DeepSeek賦能銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表解讀與分析

  培訓(xùn)講師:文輝玲

講師背景:
文輝玲老師財務(wù)管理實戰(zhàn)專家18年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗清華大學(xué)EMBA中國財政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會委員曾任:湖南蘭天集團丨總經(jīng)理/財務(wù)經(jīng)理曾任:湖南九城投資集團丨總經(jīng)理/集團財務(wù)總監(jiān)曾任:湖南某實業(yè)有限公司丨集團財務(wù)總監(jiān)/運營總監(jiān)/董事長助理 詳細(xì)>>

文輝玲
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DeepSeek賦能銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表解讀與分析詳細(xì)內(nèi)容

DeepSeek賦能銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表解讀與分析

課程背景:



隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展(如機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、計算機視覺等),從自動化記賬到智能預(yù)測分析,從風(fēng)險控制到戰(zhàn)略決策支持,AI的應(yīng)用場景不斷擴展,生成式AI(如Deep?Seek、ChatGPT等)的崛起,財務(wù)報告生成、數(shù)據(jù)深度解析和風(fēng)險檢查的智能化進(jìn)程正在重塑財務(wù)應(yīng)用的各個環(huán)節(jié)。



數(shù)字智能時代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難,還貸能力大打折扣。對商業(yè)銀行來說, 企業(yè)客戶提供的財務(wù)報表是判斷其資信狀況的主要依據(jù), 識別企業(yè)客戶財務(wù)報表的真假, 對選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險非常重要,在識別客戶虛假信息方面具有不可替代的作用。財務(wù)報表代表企業(yè)的經(jīng)營狀況,數(shù)據(jù)背后都隱藏著實際管理問題以及潛在的風(fēng)險,如何具備透過企業(yè)有用的財務(wù)信息,對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷,如何通過財務(wù)報表識別客戶的信用風(fēng)險,如何提高銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和安全?如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機?到底什么樣的財務(wù)分析能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題?



本課程將從AI的基礎(chǔ)知識入手,逐步深入到其在財務(wù)報表解讀與分析的場景應(yīng)用,通過豐富的案例研究和實戰(zhàn)演練,參與者將學(xué)會如何將AI技術(shù)融入財務(wù)報表解讀與分析的實際工作,實現(xiàn)效率的提升和飛躍。



課程收益:



熟悉掌握】了解財務(wù)報表分析基本理論與知識框架,通過報表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的管理問題



精準(zhǔn)決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法,提高企業(yè)決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險



【熟練應(yīng)用】利用AI技術(shù)以及財務(wù)分析思路在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法,財務(wù)報表及運營綜合分析實踐中舉一反三



課程時間:1天,6小時/天



課程對象:銀行行長、銀行中高層管理人員、銀行中小企業(yè)部信貸經(jīng)理,客戶經(jīng)理,授信評審負(fù)責(zé)人,信用經(jīng)理以及相關(guān)工作人員



課程方式:講師講授+案例分析+實操演練,要求全員參與



課程大綱



第一講:探秘國內(nèi)主流 AI 大模型,實戰(zhàn)應(yīng)用與技巧精講







  1. Deepseek 核心功能詳解







  2. 闡述其多模態(tài)數(shù)據(jù)處理能力的實現(xiàn)方式







  3. 數(shù)據(jù)分析功能,如數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計分析、預(yù)測等







  4. 知識圖譜構(gòu)建與應(yīng)用,輔助信息關(guān)聯(lián)和決策支持







  5. 模型新選擇:洞察國內(nèi)外AI大模型,掌握選型智慧







  6. 百度文心一言:全面解讀與操作技巧點撥







  7. 阿里通義千問大模型:深度解析與實操技巧全掌握







  8. Kimi 大模型:詳細(xì)介紹與操作技巧精講







  9. 豆包大模型:全方位解讀與操作技巧指南







  10. 深度剖析 DeepSeek應(yīng)用技巧







?案例解析:利用DeepSeek對某上市公司財務(wù)報告解讀與分析



第二講:駕馭AI提示詞:開啟與DS對話的大門







  1. 提示詞揭秘:探索提示詞的神秘力量,開啟與AI對話的大門







  2. 基礎(chǔ)對話:有效提問的五個??法則







  3. 原則精要:掌握構(gòu)建有效提示詞的三大核心原則,確保溝通精準(zhǔn)







  4. 辨識高效:學(xué)習(xí)如何識別并構(gòu)建高效提示詞,避免溝通陷阱







  5. 詢問藝術(shù):借鑒人類溝通技巧,精準(zhǔn)構(gòu)建引導(dǎo)AI的提示詞







  6. 結(jié)構(gòu)剖析:深入分析提示詞的內(nèi)在結(jié)構(gòu),理解其對AI響應(yīng)的影響







  7. 設(shè)計深化:精通提示詞的設(shè)計藝術(shù),提升與AI互動的深度和廣度







  8. 迭代精進(jìn):通過AI反饋,不斷迭代提示詞,追求溝通的最高效率







案例應(yīng)用:有效提示詞VS無效提示詞案例展示



第三講:DeepSeek賦能財報解讀:核心場景的深度應(yīng)用







  1. DeepSeek賦能企業(yè)財務(wù)報表分析場景應(yīng)用











  • 信息智能整合:運用DeepSeek技術(shù),全面搜集并整合行業(yè)信息,為決策提供支持







  • 精準(zhǔn)數(shù)據(jù)抓?。簭奶囟ㄦ溄幼ト£P(guān)鍵數(shù)據(jù),為財務(wù)分析提供精確信息







  • 財務(wù)報表分析:利用DS解讀三張財務(wù)報表,提升分析的系統(tǒng)性和深度







  • 智能編撰報告:DS深入編寫《財務(wù)分析報告》,提供深度財務(wù)洞察







  • 數(shù)據(jù)圖表生成:利用DS生成圖表,直觀展示分析結(jié)果







  • 戰(zhàn)略分析應(yīng)用:運用DS進(jìn)行波士頓矩陣戰(zhàn)略分析,透過企業(yè)戰(zhàn)略看風(fēng)險







  • 矩陣分析輔助:DS輔助SWOT分析,為決策者提供智能支持







  • 財務(wù)分析指標(biāo):DS助力財務(wù)分析的指標(biāo)體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)洞察







