《PDCA-R品質(zhì)效率制勝》品質(zhì)效率管理之道

  培訓(xùn)講師：丁立明

講師背景：
丁立明13年世界500強制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷；12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項目）；制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理；制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問；紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構(gòu) 詳細(xì)>>

丁立明
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《PDCA-R品質(zhì)效率制勝》品質(zhì)效率管理之道詳細(xì)內(nèi)容

《PDCA-R品質(zhì)效率制勝》品質(zhì)效率管理之道

課程介紹：
  • PDCA的品質(zhì)，決定企業(yè)“三效率”及“業(yè)績效益”? !?
  • P---PLAN，好計劃制勝功倍，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)作業(yè)皆體現(xiàn)功夫意義；
  • D--DO，C-CHECK,，嚴(yán)格控制實施細(xì)節(jié)，絕不準(zhǔn)閃失與不足；
  • A---ACTION,?周期效率，嚴(yán)格關(guān)注，實效制勝；
  • R---REVIEW,?復(fù)盤檢討，意義重大，新周期PDCA晉級之基石；
  • SDCA---PDCA再PDCA—SDCA積極把握“制度及標(biāo)準(zhǔn)化”動態(tài)拓展。
培訓(xùn)收益：
  • 掌握并運用適當(dāng)?shù)墓ぞ?日積月累地就會形成有效的品質(zhì)行為控制的工作系統(tǒng)；
  • 逐步的實施與體會,?整體的工作效益就會漸見成效,?企業(yè)的品質(zhì)習(xí)慣也就隨之養(yǎng)成；
  • 讓管理的實踐者能從日常的工作行為中體會出健康積極的工作理念的作用,?并能適時進行管理改善；
  • 產(chǎn)生積極的工作績效；
  • 華為，海爾，美的，格力，包括阿里巴巴，騰訊等優(yōu)秀公司，PDCA-R?嚴(yán)格秉承制度規(guī)矩。
課程特色：
  • 調(diào)研訪談訓(xùn)練；模擬分析；
  • 現(xiàn)場實操對比；報告演練評價。
培訓(xùn)方式：訓(xùn)練引導(dǎo)，分析總結(jié)
適合對象：管理層人員（總經(jīng)理 ， 總監(jiān)，經(jīng)理及主管等組織及團隊負(fù)責(zé)人）
培訓(xùn)用時：3天（早9:00-晚5:00）
課程提綱：????

（一）

工作品質(zhì)定義

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  • 品質(zhì)定義?/?品質(zhì)效率?/?三效率定義；
  • 品質(zhì)效率系統(tǒng)圖；
  • 改善?/?變革意義差別及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排；
  • 品質(zhì)圈QCC或TCS/意義拓展；
  • “標(biāo)準(zhǔn)”的意義，標(biāo)準(zhǔn)化的演繹邏輯。

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（二）

P--計劃

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  • P--Plan，計劃；
  • 改善行動的起因；
  • 問題點，改善點，階段重點，指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；
  • 4 M的問題與分析與準(zhǔn)備；
  • 5 W 1 H?的思維習(xí)慣與工作運用；
  • 評估計劃與初步判斷

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（三）

D--實施

C--檢查

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  • D--Do，實施；
  • C--Check，檢查；
    • 行動前的Check in準(zhǔn)備；
    • 工作分解與合并的準(zhǔn)備；
    • 4 M?的5 W 1 H?的到位準(zhǔn)確性判斷；
    • 清晰的標(biāo)準(zhǔn)對比；
    • 嚴(yán)格的修正管控。

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（四）

? ? ?A--行動

?

  • A--Action，行動；
  • ? 周期嚴(yán)控，實效把控；
  • 突出作業(yè)品質(zhì)，突出作業(yè)效率；
  • 嚴(yán)格控制工作節(jié)奏；
  • 密切關(guān)注及時處理問題并記錄；
  • 注重實效與新階段改善標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。

?

（五）

? ? R--復(fù)盤檢討

?

  • R--Review，復(fù)盤檢討；
  • 復(fù)盤本次PDCA全過程；
  • 總結(jié)“好與不好”，“標(biāo)準(zhǔn)”化及制度修訂；
  • 為新一次PDCA晉級，做充足準(zhǔn)備。

（六）

改善與變革

  • 從SDCA?到?PDCA?
    • 改善分解與細(xì)化，變革的把控；
    • SDCA---PDCA到PDCA---SDCA。
    • “三效率”的根本保證及運用原則。
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