商客經(jīng)理拓展能力提升
培訓(xùn)講師:宮老師
商客經(jīng)理拓展能力提升詳細(xì)內(nèi)容
商客經(jīng)理拓展能力提升
第一部分:項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目背景
網(wǎng)格部門(mén)作為支撐運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐點(diǎn),同時(shí)也是一大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),作為商客板塊的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng),本課程整合了商客業(yè)務(wù)中的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為運(yùn)營(yíng)商提煉一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)方法,不僅聚焦于一線人員的營(yíng)銷(xiāo)能力提升,深入賦能產(chǎn)品解析、市場(chǎng)需求解析、產(chǎn)品匹配和營(yíng)銷(xiāo)技巧的提升,還重點(diǎn)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)人員,建立常態(tài)化的商客團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作管理方法,為操盤(pán)人員明確營(yíng)銷(xiāo)管理流程、關(guān)鍵事項(xiàng)及賦能相關(guān)技巧。
2、項(xiàng)目成果收益
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以獲得以下收益:
營(yíng)銷(xiāo)梳理,標(biāo)準(zhǔn)打造:梳理優(yōu)秀一線經(jīng)理能力畫(huà)像,建立明確的能力提升目標(biāo),輸出體系化的營(yíng)銷(xiāo)流程和常態(tài)化工作組織管理方法,提升營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作落地操盤(pán)的能力;
熟知產(chǎn)品,有效推介:了解商客細(xì)分場(chǎng)景需求,掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),懂得基于產(chǎn)品與業(yè)務(wù)場(chǎng)景,研究分析客戶(hù)面臨的問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)設(shè)計(jì);
鎖定目標(biāo),精準(zhǔn)挖掘:掌握快速尋找目標(biāo)客戶(hù)的技巧,總結(jié)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的途徑,針對(duì)集客細(xì)分場(chǎng)景能總結(jié)相應(yīng)的需求話術(shù)模型,能通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)洞悉客戶(hù)心理,能精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求;
陌拜有方,營(yíng)銷(xiāo)有法:掌握企業(yè)陌生拜訪的技巧,有計(jì)劃有準(zhǔn)備進(jìn)行陌拜的準(zhǔn)備,并能根據(jù)客戶(hù)情況推薦符合客戶(hù)的相應(yīng)產(chǎn)品方案;
營(yíng)銷(xiāo)管控,操盤(pán)提升:在培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)中帶教出一支“營(yíng)銷(xiāo)流程技能通關(guān)、核心產(chǎn)品話術(shù)通關(guān)”的操盤(pán)手團(tuán)隊(duì),后期助力中國(guó)移動(dòng)持續(xù)開(kāi)展商客目標(biāo)市場(chǎng)攻堅(jiān)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
授課方式:
專(zhuān)題講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

第二部分:培訓(xùn)大綱
集中培訓(xùn)大綱
模塊主題 | 主要內(nèi)容 |
| 模塊一、集客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解析 | 1、商客經(jīng)理角色定位
2、商客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的要求
4、商客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本思路
5、目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯
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| 模塊二、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)畫(huà)像及產(chǎn)品匹配 | 商客市場(chǎng)攻堅(jiān)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品切入策略
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模塊三、全面覆蓋:建立客戶(hù)IT業(yè)務(wù)檔案,梳理商機(jī)、挖掘共性需求 ? |
?
