班組長安全管理培訓(xùn)大綱
班組長安全管理培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
班組長安全管理培訓(xùn)大綱
【適用對象】:各部門主管、班組長、安全管理員。
【課程時間】:1天/6H
【課程背景】:
黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標(biāo),其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進(jìn)人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
我國安全管理思路: 治理隱患、主動防范事故,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本。
【課程收益】:
提高大家安全生產(chǎn)的意識,遵守生產(chǎn)操作規(guī)定。
牢記生產(chǎn)、生活中存的危險(xiǎn)因素,懂得如何保證自身安全
避免企業(yè)安全事件的發(fā)生
【適用對象】:各部門主管、班組長、安全管理員。
【課程時間】:1天/6H
【課程大綱】:
第一講 公民安全知識部分
1、 安全的定義?
2、公民的安全素質(zhì)要求
3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利
4、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)
5、工傷認(rèn)定
6、安全色與安全標(biāo)示
7、事故的危害與事故預(yù)防
第二講 生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識部分
1、安全生產(chǎn)的定義
2、安全生產(chǎn)方針
3、安全生產(chǎn)法規(guī)體系
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、安全生產(chǎn)實(shí)例:
5.1機(jī)械加工安全
各類機(jī)械設(shè)備加工安全案例解析
? ? ?5.2焊接安全
5.3高空作業(yè)安全
5.4起重機(jī)的作業(yè)安全
5.5電氣·安全
電氣事故與火災(zāi)緊急處理案例分享,觀看視頻
第三講、班組安全生產(chǎn)日常管理要點(diǎn)
? ? ? ?1、做好交接班工作
? ? ? 2、實(shí)施安全檢查
? ? ? 3、進(jìn)行安全隱患整改
? ? ? 4、進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)及維修管理
? ? ? 5、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)批
? ? ? 6、開展安全日活動
? ? ? 7、進(jìn)行安全目標(biāo)考核
8、進(jìn)行班組日常安全管理
團(tuán)隊(duì)PK演示
第四講、消防安全知識部分
- 引起火災(zāi)的原因
- ?防火的基本措施
3、火災(zāi)報(bào)警注意事項(xiàng)
4、滅火器的使用
5、火災(zāi)逃生和自救
6、消防安全管理規(guī)定
突發(fā)事件處理
第五講、(觀看視頻、心得分享)
1、突發(fā)事件的類型
2、突發(fā)事件的處理原則
3、突發(fā)事件處理的程序
?
注意事項(xiàng):
1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際要求而調(diào)整,必突出本課程重點(diǎn)、難點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)公司增值、增效為目的;老師在授課當(dāng)中,實(shí)際講授內(nèi)容會高于大綱和教材,要求每個學(xué)員認(rèn)真聽課和做筆記。
2、授課講師和聽課人員,在授課時間內(nèi),請將手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉,課堂上嚴(yán)禁接聽電話;
3、授課當(dāng)中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分鐘;
4、授課當(dāng)中要求所有學(xué)員不要來回走動,有事或需要接聽電話,請悄悄離開座位到外邊辦理或接聽;課堂紀(jì)律要求每個學(xué)員不遲到,不早退,有問題先舉手提問或打招呼;
5、以上各條請各位學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行,感謝大家配合和支持!
李啟春老師的其它課程
班組長現(xiàn)場管理課程大綱 12.31
【適用對象】:現(xiàn)場骨干員工、現(xiàn)場儲備干部、現(xiàn)場班組長【課程時間】:2天/12H【課程背景】:現(xiàn)場是企業(yè)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)場所,是人員、設(shè)備、物料集中的場所,也是安全管理、環(huán)境改善、6s管理的重點(diǎn)場所。良好的現(xiàn)場管理是各類產(chǎn)品順利生產(chǎn)的重要保障,現(xiàn)場各級人員都應(yīng)做好自己的工作,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行?,F(xiàn)場管理水平體現(xiàn)著一個管理者的水平,決定著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低和競爭力的
講師:李啟春詳情
班組長管理與改善技能提升 12.31
適用對象:各部門班組長、儲備干部課程時間:1天/6H課程前言:決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié);同時,對于車間班組管理的各個領(lǐng)域,介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié),力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”,滿足班組長和生產(chǎn)主管全面提升其綜合管理技能的需求。課程收益:使生產(chǎn)班組長認(rèn)識
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班組長一日管理——班前、班中、班后 12.31
【課程時間】2天/12H【授課對象】企業(yè)班組長級以上管理人員。【課程背景】班前準(zhǔn)備工作有哪些?班前查內(nèi)涵及五個細(xì)節(jié)?班中控制十五個關(guān)鍵點(diǎn)?班中控制十個標(biāo)準(zhǔn)工作?班后總結(jié)六要素班組長的工作重點(diǎn)為做好日常管理,日常管理是每天重復(fù)做一些簡單和容易的事情。海爾CEO張瑞敏所說:“簡單的事情天天做好就不簡單,容易的事情天天做好就不容易”?!菊n程時間】2天/12H【課程
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時間】:1天/6H【課程背景】:什么是審核?為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。汽車行業(yè)過程方法審核,是過程的審核,而不是逐條標(biāo)準(zhǔn)條文的審核如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款對系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立性審核,關(guān)注有效性,關(guān)注結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是關(guān)注體系文
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。【課程時間】:2天/12H【課程背景】:采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策,能夠幫助其提高整體績效,為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。?組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處:a)穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b)促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會;c)應(yīng)對與其運(yùn)行環(huán)
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時間】:1天/6H【課程背景】:什么是審核?為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。環(huán)境管理體系審核,是過程和結(jié)果的審核,環(huán)境法律法規(guī)條款的符合性審核,而不是逐條標(biāo)準(zhǔn)條文的審核如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款對系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立性審核,關(guān)注有效性,關(guān)注
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時間】:1天/6H【課程背景】:人類面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問題溫室效應(yīng)和氣候變化、臭氧層破壞、水資源危機(jī)、酸雨、海洋污染、城市環(huán)境、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.ISO14001作為世界上首個被廣泛采用的環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已幫助全球30萬家組織提升其環(huán)境績效,目前,該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過了自1996年正
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時間】:2天/12H【課程背景】:目前,由于有關(guān)法律法規(guī)日趨嚴(yán)格,促進(jìn)良好職業(yè)健康安全實(shí)踐的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施也日益強(qiáng)化,相關(guān)方越來越關(guān)注職業(yè)健康安全問題,因此,各類組織越來越重視依照其職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)并證實(shí)其良好職業(yè)健康安全績效。雖然許多組織為評價其職業(yè)
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!菊n程時間】:1天/6H【課程背景】:在目前這樣一個由媒體控制的時代,公司的公眾形象成為一個關(guān)鍵因素,公司僅僅遵守道德標(biāo)準(zhǔn)還不夠,公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000客戶驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)作為一個工具,可以填補(bǔ)商業(yè)活動和西方社會價值觀之間的空隙,通過對工作現(xiàn)場的獨(dú)立審核,SA8
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【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員?!痉窒泶缶V】:2天/12H【課程背景】:采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策,能夠幫助其提高整體績效,為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。?組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處:a)穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b)促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會;c)應(yīng)對與其運(yùn)行環(huán)
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
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- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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