ISO14001:2015內審員實戰(zhàn)

  培訓講師:楊老師

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ISO14001:2015內審員實戰(zhàn)詳細內容

ISO14001:2015內審員實戰(zhàn)

  • 【課程對象】公司現(xiàn)有內審員、體系負責人/工程師、ISO專員、環(huán)境管人員等相關對內審有興趣或公司指定人員

【課程時間】1人天或2人天(6H/人天)

【課程背景】

2015年9月15日,備受關注的ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準最終版正式發(fā)布,這將對全球環(huán)境保護和環(huán)境管理起到劃時代的意義。這個新標準將有哪些重要的變化,這些變化有什么影響?ISO14001是ISO14000環(huán)境管理體系標準族中的龍頭標準,由國際標準化組織發(fā)布,是針對全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來越嚴重,順應國際環(huán)境保護的發(fā)展,依據(jù)國際經(jīng)濟貿易發(fā)展的需要而制定的。該標準自1996年首次發(fā)布以來,便受到世界各國和地區(qū)的普遍關注,至今,全球已有22000多家組織獲得了ISO14001標準認證,可以說,ISO14001認證是通向未來國際貿易市場的綠色通行證!作為內審員的我們怎樣的審核才能實現(xiàn)新版的“增值”審核?我們的審核被賦予更加重要的責任與要求,然而,我們總會面臨各種挑戰(zhàn)

  • 痛點1:審核努力很多,但標準理解太少;
  • 痛點2:專業(yè)知識很強,但審核技巧較弱;
  • 痛點3:審核意識很強,但審核思路較亂;
  • 痛點4:審核想法很多,審核出關鍵問題少;
  • …… 諸如此類問題很多!

作為內審員的我們,如何提升審核能力和實現(xiàn)增值審核,以得到最大管理的深度挖掘,一直是我們共同探討的話題!!如何應對這些情況? 透過《ISO14001:2015內審員實戰(zhàn)》班是解決這些問題的有力課程!為后續(xù)ISO14001內審員實戰(zhàn)能力提供技術和管理指南!

【課程收益】

  • 1、明確新、舊標準的差異及在組織內應用的差異;
  • 2、明確新版標準更新現(xiàn)有管理體系以確保體系持續(xù)符合新標準要求,并保持有效性;
  • 3、掌握過程方法的審核技能;
  • 4、全面把握內部審核的策劃、執(zhí)行和實際審核中的應用;
  • 5、通過大量的實踐案例來提升、加強您對標準與實踐相結合的能力,培養(yǎng)高水準的內部審核人員,提升企業(yè)內審全面評估組織管理成熟度、控制風險、尋求改進空間的能力!
  • 【課程特色】課課程實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩!幫助企業(yè)內審員團隊實現(xiàn)汽車業(yè)質量標準落地審核、增值審核!采用“啟發(fā)互動式教學+課堂講解+案例分析+小組討論與練習+現(xiàn)場答疑”,使參訓學員現(xiàn)場就能學以致用!
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  • 【課程對象】公司現(xiàn)有內審員、體系負責人/工程師、ISO專員、環(huán)境管人員等相關對內審有興趣或公司指定人員

【課程時間】1人天或2人天(6H/人天)

【課程大綱】

第一部分?ISO14001:2015改版說明

  1. 相比ISO14001:2004版有很大變化的
  • 要求更多、采用新的高級結構
  • 關注風險,不再使用預防措施
  • 組織的環(huán)境背景,風險意識
    • 風險案例分享
  • 強調策劃
  • 強調過程管理:持續(xù)關注有效過程管理,獲得預期結果
  • 無強制的文件化程序要求
  1. 環(huán)境管理體系結構模型
  2. ISO14001:2015轉版思路
  3. ISO14001:2015轉版周期

