呼叫中心服務(wù)技能提升

  培訓(xùn)講師:仝曉麗

講師背景:
仝曉麗老師通信服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家中國電信高級(jí)培訓(xùn)師流量經(jīng)營認(rèn)證輔導(dǎo)專家6年電信一線培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年通信行業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷曾任:焦作郵電局丨126尋呼臺(tái)話務(wù)員曾任:中國聯(lián)通焦作分公司丨10010客戶代表/客服經(jīng)理曾任:中國電信焦作分公司丨流量經(jīng) 詳細(xì)>>

仝曉麗
    課程咨詢電話:

呼叫中心服務(wù)技能提升詳細(xì)內(nèi)容

呼叫中心服務(wù)技能提升

課程背景:

在快節(jié)奏的生活時(shí)代,人們喜歡花更少的時(shí)間完成一件事情,因此高效率就是當(dāng)今社會(huì)的王道,而呼叫中心以特有的方式:無地域限制,無時(shí)間限制以及個(gè)性化的服務(wù),已經(jīng)成為企業(yè)與客戶聯(lián)絡(luò)的重要紐帶。那么,如何更好為客戶解答各類問題,如咨詢、投訴、建議、求助等,關(guān)乎企業(yè)在客戶心目中的口碑。

本課程通過對(duì)呼叫中心服務(wù)的禮儀、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)、建議投訴問題應(yīng)對(duì)等的講解,幫助企業(yè)熱線話務(wù)人員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、提升服務(wù)能力。

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課程收益:

● 掌握呼叫中心專業(yè)電話服務(wù)禮儀,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)并提升服務(wù)能力

● 掌握客戶服務(wù)中的溝通技巧(詢問、傾聽、回答、引導(dǎo))

● 掌握客戶抱怨處理的方法和了解內(nèi)部的協(xié)作與溝通

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課程特色:

●方式:理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合,堅(jiān)持“內(nèi)容為王,形式為后”,使學(xué)員們真正能夠“學(xué)以致用”,提高工作效率。

●風(fēng)格深入淺出,實(shí)用有效,清新自然,幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:客叫中心坐席人員、班組長、管理人員

課程方式:頭腦風(fēng)暴,案例講授,分組討論,角色扮演,影音資料

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課程大綱

第一講:呼叫中心客戶服務(wù)認(rèn)知

一、認(rèn)識(shí)服務(wù)

1.?服務(wù)的定義

2.?服務(wù)是企業(yè)的靈魂

3.?每個(gè)人都要為他人服務(wù)

4.?服務(wù)讓你和公司、客戶實(shí)現(xiàn)三贏

二、服務(wù)意識(shí)的塑造

1.?什么是服務(wù)意識(shí)

2.?樹立正確的從業(yè)觀念

3.?樹立正確的服務(wù)意識(shí)

4.?服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)

三、提高服務(wù)質(zhì)量的五要素

1.?傳遞積極的態(tài)度

2.?分析客戶真實(shí)需求

3.?滿足客戶需求

4.?維護(hù)客戶利益

5.?有效的客戶反饋

四、電話客服人員的角色定位

五、呼叫中心服務(wù)意識(shí)的重要性

1.?客戶需要什么樣的服務(wù)

2.?我們提供的服務(wù)能否與客戶的需求對(duì)等

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第二講:職業(yè)素養(yǎng)與自我修煉

一、什么是職業(yè)素養(yǎng)

二、優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成

1.?外在——職業(yè)形象

2.?塑造別人眼中的你

3.?企業(yè)形象法則之計(jì)算公式

4.?展現(xiàn)職業(yè)而友善的形象

三、禮儀為服務(wù)加分

1.?先知禮,而成儀

2.?服務(wù)禮儀的內(nèi)涵

3.?服務(wù)禮儀的特征

四、服務(wù)禮儀從意識(shí)開始

五、服務(wù)與禮儀的關(guān)系

六、禮儀增值的人生

七、個(gè)人提升與規(guī)劃

1.?自身優(yōu)劣勢(shì)分析

2.?自我提升計(jì)劃

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第三講:電話禮儀與服務(wù)流程

一、你心目中優(yōu)秀電話客服人員的畫像

二、電話基本禮儀

1.?電話的接與掛

2.?電話記錄和轉(zhuǎn)接

3.?電話等待禮儀

4.?怎樣結(jié)束通話

5.?電話服務(wù)用語禁忌

討論:接聽電話中還有哪些細(xì)節(jié)需要注意?

