商客經(jīng)理拓展能力提升

  培訓(xùn)講師:宮老師

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商客經(jīng)理拓展能力提升詳細(xì)內(nèi)容

商客經(jīng)理拓展能力提升

第一部分:項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目背景

網(wǎng)格部門(mén)作為支撐運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐點(diǎn),同時(shí)也是一大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),作為商客板塊的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng),本課程整合了商客業(yè)務(wù)中的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為運(yùn)營(yíng)商提煉一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)方法,不僅聚焦于一線人員的營(yíng)銷(xiāo)能力提升,深入賦能產(chǎn)品解析、市場(chǎng)需求解析、產(chǎn)品匹配和營(yíng)銷(xiāo)技巧的提升,還重點(diǎn)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)人員,建立常態(tài)化的商客團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作管理方法,為操盤(pán)人員明確營(yíng)銷(xiāo)管理流程、關(guān)鍵事項(xiàng)及賦能相關(guān)技巧。

2、項(xiàng)目成果收益

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以獲得以下收益:

營(yíng)銷(xiāo)梳理,標(biāo)準(zhǔn)打造:梳理優(yōu)秀一線經(jīng)理能力畫(huà)像,建立明確的能力提升目標(biāo),輸出體系化的營(yíng)銷(xiāo)流程和常態(tài)化工作組織管理方法,提升營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作落地操盤(pán)的能力;

熟知產(chǎn)品,有效推介:了解商客細(xì)分場(chǎng)景需求,掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),懂得基于產(chǎn)品與業(yè)務(wù)場(chǎng)景,研究分析客戶(hù)面臨的問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)設(shè)計(jì);

鎖定目標(biāo),精準(zhǔn)挖掘:掌握快速尋找目標(biāo)客戶(hù)的技巧,總結(jié)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的途徑,針對(duì)集客細(xì)分場(chǎng)景能總結(jié)相應(yīng)的需求話術(shù)模型,能通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)洞悉客戶(hù)心理,能精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求;

陌拜有方,營(yíng)銷(xiāo)有法:掌握企業(yè)陌生拜訪的技巧,有計(jì)劃有準(zhǔn)備進(jìn)行陌拜的準(zhǔn)備,并能根據(jù)客戶(hù)情況推薦符合客戶(hù)的相應(yīng)產(chǎn)品方案;

營(yíng)銷(xiāo)管控,操盤(pán)提升:在培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)中帶教出一支“營(yíng)銷(xiāo)流程技能通關(guān)、核心產(chǎn)品話術(shù)通關(guān)”的操盤(pán)手團(tuán)隊(duì),后期助力中國(guó)移動(dòng)持續(xù)開(kāi)展商客目標(biāo)市場(chǎng)攻堅(jiān)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

授課方式:

專(zhuān)題講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

圖形用戶(hù)界面, 應(yīng)用程序<br /><br /><br /><br /> 描述已自動(dòng)生成

第二部分:培訓(xùn)大綱

集中培訓(xùn)大綱

模塊主題

主要內(nèi)容

模塊一、集客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解析

1、商客經(jīng)理角色定位

  • 團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)梳理
  • 團(tuán)隊(duì)人員能力邊界分析(營(yíng)銷(xiāo)+管理)

2、商客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的要求

  • 動(dòng)作規(guī)范化:梳理每日、每周、每月、每季度工作規(guī)范,梳理營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范動(dòng)作和客戶(hù)維系規(guī)范動(dòng)作
  • 產(chǎn)品體系化:設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的體系化產(chǎn)品,避免單一型產(chǎn)品
  • 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化:針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶(hù)使用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品
  • 套餐豐富化:針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的消費(fèi)能力,設(shè)計(jì)不同級(jí)梯的結(jié)構(gòu)化資費(fèi)套餐豐富客戶(hù)的選擇空間
  • 人員固定化:成立專(zhuān)門(mén)的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,避免游擊式作戰(zhàn)
  • 服務(wù)下沉化:面向目標(biāo)市場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容要接地氣,包括業(yè)務(wù)宣傳可見(jiàn)可視、營(yíng)銷(xiāo)人員穩(wěn)定常見(jiàn)、問(wèn)題處理及時(shí)迅速
  • 流程快速化:建立一套適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的簡(jiǎn)單快捷流程,為一線搶單提供快速的流程保障
  • 工具智能化:為目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員提供快速有效的智能化營(yíng)銷(xiāo)工具,提高一線人員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)單能力

