危機意識與陽光心態(tài)建設(shè)

  培訓講師:吳湘洪

講師背景:
吳湘洪老師正能量團隊打造專家上海交通大學特聘講師國家CCAA注冊咨詢培訓師三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。專注于正能量、執(zhí)行力、責任授課風格及特點:他從事企業(yè)管理咨詢及培訓多年,積累了豐富 詳細>>

吳湘洪
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危機意識與陽光心態(tài)建設(shè)詳細內(nèi)容

危機意識與陽光心態(tài)建設(shè)

課程背景:

預防危機:擁有危機意識的個人或組織能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題,并采取相應(yīng)的措施進行預防和應(yīng)對,從而降低危機發(fā)生的可能性。

積極的心態(tài)像太陽,照在哪里哪里亮;消極的心態(tài)響月亮,初一十五不一樣!

在當今不確定的市場環(huán)境中,危機意識成為企業(yè)和個人必須具備的重要素質(zhì)。缺乏危機意識可能導致企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時無法做出有效的反應(yīng),甚至導致失敗。因此,我們需要意識到未來的不確定性,以及可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)和風險。只有提前做好心理和行動上的準備,才能更好地應(yīng)對突發(fā)變化,從容面對挑戰(zhàn)。

在職場中,保持高度的危機意識尤為重要。只有真正看到風險的人才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中也會面臨各種挑戰(zhàn)和危機,這是不可避免的現(xiàn)實。然而,危機并非末日,而是推動企業(yè)發(fā)展和員工進步的動力。成功應(yīng)對危機將為企業(yè)積攢持續(xù)發(fā)展的后勁,促使思維和行為模式的積極變化,最終實現(xiàn)更好的結(jié)果。

因此,增強危機意識不僅能夠降低潛在損失,還能為個人和企業(yè)找到生存和發(fā)展的路徑。在不斷變化的環(huán)境中,危機意識是應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。只有通過不斷提高危機意識,才能更好地適應(yīng)市場的變化,抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)個人和企業(yè)的長足發(fā)展。

課程收益:

● 了解當下環(huán)境狀況,引發(fā)的思考和改變
● 掌握自我心態(tài)激勵的六個步驟
● 工作中必須做到以結(jié)果價值為導向
● 不承擔責任帶來的后果
● 學會工作中如何來擔當責任
● 承擔責任后帶來機會與收獲

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:管理人員及優(yōu)秀員工

課程方式:互動式教學+課堂演講+視頻+游戲+案例分享+練習+討論+角色扮演

課程大綱

第一講:應(yīng)對當下挑戰(zhàn):建立危機意識與靈活應(yīng)變能力

探討:學習的目的是什么?給自己一個改變的理由

在當下競爭激烈的市場環(huán)境中,學習的目的在于不斷提升個人和團隊的競爭力,以適應(yīng)環(huán)境的快速變化。給自己一個改變的理由是,只有不斷學習和成長,才能在面對挑戰(zhàn)和危機時保持敏捷和應(yīng)對能力。

分析:當下危機

當前環(huán)境中存在著各種危機,包括行業(yè)市場的不確定性;

2024年應(yīng)屆生畢業(yè)生就業(yè)壓力;

企業(yè)面臨的管理和經(jīng)營挑戰(zhàn)。

討論:大環(huán)境下給我們帶來哪些思考?

1、各行各業(yè)的危機:需要審視市場變化和行業(yè)趨勢,制定靈活的戰(zhàn)略應(yīng)對不確定性。

2、2024年應(yīng)屆生畢業(yè)的危機:需要關(guān)注就業(yè)市場需求,培養(yǎng)符合未來趨勢的技能和素質(zhì)。

3、企業(yè)層面的危機:需要在經(jīng)營和管理層面尋求創(chuàng)新和靈活性,以應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。

應(yīng)對措施——經(jīng)營層面、管理層面

在經(jīng)營層面:企業(yè)需要加強市場調(diào)研,靈活調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略,以適應(yīng)客戶需求的變化。

在管理層面:需要建立高效的溝通機制和靈活的決策流程,以迅速應(yīng)對市場變化。

個人層面危機

1.改變思維方式:培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

2.改變行為模式:適應(yīng)快速變化的環(huán)境,靈活調(diào)整個人發(fā)展規(guī)劃和目標。

3.提升認知與持續(xù)學習:不斷學習新知識和技能,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場需求。

4.建立良好的人際關(guān)系:建立廣泛的人脈資源,以獲取更多機會和支持。

案例分享

分享成功應(yīng)對危機的案例,以啟發(fā)團隊成員的思考和行動。

第二講:六招打造積極陽光心態(tài),引領(lǐng)邁向成功

1、擁有進取心

為什么要有進取心?

進取心是激發(fā)個人潛能、追求個人成長和發(fā)展的內(nèi)在動力。它能夠驅(qū)使我們不斷前行,實現(xiàn)自身的目標和夢想。

我們在追求什么?我們的價值是什么?

我們追求的是個人成長和價值實現(xiàn)。我們的價值在于不斷超越自我,為社會和他人創(chuàng)造更大的價值。

如何獲取進取心的核心因素是什么?

擁有進取心,目標達成不操心!

案例分享

2、建立自信心

自信心對工作和生活的重要性

自信心是成功的基石,能夠幫助我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、克服困難,展現(xiàn)出最佳的表現(xiàn),同

也有助于建立良好的人際關(guān)系和提升生活質(zhì)量。

建立自信心的五個方法是什么

2.1、正確認識自己的優(yōu)勢和長處

2.2、設(shè)定合理的目標和計劃

2.3、不斷學習和提升自己的能力?