三、電話客服人員的語音要求

1.?吐字清晰,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)

2.?語速平穩(wěn),快慢適中

3.?語氣親切,聲音溫和

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):語音的四種顏色

四、情緒的準(zhǔn)備

1.?微笑的意義

2.?如何管理自己的情緒

3.?自我調(diào)整,做情緒的主人

4.?緩解情緒的方式

五、儀態(tài)的準(zhǔn)備

六、著裝的準(zhǔn)備

解析:儀容儀表如何影響工作狀態(tài)

七、設(shè)備和系統(tǒng)的檢查

八、輔助工具的準(zhǔn)備

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第四講:電話客服溝通技巧

一、傾聽的三個(gè)原則

1.?忘記自己

2.?感受情緒

3.?傾聽全部

二、傾聽的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1.?神情專注

2.?用心傾聽

3.?眼神交流

4.?點(diǎn)頭鼓勵(lì)

5.?不要打斷

三、傾聽客戶訴求的四個(gè)技巧

1.?站在客戶的立場(chǎng)上思考

2.?記錄客戶需求中的重點(diǎn)

3.?不以自己的價(jià)值觀判斷客戶的想法

4.?”三心“必備,細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗

個(gè)案研討:

1)分享成功與失敗的傾聽案例

2)研討以往傾聽中的不足之處

四、電話接聽中的有效提問

1.?提問的好處

2.?常見的提問方法

3.?接聽電話有效提問技巧

1)縱深性問題—獲得細(xì)節(jié)

2)了解性問題—了解客戶基本信息

3)關(guān)閉式問題—確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)

4)征詢性問題—問題的初步解決方案

5)服務(wù)性問題—超出客戶的預(yù)期

6)開放式問題—引導(dǎo)客戶陳述問題事實(shí)

演練:運(yùn)用提問技巧提高客戶滿意度

五、語言表達(dá)的技巧

1.?選擇積極的用詞與方式

2.?善用“我”代替“你”

3.?禮貌拒絕客戶的方式

4.?結(jié)束電話溝通的話術(shù)

六、讓你的服務(wù)贏在溝通

1.?溝通中必有的“三個(gè)心”

2.?巧妙溝通中的“五個(gè)字”

3.?簡(jiǎn)明高效

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第五講:客戶為什么會(huì)投訴

一、客戶投訴的起因?

1.?了解客戶不滿意的理由

頭腦風(fēng)暴:分組討論各自經(jīng)歷中最難忘的客戶投訴案例。

2.?投訴客戶類型的分析

二、客戶投訴意味著什么

1.?客戶投訴會(huì)帶來的負(fù)面影響

2.?客戶投訴帶來的積極作用

3.?客戶投訴的意義

三、面對(duì)客戶投訴的正確心態(tài)

1.?站在客戶的位置想問題

2.?勇于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)比逃避有效

3.?做處理前的準(zhǔn)備

4.?案例分析

四、體諒情感的技巧

1.?讓客戶發(fā)泄,讓他說出不滿的技巧

2.?傾聽、不打斷客戶的技巧

3.?同理心回應(yīng)的技巧

五、三種典型情緒狀態(tài)的客戶情感處理

1.?無所不知型

2.?發(fā)牢騷型

3.?盛氣凌人型

六、避免錯(cuò)誤處理客戶投訴的方式

1.?只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng)

2.?把錯(cuò)誤歸咎到客戶身上

3.?做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)

4.?逃避個(gè)人責(zé)任

5.?非語言排斥

6.?質(zhì)問顧客

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第六講:如何減少客戶投訴

一、服務(wù)規(guī)范要統(tǒng)一

1.?統(tǒng)一的宣傳口徑

2.?統(tǒng)一的服務(wù)行為

3.?統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)

二、服務(wù)提速,立即行動(dòng)

1.?兌現(xiàn)承諾要及時(shí),誠信放在第一位

2.?服務(wù)客戶不拖拉,在客戶預(yù)計(jì)等待時(shí)間前完成

3.?服務(wù)監(jiān)管要到位

三、從源頭強(qiáng)化對(duì)服務(wù)的監(jiān)督和管理

案例解析:高效、高質(zhì)的服務(wù)效率來自于合理的獎(jiǎng)懲制度

換位思考:你有投訴的經(jīng)歷嗎?如果有,當(dāng)時(shí)是怎么解決的?你對(duì)處理結(jié)果滿意嗎?

角色演練:情景模擬,學(xué)員評(píng)判處理方法是否得當(dāng),最后老師點(diǎn)評(píng)

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第七講:課程總結(jié)

1.?知識(shí)要點(diǎn)回顧

2.?學(xué)員提問與解答



 

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課程背景:隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)銷售人員及銷售管理人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高:銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一,而他所掌握的知識(shí)和信息的質(zhì)量是又一個(gè)重要的決定因素,有效的利用信息并把握銷售機(jī)會(huì)取得成功,則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程管控等能力的充分發(fā)揮,

