STP銷售人員綜合能力提升訓練贏

  培訓講師：許慧梅

講師背景：
許慧梅老師——銷售管理培訓專家結(jié)構(gòu)性思維?（StructuralThinking?）版權(quán)課認證講師本土最大咨詢集團培訓師香港上市集團公司高級經(jīng)理人臺灣知名咨詢公司客戶專員中國聯(lián)通哈爾濱分公司客戶主管從業(yè)經(jīng)歷10年銷售管理經(jīng)驗累積，先后在香港 詳細>>

許慧梅
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STP銷售人員綜合能力提升訓練贏詳細內(nèi)容

STP銷售人員綜合能力提升訓練贏

【課程背景】

客戶不“買賬”，一看到業(yè)務(wù)員，掉頭就走;客戶不“客氣”，一聽到業(yè)務(wù)員說話，就連忙打岔;客戶不“大方”，一見到業(yè)務(wù)員，就抱怨產(chǎn)品質(zhì)量有問題;客戶不“仗義”，一接到業(yè)務(wù)員的催款電話，就使盡渾身解數(shù)“哭窮”……面對這一系列問題，導致銷售人員的業(yè)績不理想，那么如何提升銷售人員的綜合素質(zhì)能力呢?要從銷售人員的態(tài)度、知識、技能全方位的進行提升。打造一支職業(yè)化的銷售團隊，將是企業(yè)前進的保障。

【課程目的】

1、提升職業(yè)素養(yǎng)：儀容、儀表、工作方法

2、掌握崗位技能：通過培訓，讓銷售人員認知、熟悉、掌握銷售技能。

3、規(guī)范行為舉止：樹立良好的職業(yè)形象，從而讓客戶感知企業(yè)信譽、形象。

【課程對象】

銷售經(jīng)理、銷售人員等

【課程時長】

1天(6小時)

【課程大綱】

案例導入：招聘廣告的提示

第一部分：銷售崗位認知

研討：什么樣的人才能成為優(yōu)秀的銷售人員

一、知識：銷售人員應(yīng)具備的知識

二、心態(tài)：心態(tài)決定價值觀、價值觀決定行為

三、能力：底蘊的厚度決定事業(yè)的高度

第二部分:銷售人員客戶開發(fā)

一、開發(fā)途徑

1、公司資源

2、個人資源

3、外部資源

銷售工具：潛在客戶管理卡

二、選準客戶—業(yè)務(wù)員最大的成本是選錯客戶

1、選擇準客戶

2、評估準客戶

ü 客戶需求

ü 客戶購買量

ü 客戶的購買能力

ü 客戶的購買權(quán)

銷售工具：準客戶檔案管理

第三部分：銷售前的準備工作——磨刀不費砍柴功

一、制定銷售計劃

1、制定計劃原則

2、計劃制定要點

3、計劃制定的方法

u 5W1H

u SMART原則

現(xiàn)場演練：制定月度銷售計劃

4、選擇好自己推銷的產(chǎn)品

二、了解產(chǎn)品知識

1、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識

2、產(chǎn)品相關(guān)知識

3、產(chǎn)品訴求重點

4、產(chǎn)品銷售重點—FAB

5、其他知識

銷售工具：競爭產(chǎn)品分析表

銷售工具：產(chǎn)品售價與主要竟整這的比較表

銷售工具：競爭者產(chǎn)品優(yōu)缺點分析表

現(xiàn)場演練：本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點

主要競爭者(3個)優(yōu)缺點分析

三、準備銷售工具

1、銷售工具的種類

2、銷售工具的選擇

3、銷售工具的制作

4、輔助材料的運用

u 名片

u 圖表與曲線圖

u 廣告

u 話術(shù)

u 預(yù)案

u 銷售手冊與目錄

u 模型樣品與贈品

u 視頻與PPT

u 實證文件或資料(成功案例等)

四、掌握心理戰(zhàn)術(shù)

1、消費心理類型

2、掌握消費心理方法

3、心理戰(zhàn)術(shù)運用

u “刺激-反應(yīng)”策略

u “需要-滿足”策略

u “誘發(fā)-滿足”策略

u “公式化”策略

視頻案例：《非誠勿擾》片段

第四部分：銷售基本技能

一、溝通技能

1、因地制宜—根據(jù)客戶背景設(shè)計溝通方式

2、與客戶溝通的語言

3、與客戶溝通時的態(tài)度

4、充分利用溝通工具

視頻教學：《好男兒》初次見面介紹

二、業(yè)務(wù)洽談技能

1、洽談的準備工作

u 洽談前的拜訪

u 掌握專業(yè)知識

u 學會表現(xiàn)自己

u 摸清客戶的潛在購買力

2、業(yè)務(wù)洽談技巧

u 洽談方式

u 洽談技巧——降龍十八掌

u 說服技巧

3、業(yè)務(wù)報價的藝術(shù)

三、產(chǎn)品說明展示

1、產(chǎn)品說明

2、產(chǎn)品現(xiàn)場演示

現(xiàn)場演練：10分鐘介紹產(chǎn)品

第五部分：銷售必備技巧

一、客戶拜訪技巧

1、客戶拜訪前的準備工作—不打無準備的仗

u 收集客戶資料

u 制定拜訪計劃--5W1H運用

u 確定拜訪路線

u 把握拜訪時機

案例分享：某咨詢公司人員的拜訪準備

2、電話預(yù)約

3、拜訪客戶應(yīng)掌握的技巧

4、客戶拜訪的禁忌

案例分享：賣面包的故事

案例分享：

二、產(chǎn)品銷售技巧

1、解除客戶抵觸心理

2、讀懂客戶的表情及動作

3、產(chǎn)品示范演示技巧

4、巧妙使用暗示法則

5、捕捉客戶的成交信號

6、與客戶達成成交意向

7、圈子文化-如何利用聚會

8、互聯(lián)網(wǎng)工具—微信、微博的使用

三、異議處理技巧

1、客戶異議的種類

2、正確對待客戶的異議

3、處理客戶的異議原則

4、處理客戶異議的方法

5、處理客戶異議的技巧

u 通過發(fā)問解決客戶不滿

u 價格異議處理

u 對過去不良印象的處理

u 切莫與客戶爭辯

u 通過證明來說服客戶

u 處理客戶的反對意見

u 處理推銷過程中的異議

四、拒絕應(yīng)對技巧

1、時時做好被拒的準備

2、分析被拒絕的原因

3、拒絕類型與應(yīng)對技巧

u 沒有需求型

u “太極推手”型

u 資金不夠型

u 永遠嫌貴型

u 沒有時間型

u 反復(fù)考慮型

u 全盤否定型

五、交易促成技巧

1、促成交易的障礙

2、促成交易的準則

3、促成交易的語言技巧

4、促成交易的要點

第六部分：客戶關(guān)系維護

一、做好售后服務(wù)

1、正確處理抱怨

2、重視意見反饋

二、與客戶保持聯(lián)絡(luò)

1、與客戶感情聯(lián)絡(luò)的方法

備注：根據(jù)不同行業(yè)特點，案例或內(nèi)容會有所改變。



 

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