4、商客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本思路

  • 讀懂產(chǎn)品,明確產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
  • 讀懂客戶(hù),了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及需求場(chǎng)景
  • 讀懂營(yíng)銷(xiāo),知道怎么賣(mài)給客戶(hù)
  • 總體思路:產(chǎn)品包裝+客戶(hù)解讀+場(chǎng)景梳理+技能提升

5、目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯

  • 第一層洞察業(yè)務(wù)場(chǎng)景:目標(biāo)客戶(hù)的業(yè)務(wù)使用場(chǎng)景分析
  • 第二層透視現(xiàn)有做法:目標(biāo)客戶(hù)目前業(yè)務(wù)需求滿足路徑分析
  • 第三層找問(wèn)題看能力:目標(biāo)客戶(hù)業(yè)務(wù)需求遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)、困惑、影響與能力分析
  • 第四層識(shí)別購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):目標(biāo)客戶(hù)業(yè)務(wù)采購(gòu)的決策機(jī)動(dòng)分析
  • 第五層塑造角色身份:目標(biāo)客戶(hù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的角色要求
模塊二、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)畫(huà)像及產(chǎn)品匹配

商客市場(chǎng)攻堅(jiān)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品切入策略

  • 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品上,對(duì)標(biāo)客戶(hù)的目前現(xiàn)狀和需求點(diǎn),從場(chǎng)景化中分析針對(duì):集中網(wǎng)絡(luò)通道提供、單一寬帶壟斷、他網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)策反等多種場(chǎng)景的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和做法;挖掘客戶(hù)的:企業(yè)寬帶、專(zhuān)線、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的需求;同時(shí)結(jié)合云業(yè)務(wù)的切入,探索安全專(zhuān)線、云專(zhuān)線等新網(wǎng)絡(luò)需求的商機(jī)
  • 云產(chǎn)品上,以信息化介紹和轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)話術(shù),鍛煉團(tuán)隊(duì)以信息化方向切入介紹云產(chǎn)品,清晰的向客戶(hù)說(shuō)明移動(dòng)的云資源優(yōu)勢(shì),逐步扭轉(zhuǎn)客戶(hù)的信息化建設(shè)思維,挖掘云商機(jī),預(yù)埋云項(xiàng)目機(jī)遇
  • 組網(wǎng)上,以服務(wù)切入,幫客戶(hù)當(dāng)前環(huán)境WiFi覆蓋情況進(jìn)行全方位網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,找出客戶(hù)的需求滿足現(xiàn)狀,挖掘其信號(hào)和網(wǎng)速痛點(diǎn),挖掘智能組網(wǎng)的商機(jī)

模塊三、全面覆蓋:建立客戶(hù)IT業(yè)務(wù)檔案,梳理商機(jī)、挖掘共性需求

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  • 每位客戶(hù)經(jīng)理:所有客戶(hù)經(jīng)理掌握一定IT業(yè)務(wù)知識(shí),了解客戶(hù)IT信息收集方法(關(guān)鍵人拜訪、溝通話術(shù)、記錄方法及工具)
  • 每家客戶(hù):建立IT業(yè)務(wù)情況檔案,信息明確記錄
  • 每臺(tái)服務(wù)器:所有本地在用服務(wù)器,均須了解部署哪些系統(tǒng)、連接網(wǎng)絡(luò)情況、存在哪些風(fēng)險(xiǎn)隱患、購(gòu)買(mǎi)年份等信息
  • 網(wǎng)絡(luò)安全水平:面對(duì)各種互聯(lián)網(wǎng)攻擊和潛在風(fēng)險(xiǎn),有哪些防御措施,如何抵御病毒及其他攻擊

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  1. 共性需求:確保安全、提升效能

數(shù)據(jù)存儲(chǔ):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的方式以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),尤其是上級(jí)單位有存儲(chǔ)年限要求的數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)建設(shè):在用信息化系統(tǒng)是否足夠安全?尤其是本地服務(wù)器部署且連接外網(wǎng)的系統(tǒng),如果出現(xiàn)宕機(jī)或病毒,如何應(yīng)對(duì)。