  • 財稅智能解析:DS精準(zhǔn)解答財稅疑問,提升專業(yè)知識運用效率







  • 企業(yè)風(fēng)險掃描:DS多源數(shù)據(jù)整合,提升風(fēng)險掃描的效率和準(zhǔn)確性(紅線預(yù)警)







  • 異常自動檢測:深度學(xué)習(xí)在反舞弊中的應(yīng)用,規(guī)避報表虛假信息披露







  • 融資方案推演:模擬不同融資渠道的成本與風(fēng)險,推薦最優(yōu)融資結(jié)構(gòu)







  • 自動生成報表:根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)自動生成財務(wù)報表







案例解析:案例實操演示與演練



 

文輝玲老師的其它課程

課程背景:各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈,井噴時代早已成為過去式,粗放式的管理模式只會讓企業(yè)舉步維艱,唯有精細(xì)化經(jīng)營管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中,到底什么樣的財務(wù)運營分析能讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題?什么樣的經(jīng)營分析方能讓投資人和管理者做到心中有數(shù),未雨綢繆,并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展?“有控則強、失控則弱、無控則亂”,內(nèi)

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課程背景:凡事預(yù)則“立”,不預(yù)則“廢”。市場風(fēng)云變幻莫測,能否及時把握全面預(yù)算管理信息,抓住機遇是企業(yè)駕馭市場的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理對企業(yè)而言,其重要性和作用意義不言而喻,成為管理過程中不可或缺的一種工具和手段,它可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、通過有效的監(jiān)控與考核,提升收入及節(jié)約成本,有效管理經(jīng)營風(fēng)險。但在實際管理過程中,“預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)粗獷,財務(wù)不懂業(yè)務(wù)”、“預(yù)算執(zhí)行

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課程背景:市場環(huán)境的劇烈變化,多項成本剛性上升,材料上漲、人力成本高、合規(guī)成本高,同時客戶年年要求降價,價格與利潤雙雙下跌,直接影響成長空間,企業(yè)需要“練內(nèi)功”及合理的“開源節(jié)流”來應(yīng)對日益增長的各項成本,向管理要效益。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),是每個企業(yè)成本管理者都需要思考的問題,總成本管控下降5,相當(dāng)于企業(yè)規(guī)模擴大1

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【需求痛點】作為企業(yè)管理者,你是否會遇見這樣的問題:聽見專業(yè)財務(wù)術(shù)語,一知半解不知所云(思維)面對枯燥財務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展不知所措(報表)降本增效老生常談,年終盤點依舊心寒(成本)戰(zhàn)略制定躊躇滿志,缺乏規(guī)劃不預(yù)則廢(預(yù)算)業(yè)財部門各自為政,數(shù)據(jù)信息融合困難(業(yè)財)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入微利時代,競爭越來越激烈,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理者不僅要有出色的市場能力,還需要有整體效

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高風(fēng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營價值挖掘與風(fēng)控實務(wù)課程背景:風(fēng)險是損害和損失的機會和可能性,是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險與機遇。有控則強、失控則弱、無控則亂,面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,風(fēng)險內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能!隨著數(shù)智化時代的到來,企業(yè)風(fēng)控審計職能已然發(fā)生悄然改變,從企業(yè)內(nèi)控舞弊審計識別到業(yè)務(wù)經(jīng)營價值挖掘轉(zhuǎn)型,如何不讓企業(yè)陷入一分錢難倒英雄漢的資金困境,如

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課程背景:市場環(huán)境的劇烈變化,多項成本剛性上升,價格與利潤雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題,因此成本管理成為企業(yè)永恒的主題,如何做好企業(yè)的成本管理與控制已成為企業(yè)管理的重中之重。那么在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中如何采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?如何進(jìn)行基于流程的成本管理?如何降低資

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課程背景:數(shù)字智能時代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,企業(yè)管理變革從財務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財務(wù),到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“理財型”、“支持型”、“決策型”財務(wù),是企業(yè)和財務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財務(wù)進(jìn)行有效融合,加入信息

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業(yè)財融合視角下以利潤為導(dǎo)向的盈利管理課程背景:?創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦,企業(yè)做大做強更需要精耕細(xì)作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是以利潤為導(dǎo)向的生存問題,而盈利的關(guān)鍵在于企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者,需擁有出色的業(yè)務(wù)思維,同時還應(yīng)具備財務(wù)思維和管理能力。市場環(huán)境的劇烈變化,多項成本剛性上升,收入與利潤雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長空間。如何將利潤成

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課程背景:數(shù)字智能時代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,企業(yè)管理變革從財務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)守財型、執(zhí)行型、核算型財務(wù),到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的理財型、支持型、決策型財務(wù),是企業(yè)和財務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財務(wù)進(jìn)行有效融合,加入信息技術(shù),多視角、重判斷、精

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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