店鋪銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)篇   12.30

【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，很多人唱衰門(mén)店，但是我們知道無(wú)論大環(huán)境如何改變，但是，大眾對(duì)于購(gòu)物的體驗(yàn)不僅是一種簡(jiǎn)單的交錢(qián)拿貨這么簡(jiǎn)單，購(gòu)物對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)更是一種體驗(yàn)，一種更深層次的需求。門(mén)店作為企業(yè)的直接對(duì)外窗口，每家門(mén)店就是企業(yè)的形象，因此，店內(nèi)員工的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)能力就至關(guān)重要。針對(duì)企業(yè)需求，本課程幫助學(xué)員明確門(mén)店的重要性，服務(wù)意識(shí)及銷(xiāo)售管理能力；掌握店鋪運(yùn)

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做一家店，得天下店   12.30

【課程背景】在各種互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊下，似乎線(xiàn)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是傳統(tǒng)的店鋪，似乎都“惶惶不可終日“，所有人似乎都在唱衰線(xiàn)下店。但是我們可以看到無(wú)論之前“一個(gè)億的豪賭”，最終誰(shuí)也沒(méi)被誰(shuí)徹底打倒；再到各地的商業(yè)區(qū)，社區(qū)依舊有各自需求的客戶(hù)在來(lái)往穿梭。那么作為線(xiàn)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者，如何在多渠道發(fā)展的當(dāng)今，把握自己生意的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而去找到自己生意的藍(lán)海，是很多實(shí)體老

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門(mén)店銷(xiāo)售高手養(yǎng)成記   12.30

【課程背景】面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于線(xiàn)下門(mén)店如何精準(zhǔn)把握顧客的需求，掌握促進(jìn)顧客達(dá)成購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生的癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn)，就要求店內(nèi)的銷(xiāo)售人員具有專(zhuān)業(yè)、到位的銷(xiāo)售技能、方法和目標(biāo)。課程圍繞線(xiàn)下店鋪這一場(chǎng)景，對(duì)于銷(xiāo)售人員從專(zhuān)業(yè)、技能、心態(tài)、目標(biāo)全方位的進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合銷(xiāo)售人員的不同階段，進(jìn)行遞進(jìn)式的知識(shí)輸出。與此同時(shí)，對(duì)于銷(xiāo)售型的培訓(xùn)，最終效果在于能夠產(chǎn)生結(jié)果，因此，此次

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新形勢(shì)下，醫(yī)藥行業(yè)的破局——藥房篇   12.30

【課程背景】“新醫(yī)改”，是我國(guó)近年來(lái)實(shí)行的醫(yī)療改革的簡(jiǎn)稱(chēng)，本次的改革在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目的。從實(shí)際出發(fā)抓住問(wèn)題的根源，切實(shí)解決普通百姓看病難，看病貴冶的歷史難題。在新醫(yī)改中，首次涵蓋了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，這對(duì)于我國(guó)制藥企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響，加強(qiáng)

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家---一生的港灣   12.30

【課程背景】奧地利心理學(xué)家阿德勒有句話(huà)：“幸福的人用童年療愈一生，不幸的人用一生治愈童年。“生活、工作中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人的一些心理和行為上的困惑，其實(shí)80來(lái)自與他生命中的”重要他人“的影響，而這些重要他人，其實(shí)就是其生命中最至親的親人，也就是常說(shuō)的”原生家庭“。原生家庭對(duì)人一生的影響，現(xiàn)在我們經(jīng)常會(huì)從各個(gè)渠道聽(tīng)到、認(rèn)識(shí)到。作為父母的我們，也都盡其所能，為孩子

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雙面達(dá)人 魅力女性   12.30

【課程背景】對(duì)于女性，自古就有“入得廳堂，下得廚房”之說(shuō)?，F(xiàn)如今，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，新時(shí)代女性，面對(duì)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，孩子的學(xué)業(yè)，家庭的照顧……常常心力交瘁，力不從心。雖然，時(shí)代不斷更迭，但是，世人對(duì)于女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎從來(lái)沒(méi)放松過(guò)，千年不變，完美女性的標(biāo)準(zhǔn)，即事業(yè)與家庭兼顧。隨著Z時(shí)代的到來(lái)，我們忽然發(fā)現(xiàn)九零后都已經(jīng)進(jìn)入“三十而立”的年齡，這一代人向外追求

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《使命必達(dá) 高效共贏》（銷(xiāo)售管理培訓(xùn)）   06.12

使命必達(dá)建立高效共贏銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)----銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)主講：午月【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈，市場(chǎng)一線(xiàn)的銷(xiāo)售主管們面臨的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜：市場(chǎng)信息的快速收集和反饋，大量客戶(hù)的拜訪(fǎng)和溝通，銷(xiāo)售人員的管理和激勵(lì)，客戶(hù)服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況，讓銷(xiāo)售主管們應(yīng)

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《使命必達(dá) 如何成為銷(xiāo)售高手》   06.12

《使命必達(dá)如何成為銷(xiāo)售高手》----醫(yī)療器械銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)基礎(chǔ)篇主講：午月【課程背景】隨著我國(guó)分級(jí)診療政策的推進(jìn)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位數(shù)和診療人次的持續(xù)增長(zhǎng)，基層醫(yī)療器械需求正不斷增加。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)療器械整體市場(chǎng)規(guī)模已由2014年的2556億元增長(zhǎng)至2018年的5304億元，年均增速保持在20左右，營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)均保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，屬于醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展

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《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》   06.12

《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》社區(qū)店升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地講師：午月【課程背景】2022年的關(guān)鍵詞依舊是“不確定性”，人口紅利的消失、疫情沖擊的反復(fù)、消費(fèi)需求的升級(jí)、商業(yè)模式的變革……讓市場(chǎng)動(dòng)向變得波云詭譎。面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病，對(duì)于實(shí)體門(mén)店而言是一場(chǎng)巨大的危機(jī)。但是，危機(jī)中必定存在“機(jī)會(huì)”，這無(wú)疑是一個(gè)蛻變的過(guò)程。如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)

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《新形勢(shì)下 醫(yī)藥行業(yè)破局》   06.12

《新形勢(shì)下，醫(yī)藥行業(yè)的破局——藥房篇》變革帶來(lái)機(jī)遇，深挖醫(yī)藥門(mén)店優(yōu)勢(shì)講師：午月【課程背景】“新醫(yī)改”，是我國(guó)近年來(lái)實(shí)行的醫(yī)療改革的簡(jiǎn)稱(chēng)，本次的改革在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目的。從實(shí)際出發(fā)抓住問(wèn)題的根源，切實(shí)解決普通百姓看病難，看病貴冶的歷史難題。

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