《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電信VIP客戶經(jīng)理的營銷及客戶維護(hù)培訓(xùn)》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電信VIP客戶經(jīng)理的營銷及客戶維護(hù)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電信VIP客戶經(jīng)理的營銷及客戶維護(hù)培訓(xùn)》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電信VIP客戶經(jīng)理的營銷及客戶維護(hù)培訓(xùn)》
【授課時(shí)長】
實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【授課對象】
VIP客戶經(jīng)理
【課程大綱】
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下VIP客戶的營銷及維系等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
第一章、互聯(lián)網(wǎng)思維的“獨(dú)孤九劍”(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、用戶思維-關(guān)于經(jīng)營理念和消費(fèi)者
二、簡約思維-關(guān)于品牌和產(chǎn)品規(guī)劃
三、極致思維-關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)
四、迭代思維-關(guān)于創(chuàng)新流程
五、流量思維-關(guān)于業(yè)務(wù)運(yùn)營
六、社會(huì)化思維-關(guān)于傳播鏈和關(guān)鍵鏈
七、大數(shù)據(jù)思維-關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)和核心競爭力
八、平臺(tái)思維-關(guān)于商業(yè)模式和組織形態(tài)
九、跨界思維-關(guān)于產(chǎn)業(yè)邊界和創(chuàng)新
短片觀看及案例分析:小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)案例分析
淘品牌-三只松鼠電商案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
第二章、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式與如何做好VIP客戶的O20營銷(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、電信VIP客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷新模式
二、020營銷解析-VIP客戶的營銷模式
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,VIP客戶營銷出路在哪里
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何做好VIP客戶的O20營銷
五、020營銷模式下,實(shí)操訓(xùn)練的“九個(gè)點(diǎn)”
短片觀看及案例分析:移動(dòng)彩鈴?fù)扑]示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評第三章、內(nèi)容為王-020營銷的競爭策略與內(nèi)容組織編輯(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、020營銷實(shí)戰(zhàn)-個(gè)人、團(tuán)隊(duì)微店的定位策略與技七
二、020營銷實(shí)戰(zhàn)-VIP客戶營銷策略
三、020營銷實(shí)戰(zhàn)-公眾號內(nèi)容組織與編輯技巧
四、020營銷實(shí)戰(zhàn)-公眾號內(nèi)容編輯與推送技巧
案例分析或短片觀看:
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評
第四章、價(jià)值取勝-020營銷的吸粉與推廣技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、020營銷實(shí)戰(zhàn)-公眾號的粉絲運(yùn)營
二、020營銷實(shí)戰(zhàn)-朋友圈的增粉方法與運(yùn)營技巧
三、020營銷實(shí)戰(zhàn)-公眾號的運(yùn)營與粉絲互動(dòng)
四、020營銷實(shí)戰(zhàn)-公眾號的促銷推廣分析指導(dǎo)
五、020營銷實(shí)戰(zhàn)-VIP客戶的關(guān)系維護(hù)技巧
六、020營銷實(shí)戰(zhàn)-VIP客戶的服務(wù)營銷技巧
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)、模擬演練:
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
第五章、020營銷線下互動(dòng)體驗(yàn)與VIP客戶維系、價(jià)值提升(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、營銷實(shí)施-VIP客戶020產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營
二、正本清源:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代VIP客戶關(guān)系與維系
三、VIP客戶維系之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具運(yùn)用
四、新媒體時(shí)代,VIP客戶七大維系方法
五、電信離網(wǎng)客戶挽留-客戶維系方法與預(yù)警策略
六、客戶二次營銷與融合,導(dǎo)高
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)、模擬演練:
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識回顧
二、互動(dòng):問與答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影
陳毓慧老師的其它課程
信用卡業(yè)務(wù)主任:信用卡團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升及團(tuán)隊(duì)管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團(tuán)隊(duì)?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務(wù)、主動(dòng)營銷等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例
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《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》 12.15
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