迭代升級(jí):傳統(tǒng)IT硬件需要定期迭代升級(jí)以滿足使用需求,通常需要一次性投入成本較高,云服務(wù)可以提供新的選擇。

管理賦能:日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在哪些短板和漏洞,可以通過(guò)信息化手段進(jìn)行提升管理效率。

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模塊四、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

1、營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧

  • 營(yíng)銷(xiāo)溝通的關(guān)鍵要點(diǎn)
  • 客戶(hù)溝通的九個(gè)要素
  • 客戶(hù)溝通的八大特性
  • 溝通的“五心”
  • 有效溝通的十條基本原則
  • 有效溝通的四大關(guān)鍵
  • 有效傾聽(tīng)技巧
  • 傾聽(tīng)的五個(gè)層次
  • 傾聽(tīng)的內(nèi)涵——五到

2、企業(yè)“快微準(zhǔn)”實(shí)戰(zhàn)技能

  • 現(xiàn)場(chǎng)快速營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入
  • 陌拜破冰及開(kāi)場(chǎng)接觸技巧
  • 需求探討式:在服務(wù)的過(guò)程中,巧妙的開(kāi)始需求切入點(diǎn)
  • 角色扮演:三種開(kāi)場(chǎng)白技巧
  • 銷(xiāo)售高手素描(實(shí)踐中客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)把握)

3、快速找準(zhǔn)客戶(hù)需求技巧

  • 客戶(hù)在什么情況下有需求?
  • 不同群體客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)需求
  • 三種需求貫穿主線
  • 探尋終端需求的“三連環(huán)”模型

練習(xí):30秒內(nèi)明晰客戶(hù)需求的實(shí)戰(zhàn)模擬

4、快速推薦與微體驗(yàn)技巧

  • 業(yè)務(wù)介紹三原則
  • 業(yè)務(wù)介紹技巧(FABE)在業(yè)務(wù)中的運(yùn)用
  • 實(shí)戰(zhàn)中如何增強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)感染力?
  • 微體驗(yàn)與“推薦三點(diǎn)造句法”完美結(jié)合

5、快速促成與異議處理的技巧

  • 客戶(hù)指出業(yè)務(wù)缺點(diǎn),怎么辦?
  • 異議處理三部曲:讓技巧替代本能
  • 常見(jiàn)異議與應(yīng)對(duì)方法
  • 何時(shí)要促成客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
  • 促成4種技巧運(yùn)用要領(lǐng)

練習(xí):促成的實(shí)戰(zhàn)模擬

6、 善用銷(xiāo)售腳本,快速掌握現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)技巧

  • 什么是“好的銷(xiāo)售腳本”?
  • 如何寫(xiě)出實(shí)用的銷(xiāo)售腳本
  • 銷(xiāo)售腳本怎么用最有效

7、集客市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵動(dòng)作指導(dǎo)

  • 接近客戶(hù)有效破冰
  • 信任建立融洽溝通
  • 客戶(hù)需求精準(zhǔn)挖掘
  • 產(chǎn)品方案清晰推介
  • 客戶(hù)異議正確引導(dǎo)
  • 時(shí)機(jī)逼單高效促成
模塊五、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)模擬演練及話術(shù)通關(guān)

為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,將所學(xué)到的培訓(xùn)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,需要每位學(xué)員根據(jù)案例客戶(hù)進(jìn)行主推產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程、營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景梳理、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作、營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)過(guò)關(guān)訓(xùn)練

1、演練安排

  • 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)資料,進(jìn)行對(duì)不同客戶(hù)梳理出主推產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)和關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練
  • 三個(gè)人一組,其中一個(gè)扮演客戶(hù),兩個(gè)扮演客戶(hù)經(jīng)理
  • 將課堂上所學(xué)習(xí)到的營(yíng)銷(xiāo)思維、客戶(hù)產(chǎn)品需求分析與場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)等作為考核的重點(diǎn)
  • 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練必須完全以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)進(jìn)行
  • 講師會(huì)對(duì)學(xué)員演練情況進(jìn)行總體點(diǎn)評(píng),并提出針對(duì)性建議
  • 演練結(jié)束后,學(xué)員需要結(jié)合自身的情況針對(duì)性地進(jìn)行重復(fù)演練
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