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課程背景:通信行業(yè)裝維工程師的崗位,可以說是與客戶最近距離接觸的崗位,因?yàn)樾枰娇蛻艏依锇惭b寬帶,調(diào)試電腦,進(jìn)入到客戶的私密空間里,更需要關(guān)注細(xì)節(jié),以避免因不拘小節(jié)而引起客戶的反感,在擁有扎實(shí)的安裝維修的技能同時(shí)也要了解相關(guān)的服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通技巧,和客戶之間進(jìn)行友好的交流,提高工作效率,提升客戶滿意度,同時(shí)要具備一定的銷售能力,學(xué)習(xí)營銷話術(shù),為協(xié)助營銷電信

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課程背景:隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷深入,卷煙營銷進(jìn)入了服務(wù)營銷時(shí)代??蛻艚?jīng)理作為卷煙銷售終端直接服務(wù)者,在消費(fèi)方向引導(dǎo)、品牌培育、信息收集處理、銷售動(dòng)態(tài)分析、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、客戶關(guān)系管理、政策宣傳等方面的作用日益凸顯,其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的高低。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升煙草門店一線營業(yè)人員的服務(wù)能力、經(jīng)營能力以及個(gè)人素質(zhì)

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【課程背景】隨著通信行業(yè)市場(chǎng)步入成熟期,潛在市場(chǎng)的發(fā)展空間受限,業(yè)務(wù)發(fā)展主要集中針對(duì)存量客戶的額交叉銷售及對(duì)競(jìng)品客戶的爭(zhēng)奪上,終端渠道的價(jià)值更加凸顯。為了加強(qiáng)渠道鶴壁移動(dòng)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),特別是具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣?huì)營業(yè)廳的效能,提高其宣傳、獲客、營銷以及客戶關(guān)系維護(hù)能力,就顯得尤為重要了?!菊n程收益】1、重新認(rèn)知銷售,掌握調(diào)動(dòng)銷售積極性的方法;2、掌握銷售能力培養(yǎng)

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【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,現(xiàn)如今客戶想要進(jìn)行任何一項(xiàng)消費(fèi),可選擇的余地越來越大,各類商家,電商也好,實(shí)體渠道也罷,都在施展各自十八般武藝,努力吸引客戶到自己的地盤上來消費(fèi),好賺個(gè)盆滿缽滿…商家們?cè)谂μ嵘蛻舴?wù)質(zhì)量的同時(shí),也非常重視客戶的反饋,因?yàn)榭蛻舻母惺埽瑳Q定其是否會(huì)再來消費(fèi)。相當(dāng)多有實(shí)力的企業(yè)都有各自專門的服務(wù)熱線,比如三大通信運(yùn)營商的客服熱線10

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【課程背景】隨著通信行業(yè)劃小承包工作的全面推廣,一線經(jīng)理們被推到了風(fēng)口浪尖,真正進(jìn)入到了一個(gè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的階段,作為一個(gè)片區(qū)的承包者,權(quán)力在手的同時(shí)意味著要擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任,既是鍛煉個(gè)人能力的機(jī)會(huì),也是見證個(gè)人能力的時(shí)刻,你經(jīng)營與管理的好壞直接影響著團(tuán)隊(duì)成員的收入,決定著你負(fù)責(zé)的代理商能否順利發(fā)展壯大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一線經(jīng)理們的

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【課程背景】在我國,保險(xiǎn)介入百姓生活的時(shí)間相對(duì)較短,普通客戶不一定明白保險(xiǎn)的意義,對(duì)保險(xiǎn)也存在很多誤解。此時(shí),我們營銷人員就是傳遞保險(xiǎn)真實(shí)作用的“傳遞者”。既然是“傳遞者”,那么如何面對(duì)想法不同、脾氣不同、愛好不同、環(huán)境不同和心情不同的人群,把正確的保險(xiǎn)意義與功用以客戶喜歡和接受的方式、方法組織語言傳遞出去,這就是話術(shù)了,話術(shù)設(shè)計(jì)的好與壞,直接決定著客戶對(duì)產(chǎn)

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【課程背景】隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才需要關(guān)心的管理領(lǐng)域,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),大多早已把服務(wù)制勝策略滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各個(gè)層面,他們以卓越的服務(wù)戰(zhàn)略定位引領(lǐng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)傲視群雄,顯然,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。因此提升員工服務(wù)

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【課程背景】體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,客戶體驗(yàn)變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果在產(chǎn)品或者服務(wù)設(shè)計(jì)之初就充分考慮客戶體驗(yàn)成為每個(gè)公司產(chǎn)品及服務(wù)部門的關(guān)注點(diǎn)??蛻艚佑|點(diǎn)層面的直接優(yōu)化,會(huì)給企業(yè)的客戶體驗(yàn)帶來立竿見影的效果,但是這個(gè)效果是有限的。我們都知道客戶體驗(yàn)有80的因素來自于后臺(tái)的整體支撐,不過通過優(yōu)化接觸點(diǎn)來帶動(dòng)后臺(tái)改善,是每一個(gè)客戶接觸點(diǎn)部門能夠立刻開始行動(dòng)的事情。課程從

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