ISO14001:2015環(huán)境管理體內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015環(huán)境管理體內(nèi)審員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
ISO14001:2015環(huán)境管理體內(nèi)審員培訓(xùn)
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。
【課程時(shí)間】:1天/6H
【課程背景】:
什么是審核?為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程。
環(huán)境管理體系審核,是過(guò)程和結(jié)果的審核,環(huán)境法律法規(guī)條款的符合性審核,而不是逐條標(biāo)準(zhǔn)條文的審核!!!如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立性審核,關(guān)注有效性,關(guān)注結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是關(guān)注體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。
【課程說(shuō)明】:
- 針對(duì)問(wèn)題1:ISO14001內(nèi)部審核的具體步驟是什么?它與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審有什么區(qū)別?
- ?? ? ? ? ?? 老師將用列表的形式與學(xué)員逐一解讀。
- 針對(duì)問(wèn)題2:ISO14001內(nèi)審的重點(diǎn)是什么?
- ? ? ? ? ? ??老師將結(jié)合外審機(jī)構(gòu)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行第三方審核發(fā)現(xiàn)的成功及失敗的案例進(jìn)行全面解析。
- 針對(duì)問(wèn)題3:如何進(jìn)行ISO14001的內(nèi)部審核?
- ? ? ? ? ? ??根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)條款老師將結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行解析,并結(jié)合學(xué)員在課堂中的練習(xí)進(jìn)行審核方法及審核技巧的實(shí)操演練。
【課程收益】:
- 全面掌握內(nèi)部體系審核的過(guò)程、
- 全面掌握審核的方法、審核的技巧、
- 全面掌握不合格判定及審核過(guò)程文件的編寫(審核計(jì)劃、檢查表、不合格報(bào)告、審核報(bào)告等)
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。
【課程時(shí)間】:1天/6H
【課程大綱】:
?
第一講、 審核總論
1、審核的定義
2、 三種審核類型的關(guān)系
3、內(nèi)部審核目的
第二講、內(nèi)審準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)
2、成立審核組
3、制定內(nèi)審計(jì)劃
4、審核實(shí)施計(jì)劃-范列
5、編制檢查表
第三講、現(xiàn)場(chǎng)審核
1、審核前溝通
? ?---明確任務(wù)
? ?---作好準(zhǔn)備
- 首次會(huì)議
3、收集證據(jù)?
1)收集證據(jù)的方式
2)審核順序
3)抽樣方法
4)? 審核注意
5)填寫不合格報(bào)告
不符合描述要點(diǎn)
不符合事實(shí)描述要求
不合格的判定原則
- 、審核組內(nèi)部溝通
7)、末次會(huì)議
4、審核報(bào)告
5、審核跟蹤
第四講、審核技巧
- 時(shí)間管理
- 基本的面談技巧
3、溝通技巧
4、審核困境應(yīng)對(duì)
5、審核員要求
第五講、案例分享及練習(xí)
- 第一階段審核的重點(diǎn)
- 過(guò)程方法審核案例分享及練習(xí)
- 考試
?
?
?
注意事項(xiàng):
1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際要求而調(diào)整,必突出本課程重點(diǎn)、難點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)公司增值、增效為目的;老師在授課當(dāng)中,實(shí)際講授內(nèi)容會(huì)高于大綱和教材,要求每個(gè)學(xué)員認(rèn)真聽課和做筆記。
2、授課講師和聽課人員,在授課時(shí)間內(nèi),請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉,課堂上嚴(yán)禁接聽電話;
3、授課當(dāng)中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分鐘;
4、授課當(dāng)中要求所有學(xué)員不要來(lái)回走動(dòng),有事或需要接聽電話,請(qǐng)悄悄離開座位到外邊辦理或接聽;課堂紀(jì)律要求每個(gè)學(xué)員不遲到,不早退,有問(wèn)題先舉手提問(wèn)或打招呼;
5、以上各條請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行,感謝大家配合和支持!
