《高效能班組長管理技能提升》

  培訓講師:仝曉麗

講師背景:
仝曉麗老師通信服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家中國電信高級培訓師流量經(jīng)營認證輔導專家6年電信一線培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗16年通信行業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷曾任:焦作郵電局丨126尋呼臺話務(wù)員曾任:中國聯(lián)通焦作分公司丨10010客戶代表/客服經(jīng)理曾任:中國電信焦作分公司丨流量經(jīng) 詳細>>

仝曉麗
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《高效能班組長管理技能提升》詳細內(nèi)容

《高效能班組長管理技能提升》

【課程背景】

隨著通信行業(yè)劃小承包工作的全面推廣,一線經(jīng)理們被推到了風口浪尖,真正進入到了一個機會與風險并存的階段,作為一個片區(qū)的承包者,權(quán)力在手的同時意味著要擔負著相應(yīng)的責任,既是鍛煉個人能力的機會,也是見證個人能力的時刻,你經(jīng)營與管理的好壞直接影響著團隊成員的收入,決定著你負責的代理商能否順利發(fā)展壯大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一線經(jīng)理們的管理和經(jīng)營能力以及個人素質(zhì)就顯得尤為必要了。

【課程收益】

本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設(shè)計,體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,積極探索小CEO的管理新模式,從自我定位、心理承受力,管理能力到再造能力等方面進行講解,快速提升小CEO們的綜合素質(zhì)。

【課程特色】

●方式:理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合,堅持“內(nèi)容為王,形式為后”,使學員們真正能夠“學以致用”,提高工作效率,提升工作能力。

●風格深入淺出,實用有效,清新自然,幽默風趣,感染力強

【課程時間】

2天(6小時/天)

【課程對象】

班組長、相關(guān)人員

【課程大綱】

第一講:新形勢下,班組長的角色認知

  1. 什么是角色

1、團隊角色理解的重要性

2、常見的角色錯位

二、班組長的角色定位

1、上情下達:上級眼中的執(zhí)行者

2、下情上傳:下級眼中的領(lǐng)導者

3、互惠互利:同級眼中的合作者

三、班組長的工作職能

1、教練式領(lǐng)導:從說到做的示范者

2、按計劃工作:有條不紊地完成目標

3、做好領(lǐng)頭羊:沖鋒在前,享受在后

4、氛圍營造者:前進的動力來自于快樂的心態(tài)

實戰(zhàn)案例分析:“以身作則”帶來的成效

第二講:團隊管理及經(jīng)營能力提升

一、團隊成員的管理

  1. 知人善任:把合適的人放在合適的地方
  2. 有效溝通:交流方式要因人而異
  3. 化解沖突:公平公正,有禮講理

二、團隊成員的日常學習及培訓

1、業(yè)務(wù)知識:統(tǒng)一學習,溫故知新

2、專業(yè)技能:針對性指導,提高工作效率

3、需求分析:滿足成員個性化學習需求,優(yōu)勢互補

三、團隊目標績效執(zhí)行路徑圖解

1、設(shè)立目標要明確

2、制定目標能測定

3、邁向目標可達到

4、見證目標有價值

5、完成目標定時間

四、項目管理常用工具之里程碑計劃

1、什么項目里程碑計劃

2、編制里程碑計劃的步驟方法

3、項目里程碑計劃對于工作的幫助意義

故事講述:馬拉松冠軍與里程碑的故事

第三講:構(gòu)筑夢想,打造精干高效的團隊

  1. 如何構(gòu)筑團隊夢想
  2. 目標一致
  3. 行動一致
  4. 思想一致

二、有效溝通,鍛造熔煉和諧班組

1、溝通的藝術(shù):能說還要會說

2、對事不對人:有原則,講規(guī)則

3、分寸的把握:凡事有度,適可而止

三、多角度維系:眾人拾柴火焰高

1、與代理商的溝通技巧

2、與上級交流時應(yīng)該注意的事項

3、涉及政府部門管理范疇如何協(xié)調(diào)合作

4、薩提亞五種溝通模式與解析

四、團隊成員績效輔導提升方法

1、利益共享:授人以漁還要授人以魚

2、管理原則:惜緣分,不拋棄,不放棄

3、打開心扉:想明白,說清楚,干仔細

4、榮辱與共:不貪功,不自負,不抱怨

五、員工的培養(yǎng)與發(fā)展

1、工具運用:員工需要掌握的七種工具和模板

2、職業(yè)規(guī)劃:關(guān)注當下,放眼長遠

3、創(chuàng)新意識:敢于嘗試,實戰(zhàn)中找經(jīng)驗

實戰(zhàn)案例解析:有夢想誰都了不起——你比想像的更好

第四講:管理形式不拘一格,胸懷決定格局

  1. 授權(quán)管理的重要性
  2. 管理授權(quán)的概念
  3. 授權(quán)的方法和步驟
  4. 小組討論:諸葛亮式的領(lǐng)導,你喜歡嗎?