數(shù)據(jù)存儲(chǔ):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的方式以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),尤其是上級(jí)單位有存儲(chǔ)年限要求的數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)建設(shè):在用信息化系統(tǒng)是否足夠安全?尤其是本地服務(wù)器部署且連接外網(wǎng)的系統(tǒng),如果出現(xiàn)宕機(jī)或病毒,如何應(yīng)對(duì)。 迭代升級(jí):傳統(tǒng)IT硬件需要定期迭代升級(jí)以滿足使用需求,通常需要一次性投入成本較高,云服務(wù)可以提供新的選擇。 管理賦能:日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在哪些短板和漏洞,可以通過(guò)信息化手段進(jìn)行提升管理效率。 ? |
| 模塊四、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升 | 1、營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧
2、企業(yè)“快微準(zhǔn)”實(shí)戰(zhàn)技能
3、快速找準(zhǔn)客戶(hù)需求技巧
練習(xí):30秒內(nèi)明晰客戶(hù)需求的實(shí)戰(zhàn)模擬 4、快速推薦與微體驗(yàn)技巧
5、快速促成與異議處理的技巧
練習(xí):促成的實(shí)戰(zhàn)模擬 6、 善用銷(xiāo)售腳本,快速掌握現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)技巧
7、集客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵動(dòng)作指導(dǎo)
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| 模塊五、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)模擬演練及話術(shù)通關(guān) | 為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,將所學(xué)到的培訓(xùn)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,需要每位學(xué)員根據(jù)案例客戶(hù)進(jìn)行主推產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程、營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景梳理、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作、營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)過(guò)關(guān)訓(xùn)練 1、演練安排
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?【課程背景】1.問(wèn)題與困惑通信行業(yè)中,尤其是在市場(chǎng)一線的客戶(hù)經(jīng)理,每個(gè)成員都希望達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我突破,而現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程卻總有許多煩惱與不如意。尤其是在近些年的戰(zhàn)訓(xùn)課程中,一線伙伴普遍存著四大困惑:困惑一我已經(jīng)非常努力了,可指標(biāo)業(yè)績(jī)還是不理想,問(wèn)題到底出在哪呢?困惑二感覺(jué)部門(mén)伙伴的能力都差不多,為什么有人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)那么突出呢?困惑三客戶(hù)難尋,商機(jī)難遇,
講師:宮老師詳情
第一部分:項(xiàng)目概述1、課程背景為提升新進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力和工作能力,促進(jìn)新進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理快速融入企業(yè),提升崗位勝任能力,掌握崗位工作所需要的基本知識(shí)和技能,提升新進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理任職能力和綜合職業(yè)素養(yǎng)。圍繞深入賦能產(chǎn)品解析、市場(chǎng)需求解析、產(chǎn)品匹配和營(yíng)銷(xiāo)技巧提升,重點(diǎn)關(guān)注建立常態(tài)化的政企市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作管理方法,明確營(yíng)銷(xiāo)管理流程、關(guān)鍵事項(xiàng)及賦能相關(guān)技巧。2、課程收益圍繞校
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【課程背景】商客市場(chǎng)作為支撐通信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐點(diǎn),也是運(yùn)營(yíng)商的一大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),成為了運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。本課程整合了商客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為運(yùn)營(yíng)商提煉一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的商客營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)方法,不僅聚焦于一線人員的營(yíng)銷(xiāo)能力提升,深入賦能產(chǎn)品解析、市場(chǎng)需求解析、產(chǎn)品匹配和營(yíng)銷(xiāo)技巧提升,還重點(diǎn)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)人員,建立常態(tài)化的商客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作管理方法,為操盤(pán)
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廳店入格客戶(hù)經(jīng)理綜合技能提升 12.30
第一部分:項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目背景面對(duì)廳店入格后的改變,服務(wù)方式和渠道建設(shè)也提出新的要求。如何獲得客戶(hù)、維護(hù)客戶(hù)。知道客戶(hù)在哪、知道客戶(hù)要什么,才是最重要的。于是定位客戶(hù)、打造獲客渠道成為我們必須認(rèn)真研究的話題。要適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,銀行營(yíng)銷(xiāo)人員必須從早期的粗放、簡(jiǎn)單化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),快速向結(jié)構(gòu)化的客戶(hù)分類(lèi)。但是,從粗放的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向精準(zhǔn)的定位客戶(hù)需求、進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)和資
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【課程背景】1.問(wèn)題與困惑通信行業(yè)中,尤其是在市場(chǎng)一線的客戶(hù)經(jīng)理,每個(gè)成員都希望勝任崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我突破,而在現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)經(jīng)理一線崗位執(zhí)行過(guò)程中,卻總有許多煩惱與不如意。尤其是在近些年的“云改數(shù)轉(zhuǎn)”、“產(chǎn)數(shù)目標(biāo)達(dá)成”的戰(zhàn)略深入環(huán)境下,一線員工在面臨著“對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)內(nèi)能力提升”中,往往會(huì)感覺(jué)到束手無(wú)策,甚至疲憊不堪,并且普遍存著以下四大困惑:困惑一我已經(jīng)非
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