利潤挖潛——消費升級下信用卡、分期客戶精準(zhǔn)營銷

  培訓(xùn)講師:馬駿

講師背景:
馬駿老師銀行信用卡營銷實戰(zhàn)專家8年銀行信用卡營銷及管理經(jīng)驗?zāi)成虡I(yè)銀行“最佳講師”某商業(yè)銀行常年銷售紀(jì)錄保持者美國認(rèn)證協(xié)會ACI注冊國際高級職業(yè)講師現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點數(shù)超過300+某商業(yè)銀行總行首屆“我是好講師”大賽全國10強曾任:北方某商業(yè)銀行信 詳細(xì)>>

馬駿
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利潤挖潛——消費升級下信用卡、分期客戶精準(zhǔn)營銷詳細(xì)內(nèi)容

利潤挖潛——消費升級下信用卡、分期客戶精準(zhǔn)營銷

課程背景:

隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重,多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張增量客戶向調(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致.?結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。

在此過程中、信消費經(jīng)濟(jì)時代下的25-40歲的高凈值客戶,已經(jīng)成為多家銀行的產(chǎn)品優(yōu)化與市場活動的方向。而實際工作中我們了解到:

1、前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)、人情戰(zhàn)術(shù);

2、營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)秀作業(yè)方式無法在團(tuán)隊復(fù)制;

3、面對存量客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、場景化營銷無從下手、電話外呼無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點贊問津。這些情況使得信用卡產(chǎn)品的外拓銷售工作難以突破瓶頸。銷售目標(biāo)達(dá)成困難重重。

商業(yè)銀行信用卡客戶經(jīng)理急需掌握多元化的營銷技巧,快速直抵客戶需求,完成產(chǎn)品營銷,提升績效。本課程從客戶需求角度分析,匹配25-40歲目標(biāo)客群銷售策略,結(jié)合銀行信用卡類產(chǎn)品,提升學(xué)員場景化營銷能力,快速達(dá)成績效。

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課程收益:

  1. 挖掘本行產(chǎn)品買點,掌握外拓營銷技巧
  2. 掌握五維溝通技巧,完成客戶精準(zhǔn)營銷
  3. 演示場景營銷案例,精準(zhǔn)撬動辦卡欲望
  4. 訓(xùn)練客戶開發(fā)、關(guān)鍵人突破、客群維護(hù)、有效管理能力
  5. 全方位運用陌生拜訪、渠道獲客、團(tuán)辦營銷、商圈駐點、社區(qū)營銷等績效

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:商業(yè)銀行外拓客戶經(jīng)理;信用卡中心直銷團(tuán)隊主管、客戶經(jīng)理

課程方式:

注重銷售技巧的實戰(zhàn)性,結(jié)合學(xué)員日常工作列舉招商、廣發(fā)、光大、中信等股份制銀行大量案例,分析指導(dǎo)營銷策略、方法與技巧、結(jié)合本行產(chǎn)品制定信用卡營銷模式

挖掘本行產(chǎn)品買點進(jìn)行情景演練,并在演練結(jié)束后,給予輔導(dǎo)和反饋。提供系統(tǒng)營銷與管理工具、策劃方案;并給予詳細(xì)的流程與話術(shù)指導(dǎo)。

提升課程內(nèi)容與實際工作的關(guān)聯(lián)性,確保學(xué)以致用,提升課程的有效性。

課程大綱

課程導(dǎo)入:你是客戶,認(rèn)為你自己說的話可信度有多少?監(jiān)管政策對目前信用卡發(fā)展有哪些影響?客戶中有多少真正理解手續(xù)費、還款日、超長免息期、賬單日的?客戶相信你、你能說清產(chǎn)品、對你有多重要?怎樣結(jié)合傳統(tǒng)信用卡產(chǎn)品開展“易達(dá)金”營銷?如何利用話費“充50贈50活動”?

第一講:營銷現(xiàn)狀與陌拜營銷

一、客戶拒絕被營銷的原因

1.?九宮格調(diào)查拒絕辦理消費分期的原因

互動:A4紙折成九宮格,學(xué)員填寫,并尋找相同點

結(jié)論:客戶經(jīng)理的關(guān)注點往往在產(chǎn)品而忽略了服務(wù)

2.?客戶不需要消費分期的三大原因

1)未意識到需要

2)不緊急不重要

3)未抓住需求點

案例:中信銀行上海浦東機場、北京南站場景化獲客營銷案例

二、視窗溝通撬動客戶欲望

小組分享:你所不知道的我

1.?喬哈里視窗模型了解營銷信用卡營銷本質(zhì)

1)公開象限?

2)隱私象限

3)盲點象限?

4)潛能象限

案例:招商銀行“掌上生活”app打造高凈值客戶消費場景端

2.?客戶成交周期判斷客戶商戶合作收單業(yè)務(wù)辦理意向

1)完美期?

2)猶豫期?

3)標(biāo)準(zhǔn)期

4)對比期?

5)調(diào)整期?