第二部分? ISO14001:2015標準培訓

  1. 范圍
  2. 引用標準
  3. 術語和定義
  4. 組織環(huán)境
  • 4.1?理解組織及其環(huán)境
  • 4.2?理解相關方的需求和期望
    • 案例分享:相關方的需求和期望評估表
  • 4.3?確定環(huán)境管理體系的范圍
  • 4.4?環(huán)境管理體系
  1. 領導作用
  • 5.1領導作用和承諾
  • 5.2?環(huán)境方針
  • 5.3?組織的作用,職責和權限
  1. 策劃
  • 6.1?應對風險和機遇的措施
    • 6.1.1?總則
    • 6.1.2?環(huán)境因素
    • 6.1.3?合規(guī)義務
    • 6.1.4?計劃行動
  • 6.2?環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃
    • 6.2.1?環(huán)境目標
    • 6.2.2?策劃達成環(huán)境目標
  • 目標案例分享
  1. 支持
  • 7.1?資源
  • 7.2?能力
  • 7.3?意識
  • 7.4?溝通
  • 7.5?文件化信息
    • 7.5.1?總則
    • 7.5.2?創(chuàng)建和更新
    • 7.5.3?文件化信息控制
  1. 運行
  • 8.1?運行策劃和控制
  • 8.2?應急準備和響應
  1. 績效評價
  • 9.1?監(jiān)視、測量、分析和評價
    • 9.1.1?總則
    • 9.1.2?合規(guī)性評價
  • 合規(guī)性評價案例分享
  • 9.2?內部審核
    • 9.2.1?總則
    • 9.2.2?審核方案

9.3?管理評審

  • 9.3?管理評審
  1. 改進
  • 10.1總則
  • 10.2不符合和糾正措施
  • 10.3持續(xù)改進
  1. ?環(huán)境因素識別、評價 及 法規(guī)培訓
  2. 環(huán)境因素識別與評價的方法和步驟
  3. 環(huán)境因素識別與評價的步驟
  4. 環(huán)境因素識別的范圍
  5. 環(huán)境因素識別的原則
  6. 環(huán)境因素識別的三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八種類型
  7. 環(huán)境因素描述
  8. 環(huán)境因素識別的方法
  • 分組練習一:結合公司活動、辦公、生產過程等,討論以下問題
    • 寫出其相應的環(huán)境因素
  1. 環(huán)境因素的評價方法
  2. 定性評價
  3. 定量評價
  4. 環(huán)境因素的控制
  5. 環(huán)境法規(guī)
  6. 中國相關環(huán)境法規(guī)
  7. 我國現(xiàn)行環(huán)保制度
  • 法規(guī)案例分享
  1. ?ISO14001:2015審核概述及審核流程、技巧培訓
  2. 審核概述
  3. 審核定義
  4. 審核分類
  5. 審核目的
  6. EMS審核范圍
  7. 內審準則
  8. 審核雙方責任
  9. 審核程序管理
  10. 審核方法
  11. 審核頻次
  12. 內審員選擇
  13. 質量體系審核四個階段
  • 審核策劃與準備
    • 制訂審核計劃
  • 案例分享
  • 安排內審員
  • 文件審核
  • 準備檢查表
  • 案例分享
  • 審核實施
    • 首次會議
    • 尋找客觀證據(jù)
  • 審核策略
  • 面談技巧
  • 提問方式
  • 提問技巧
  • 筆記技巧
  • 調整計劃
  • 記錄審核內容
  • 撰寫不符合項
  • 不符合原因
  • 不符合種類
  • 確認審核結果
  • 末次會議
  • 審核報告
    • 報告編寫方法
    • 開出不符合項
    • 案例分享
  • 跟蹤驗證
    • 跟蹤驗證的方法
  • 分組練習四:結合不符合項案例,討論以下問題
    • 寫出案例違反ISO14001:2015的條款號
  1. 總結與考試


 

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【課程對象】品質經(jīng)理、主管;質量工程師;生產經(jīng)理、主管;工程經(jīng)理、主管;產品設計開發(fā)人員、工藝工程師、工程技術人員、生產工程師、質量管理人員、生產管理人員等設計開發(fā)(APQP)團隊成員、體系負責人、內審員及對此課程感興趣人士等【課程時間】1人天或2人天(6H/人天)【課程背景】正確認識并掌握設計開發(fā)項目管理工具及統(tǒng)計工具、風險分析、測量系統(tǒng)分析的應用,幫助企

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