二、創(chuàng)建學習型管理模式

1、集思廣益,銳意進取

2、價值創(chuàng)造與激勵并進

3、關(guān)注點滴,處處留心皆學問

三、管理就是影響力

1、練習演講:激勵人心,傳播正能量

2、設(shè)計未來:目標定完成,沖刺新高度

3、帶好徒弟:徒弟的成長是你的成就

實戰(zhàn)案例分析:授人玫瑰,手留余香——受益從愿意付出開始



 

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課程背景:在快節(jié)奏的生活時代,人們喜歡花更少的時間完成一件事情,因此高效率就是當今社會的王道,而呼叫中心以特有的方式:無地域限制,無時間限制以及個性化的服務(wù),已經(jīng)成為企業(yè)與客戶聯(lián)絡(luò)的重要紐帶。那么,如何更好為客戶解答各類問題,如咨詢、投訴、建議、求助等,關(guān)乎企業(yè)在客戶心目中的口碑。本課程通過對呼叫中心服務(wù)的禮儀、服務(wù)流程與標準、建議投訴問題應(yīng)對等的講解,幫助

 講師:仝曉麗詳情


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課程背景:隨著通信行業(yè)競爭越來越激烈,對銷售人員及銷售管理人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高:銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一,而他所掌握的知識和信息的質(zhì)量是又一個重要的決定因素,有效的利用信息并把握銷售機會取得成功,則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程管控等能力的充分發(fā)揮,

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課程背景:通信行業(yè)裝維工程師的崗位,可以說是與客戶最近距離接觸的崗位,因為需要到客戶家里安裝寬帶,調(diào)試電腦,進入到客戶的私密空間里,更需要關(guān)注細節(jié),以避免因不拘小節(jié)而引起客戶的反感,在擁有扎實的安裝維修的技能同時也要了解相關(guān)的服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通技巧,和客戶之間進行友好的交流,提高工作效率,提升客戶滿意度,同時要具備一定的銷售能力,學習營銷話術(shù),為協(xié)助營銷電信

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課程背景:隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷深入,卷煙營銷進入了服務(wù)營銷時代??蛻艚?jīng)理作為卷煙銷售終端直接服務(wù)者,在消費方向引導、品牌培育、信息收集處理、銷售動態(tài)分析、客戶經(jīng)營指導、客戶關(guān)系管理、政策宣傳等方面的作用日益凸顯,其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的高低。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升煙草門店一線營業(yè)人員的服務(wù)能力、經(jīng)營能力以及個人素質(zhì)

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【課程背景】隨著通信行業(yè)市場步入成熟期,潛在市場的發(fā)展空間受限,業(yè)務(wù)發(fā)展主要集中針對存量客戶的額交叉銷售及對競品客戶的爭奪上,終端渠道的價值更加凸顯。為了加強渠道鶴壁移動重點網(wǎng)點,特別是具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣I業(yè)廳的效能,提高其宣傳、獲客、營銷以及客戶關(guān)系維護能力,就顯得尤為重要了?!菊n程收益】1、重新認知銷售,掌握調(diào)動銷售積極性的方法;2、掌握銷售能力培養(yǎng)

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【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)的時代,現(xiàn)如今客戶想要進行任何一項消費,可選擇的余地越來越大,各類商家,電商也好,實體渠道也罷,都在施展各自十八般武藝,努力吸引客戶到自己的地盤上來消費,好賺個盆滿缽滿…商家們在努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量的同時,也非常重視客戶的反饋,因為客戶的感受,決定其是否會再來消費。相當多有實力的企業(yè)都有各自專門的服務(wù)熱線,比如三大通信運營商的客服熱線10

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【課程背景】在我國,保險介入百姓生活的時間相對較短,普通客戶不一定明白保險的意義,對保險也存在很多誤解。此時,我們營銷人員就是傳遞保險真實作用的“傳遞者”。既然是“傳遞者”,那么如何面對想法不同、脾氣不同、愛好不同、環(huán)境不同和心情不同的人群,把正確的保險意義與功用以客戶喜歡和接受的方式、方法組織語言傳遞出去,這就是話術(shù)了,話術(shù)設(shè)計的好與壞,直接決定著客戶對產(chǎn)

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【課程背景】隨著服務(wù)經(jīng)濟的崛起,服務(wù)競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才需要關(guān)心的管理領(lǐng)域,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),大多早已把服務(wù)制勝策略滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各個層面,他們以卓越的服務(wù)戰(zhàn)略定位引領(lǐng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)傲視群雄,顯然,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。因此提升員工服務(wù)

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【課程背景】體驗經(jīng)濟時代,客戶體驗變成企業(yè)的核心競爭力。如果在產(chǎn)品或者服務(wù)設(shè)計之初就充分考慮客戶體驗成為每個公司產(chǎn)品及服務(wù)部門的關(guān)注點??蛻艚佑|點層面的直接優(yōu)化,會給企業(yè)的客戶體驗帶來立竿見影的效果,但是這個效果是有限的。我們都知道客戶體驗有80的因素來自于后臺的整體支撐,不過通過優(yōu)化接觸點來帶動后臺改善,是每一個客戶接觸點部門能夠立刻開始行動的事情。課程從

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