6)確定期

解析:客戶經(jīng)理在營銷過程中的錯誤“開口就辦、不做推薦、拒絕就散”

三.?信用卡及分期業(yè)務(wù)營銷之陌拜掃街

1.?商戶陌拜之法人營銷

1)話題切入——市場調(diào)查

2)需求挖掘——溝通需求

3)解決痛點——匹配產(chǎn)品

4)臨門一腳——促動時機

案例:郵儲銀行結(jié)合郵惠付(二維碼收單)完成信用卡產(chǎn)品陌拜“雙豐收”

2.?以點帶線之法人轉(zhuǎn)接

1)了解情況——梳理關(guān)系

2)信息挖掘——商戶共贏

3)尋求轉(zhuǎn)接——幫忙電話

案例:光大銀行利用汽車產(chǎn)品鏈完成汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈保險、4s店客戶營銷

3.?以線展面之法人深挖

1)利用客戶——客戶家庭關(guān)系

2)情感營銷——促達(dá)促動促成

3)知識營銷——客戶銷售助理

方法:江蘇銀行利用關(guān)鍵人營銷開展全省公安系統(tǒng)信用卡、現(xiàn)金分期營銷

第二講:企業(yè)進(jìn)駐與團(tuán)辦營銷

一、五維溝通處理客戶銷售信用卡團(tuán)辦難題

1.?溝通:將雙方至于同一平面

2.?說服:講觀點植入對方心中

3.?談判:把沖突變?yōu)楹献?/span>

4.?演講:用語言贏得“觀眾”

5.?辯論:通過對抗?fàn)幦〉谌?/span>

案例:如何化解客戶總說我考慮考慮、我現(xiàn)在不需要、我怕影響我的征信。

二、外拓營銷之企業(yè)團(tuán)辦

1.?目標(biāo)企業(yè)選擇

1)對公資源

舉例:某醫(yī)院財務(wù)與銀行有對公業(yè)務(wù)往來,通過財務(wù)對接人力完成營銷進(jìn)件400余件。

2)個人資源

舉例:某客戶經(jīng)理親屬為某學(xué)校政教主任,通過政教主任對接校長,進(jìn)而聯(lián)系到教育局局長,完成進(jìn)件180余件。

2. 關(guān)鍵人物識別

  1. 實權(quán)型關(guān)鍵人
  2. 操作型關(guān)鍵人
  3. 隱秘性關(guān)鍵人

差異:光大銀行結(jié)合超市滿減及兒童游樂場活動打造寶媽“辦卡-用卡“生態(tài)圈

3.?進(jìn)駐前準(zhǔn)備工作

1)物料準(zhǔn)備 ? ??

2)時間安排

3)地點選擇 ? ??

4)人員安排 ? ?

5)場地布置

4.?營銷中技巧

——以“福利“作為切入點、進(jìn)駐企業(yè)信用卡微沙龍。

1)重點關(guān)鍵人物溝通:實權(quán)型、操作型、隱秘型關(guān)鍵應(yīng)使用

2)進(jìn)駐前準(zhǔn)備:企業(yè)OA、微信群、公告的使用

3)營銷中技巧:有心摘花化不開,無心插柳流程排撬動公務(wù)員辦理“現(xiàn)金分期“

4)營銷后跟進(jìn):每一個客戶都是一個潛在的營銷助理

案例:廣發(fā)銀行通過企業(yè)進(jìn)駐微沙龍方式完成企業(yè)高管白金卡(年費18000)營銷

案例:郵儲銀行某分行開展超市滿減、1元洗頭、商戶滿減等活動開展信用卡營銷

三、企業(yè)進(jìn)沙龍營銷

1.?萬能開場法

1)提兩個問題——切信用卡主題

2)立兩個背景——贏得客戶信任

3)感謝兩個人——快速拉近距離

演示:講師課程展示

2.?信用卡安全使用貼士沙龍營銷

1)安全用卡提示介紹信用卡

2)結(jié)合家庭理財推廣信用卡

3.?萬能結(jié)尾法

1)流出懸念——讓客戶愿意問

2)呼吁行動——完成現(xiàn)場成單

第三講:新媒體環(huán)境下的客戶關(guān)系維護(hù)與轉(zhuǎn)介營銷

案例:工商銀行客戶經(jīng)理微信營銷“二維碼收單業(yè)務(wù)“失敗案例分析

一、建立關(guān)系必要性

1.?持有產(chǎn)品數(shù)

2.?客戶忠誠度

二、關(guān)系維護(hù)工具篇

1.?如來神掌通訊錄

合理標(biāo)記客戶持有產(chǎn)品數(shù)

案例:為客戶提供專屬定制化一對一服務(wù)。

2.?社群營銷——從微信朋友圈說起

1)不同時段發(fā)送不同的信息

2)朋友圈內(nèi)容的2-8法則

3)持續(xù)營造朋友圈口碑

案例:光大銀行信用卡客戶經(jīng)理利用社群營銷業(yè)績達(dá)成全國前三名

3.?有效維護(hù)存量客戶

1)零售產(chǎn)品交叉銷售

2)高凈值轉(zhuǎn)向多利潤

3)撬動對公客戶杠桿

案例:某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理成功策他行高凈值信用卡客戶

三、新媒體社群營銷的六種方法

——病毒式內(nèi)容設(shè)計:視頻、圖片、段子、游戲

教學(xué)方法、講授、演示

1.?病毒營銷:依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳

2.?事件營銷:貼合熱點事件做捆綁營銷

3.?饑餓營銷:制造“供不應(yīng)求”的場域

4.?知識營銷:信用卡知識“信息不對稱”

5.?互動營銷:通過線上互動引流做營銷

5.?情感營銷:激發(fā)目標(biāo)客戶群情感共鳴

第四講:場景模擬:客戶信用卡異議

一、信用卡營銷常見異議

1.?我從來不用信用卡

2.?我有他行信用卡

3.?我只用支付寶、微信

4.?你們銀行的活動權(quán)益不如他行

二、異議處理邏輯:先跟后帶

1.?四部處理異議

1)正 ? ?

2)反 ? ??

3)駁 ? ??

4)析

2.?常見異議話術(shù)處理

1)陌生拜訪典型場景之寫字樓拜訪(要點與案例分析)

2)陌生拜訪典型場景之沿街商戶拜訪(要點與案例分析)

3)陌生拜訪典型場景之駐點擺展拜訪(要點與案例分析)

4)陌生拜訪典型場景之事業(yè)單位拜訪(要點與案例分析)



 

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