《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》

  培訓(xùn)講師:王悅

講師背景:
王悅老師——審計(jì)風(fēng)控價(jià)值賦能專家?曾任普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)經(jīng)理?曾任中國(guó)北方工業(yè)公司(世界第七大軍貿(mào)央企)審計(jì)經(jīng)理?曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司(2016年排名第七的房地產(chǎn)公司)風(fēng)控總監(jiān)?曾任港股上市公司旭陽(yáng)集團(tuán)(世界最大的焦化 詳細(xì)>>

王悅
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《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》

財(cái)務(wù)報(bào)表分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》
給投資人員的財(cái)務(wù)課
主講:王悅老師
【課程背景】
在當(dāng)前快速變化的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,投資機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本課程旨在提供一套全面的財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)方案,不僅涵蓋基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解與解讀技巧,還包括如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)來(lái)識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合實(shí)際案例研究,學(xué)員將能夠掌握評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的有效方法,從而做出更加明智的投資決策。
【課程收益】
真正了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害,從業(yè)務(wù)角度重新財(cái)務(wù)工作,獲得認(rèn)知升華;
看懂三張財(cái)表,了解和掌握三張財(cái)表數(shù)據(jù)是如何反映經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、揭示經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的
學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)報(bào)分析快速識(shí)別行業(yè)趨勢(shì),篩選出具有成長(zhǎng)潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
【課程特色】
大量實(shí)務(wù)案例介入的課程,自下而上的建立認(rèn)知、易于理解。
從幾個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題切入,層層剝筍,通過(guò)實(shí)務(wù)案例分享、點(diǎn)評(píng),不知不覺(jué)中獲得基本財(cái)稅知識(shí),升級(jí)認(rèn)知。
掌握財(cái)務(wù)思維下處理問(wèn)題邏輯。本課程把基礎(chǔ)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理、涉稅業(yè)務(wù)知識(shí)揉碎融合在一起,快速幫助學(xué)員建立財(cái)務(wù)思維,幫助企業(yè)突破管理瓶頸。
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、企業(yè)高管(非財(cái)務(wù))、中層管理者(分子公司經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等)、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、營(yíng)銷、采購(gòu)等業(yè)務(wù)骨干及技術(shù)骨干。
【課程時(shí)間】
1.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、案例導(dǎo)入
1、恒大財(cái)務(wù)暴雷案
2、萬(wàn)科股債雙殺案
3、曲江文旅董事長(zhǎng)被留置案
4、中泰集團(tuán)虛增收入案
反思:財(cái)務(wù)造假能否杜絕么?
二、財(cái)報(bào)分析的目的
1、評(píng)估企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)
2、支持戰(zhàn)略決策與投資選擇
3、財(cái)報(bào)分析的底層邏輯
(1)對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、比率分析等方法介紹
(2)財(cái)報(bào)分析的局限性與注意事項(xiàng)
三、運(yùn)用關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)判斷資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量
1、資產(chǎn)負(fù)債表的五大關(guān)鍵指標(biāo)
貨幣資金:企業(yè)的生命線
資產(chǎn)結(jié)構(gòu):企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能
資產(chǎn)質(zhì)量:企業(yè)的健康指數(shù)
資產(chǎn)趨勢(shì):企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
隱藏負(fù)債:企業(yè)陷落的冰山
案例:新東方度過(guò)危機(jī)的啟示、安然事件的背后、樂(lè)視網(wǎng)的操縱
2、利潤(rùn)表的五大關(guān)鍵指標(biāo)
核心利潤(rùn):企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力
業(yè)務(wù)構(gòu)成:高度重視第二曲線
毛利率:見(jiàn)微知著防患未然
三項(xiàng)費(fèi)用率:發(fā)展節(jié)奏不能錯(cuò)
資產(chǎn)減值:懸在公司頭上的利劍
3、現(xiàn)金流量表的四大關(guān)鍵指數(shù)
經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流:真金白銀才是真
投資性現(xiàn)金流:投資之時(shí)便是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之時(shí)
利息覆蓋倍數(shù):業(yè)務(wù)擴(kuò)張細(xì)思量
資金債務(wù)比:不要讓負(fù)債成為大雷
四、通過(guò)財(cái)務(wù)信息挖掘企業(yè)潛力
1、通過(guò)杜邦分析判斷企業(yè)的三種價(jià)值創(chuàng)造能力
2、通過(guò)投資項(xiàng)目判斷企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力
3、通過(guò)預(yù)算執(zhí)行判斷企業(yè)的市場(chǎng)駕馭能力
4、通過(guò)本量利模型與微笑曲線判斷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
1、常見(jiàn)的財(cái)務(wù)欺詐手段
2、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)信息披露的要求
3、財(cái)務(wù)內(nèi)控缺陷類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例
組織架構(gòu)缺陷風(fēng)險(xiǎn)及案例
崗職不相容缺陷風(fēng)險(xiǎn)及案例
4、財(cái)務(wù)指標(biāo)異常類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例
資金異常風(fēng)險(xiǎn)及案例
虛增收入風(fēng)險(xiǎn)及案例
虛報(bào)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)及案例
虛假投資風(fēng)險(xiǎn)及案例
稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及案例
濫用會(huì)計(jì)政策與估計(jì)案例
隱瞞應(yīng)披露重要事項(xiàng)案例
六、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力
1、判斷企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境的好與壞
(1)事前控制:財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制是否健全
不相容職務(wù)分離原則、二八法則、監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制
(2)事中控制:財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制是否不斷迭代
(3)事后控制:財(cái)務(wù)是否定期檢查內(nèi)控工作
2、金稅四期與大數(shù)據(jù)監(jiān)控:企業(yè)的數(shù)智化財(cái)務(wù)管控能力如何?

 

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