李啟春老師的其它課程
【適用對(duì)象】:現(xiàn)場(chǎng)骨干員工、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備干部、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)【課程時(shí)間】:2天/12H【課程背景】:現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)所,是人員、設(shè)備、物料集中的場(chǎng)所,也是安全管理、環(huán)境改善、6s管理的重點(diǎn)場(chǎng)所。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是各類產(chǎn)品順利生產(chǎn)的重要保障,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員都應(yīng)做好自己的工作,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理水平體現(xiàn)著一個(gè)管理者的水平,決定著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低和競(jìng)爭(zhēng)力的
講師:李啟春詳情
班組長(zhǎng)管理與改善技能提升 12.31
適用對(duì)象:各部門班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:1天/6H課程前言:決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在車間,執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)改善能力、人員管理能力四大模塊進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié);同時(shí),對(duì)于車間班組管理的各個(gè)領(lǐng)域,介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié),力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”,滿足班組長(zhǎng)和生產(chǎn)主管全面提升其綜合管理技能的需求。課程收益:使生產(chǎn)班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)
講師:李啟春詳情
班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)大綱 12.31
【適用對(duì)象】:各部門主管、班組長(zhǎng)、安全管理員?!菊n程時(shí)間】:1天/6H【課程背景】:黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo),其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進(jìn)人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。我國(guó)安全管理思路:治理隱患、主動(dòng)防范事故,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本?!菊n程收益】:提高大家安全生產(chǎn)的意識(shí),遵守生產(chǎn)操作規(guī)定。牢記生產(chǎn)
講師:李啟春詳情
班組長(zhǎng)一日管理——班前、班中、班后 12.31
【課程時(shí)間】2天/12H【授課對(duì)象】企業(yè)班組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員?!菊n程背景】班前準(zhǔn)備工作有哪些?班前查內(nèi)涵及五個(gè)細(xì)節(jié)?班中控制十五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?班中控制十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作?班后總結(jié)六要素班組長(zhǎng)的工作重點(diǎn)為做好日常管理,日常管理是每天重復(fù)做一些簡(jiǎn)單和容易的事情。海爾CEO張瑞敏所說(shuō):“簡(jiǎn)單的事情天天做好就不簡(jiǎn)單,容易的事情天天做好就不容易”?!菊n程時(shí)間】2天/12H【課程
講師:李啟春詳情
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時(shí)間】:1天/6H【課程背景】:什么是審核?為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程。汽車行業(yè)過(guò)程方法審核,是過(guò)程的審核,而不是逐條標(biāo)準(zhǔn)條文的審核如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立性審核,關(guān)注有效性,關(guān)注結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是關(guān)注體系文
講師:李啟春詳情
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時(shí)間】:2天/12H【課程背景】:采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策,能夠幫助其提高整體績(jī)效,為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。?組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處:a)穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b)促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì);c)應(yīng)對(duì)與其運(yùn)行環(huán)
講師:李啟春詳情
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時(shí)間】:1天/6H【課程背景】:人類面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題溫室效應(yīng)和氣候變化、臭氧層破壞、水資源危機(jī)、酸雨、海洋污染、城市環(huán)境、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.ISO14001作為世界上首個(gè)被廣泛采用的環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已幫助全球30萬(wàn)家組織提升其環(huán)境績(jī)效,目前,該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)了自1996年正
講師:李啟春詳情
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時(shí)間】:2天/12H【課程背景】:目前,由于有關(guān)法律法規(guī)日趨嚴(yán)格,促進(jìn)良好職業(yè)健康安全實(shí)踐的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施也日益強(qiáng)化,相關(guān)方越來(lái)越關(guān)注職業(yè)健康安全問(wèn)題,因此,各類組織越來(lái)越重視依照其職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)并證實(shí)其良好職業(yè)健康安全績(jī)效。雖然許多組織為評(píng)價(jià)其職業(yè)
講師:李啟春詳情
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時(shí)間】:1天/6H【課程背景】:在目前這樣一個(gè)由媒體控制的時(shí)代,公司的公眾形象成為一個(gè)關(guān)鍵因素,公司僅僅遵守道德標(biāo)準(zhǔn)還不夠,公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000客戶驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)工具,可以填補(bǔ)商業(yè)活動(dòng)和西方社會(huì)價(jià)值觀之間的空隙,通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立審核,SA8
講師:李啟春詳情
【適用對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!痉窒泶缶V】:2天/12H【課程背景】:采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策,能夠幫助其提高整體績(jī)效,為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。?組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處:a)穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b)促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì);c)應(yīng)對(duì)與其運(yùn)行環(huán)
講師:李啟春詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





