有