2.4、積極面對挑戰(zhàn)和失敗?

2.5、培養(yǎng)積極的心態(tài)和樂觀情緒

自信心堪比黃金還重要

自信心是無形的財富,它能夠為我們贏得更多的機會和成功,是個人成長和事業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要因素。

3、建立良好的人際關(guān)系

不好的人際關(guān)系表現(xiàn)角哪些?

獲取良好人際關(guān)系的秘訣!

3.1、傾聽和尊重他人的意見和想法?

3.2、建立良好的溝通和信任?

3.3、主動幫助和支持他人

3.4、處理沖突和問題時保持冷靜和理性

4、保持熱愛學習

學習的智慧:

4.1、為什么要學習?

4.2、學什么?

4.3、跟誰學?

4.4、如何學?

4.5、學以致用?

學習的目的在于能夠?qū)⑺鶎W知識和技能應(yīng)用于實際工作和生活中,產(chǎn)生實際的效益和成果。

5、人生充滿激情

激情能夠激發(fā)個人的創(chuàng)造力和動力,讓工作和生活充滿活力和意義。分享成功案例,如某位藝術(shù)家通過對藝術(shù)的熱愛和激情創(chuàng)作出了優(yōu)秀的作品,影響了許多人。

6、懂得愛與付出

懂得愛與付出能夠讓我們更加關(guān)注他人,建立良好的人際關(guān)系,同時也能夠獲得他人的支持和幫助。

分享案例,如某位慈善家通過自己的愛心和付出幫助了許多需要幫助的人,展現(xiàn)了愛與付出的力量。

經(jīng)典案例對上述六種正能量心態(tài)進行精辟講解,能夠幫助人們更好地理解和應(yīng)用這些方法,實現(xiàn)個人成長和成功。

落地工具一《目標達成實踐表》

第三講:工作中,應(yīng)以結(jié)果價值為導向

一、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換

員工與企業(yè)之間的關(guān)系
企業(yè)與客戶之間的關(guān)系
本質(zhì)上,都是結(jié)果/價值的交換

二、員工不做結(jié)果的根源是什么

1、認識問題(不知道什么是結(jié)果)
2、態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果)
3、能力問題(做不出結(jié)果)

三、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么

1、態(tài)度≠結(jié)果

工作中,態(tài)度好的員工為什么做不出結(jié)果來?

案例探討!

2、職責≠結(jié)果

什么是履行了職責?

為什么履行了職責,卻做不出結(jié)果?

所以,做了,不等于做好了。

3、任務(wù)≠結(jié)果

為什么完成了任務(wù),還是做不出好的結(jié)果?

?案例分享

四、結(jié)果考核的三大要素

1、有時間

什么是有時間?

月底算是時間嗎?你做出結(jié)果的時間是什么時候?

2、有價值?

什么是有價值?

有價值是誰說了算?

3、可考核

?什么是可考核?誰來考核?

五、為什么要做結(jié)果

結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
結(jié)果能給個人帶來什么

落地工具二《結(jié)果落地檢查表》

第四講:擁抱責任——企業(yè)需要對工作公司負責任的人

一、責任的三大類型

1.角色責任:指在工作或組織中所扮演的角色所帶來的責任。這種責任是根據(jù)工作職責和職位級別來確定的,包括領(lǐng)導責任、管理責任等。

2.能力責任:是根據(jù)個人的能力和專業(yè)知識所承擔的責任。擁有更高的技能和專業(yè)知識的人通常會承擔更多的責任。

3.道義責任:是基于道德和倫理感知的責任,包括對員工、客戶、社會和環(huán)境的責任。

二、責任的三大原則

1.權(quán)力越大責任越大:擁有更多權(quán)力的人應(yīng)該承擔更多的責任,因為他們的決策和行動對組織和他人有更大的影響。

2.權(quán)利越大責任越大:擁有更多權(quán)利的人也應(yīng)該承擔更多的責任,因為他們享有更多的特權(quán)和資源,需要對其使用負責。

3.能力越大責任越大:擁有更高能力和專業(yè)知識的人應(yīng)該承擔更多的責任,因為他們有能力影響和推動事情的發(fā)展。

案例分享:工廠被洪水淹沒的案例

三、承擔責任的方式

1.承認錯誤:誠實面對錯誤和失誤,并愿意承擔相應(yīng)的責任。

2.處分:接受組織或上級的處分,包括警告、停職、甚至解雇。

3.罰薪:接受降低薪水的處罰。

4.降職:接受降低職位級別的處罰。

四、對待責任的態(tài)度

1.推卸責任:不愿意承認錯誤,試圖把責任推給他人。

2.承擔責任:勇于承認錯誤,愿意接受相應(yīng)的處罰和責任。

3.自我賦責:在沒有明確責任的情況下,自覺承擔起責任,積極主動地做出貢獻。

4.主動承擔:積極主動地承擔更多的責任,為團隊和組織做出更多的貢獻。

5.被動承擔:在被安排或強制承擔責任的情況下,接受并履行責任。

總結(jié):責任是工作和生活中不可或缺的重要元素,對個人和組織都至關(guān)重要。不同類型的責任和不同的對待態(tài)度將影響到個人和組織的發(fā)展和成就。



 

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