《建設(shè)方財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》
《建設(shè)方財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》詳細(xì)內(nèi)容
《建設(shè)方財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》
《建設(shè)方財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》
主講:王悅老師
【課程背景】
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,全國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范、稅收政策、勞動(dòng)法規(guī)等不斷調(diào)整,金融市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求。同時(shí),隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大,周期縮短,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建設(shè)方需要更精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程旨在幫助建設(shè)方財(cái)務(wù)管理人員提升專業(yè)技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的高效協(xié)同。
【課程收益】
提高財(cái)務(wù)管理的效率和精確度
加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通與合作
提升財(cái)務(wù)管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)能力
【課程特色】
抖干貨,重實(shí)戰(zhàn);講理論,不枯燥;有高度、啟人心。
【課程對(duì)象】
單位中高層、內(nèi)控合規(guī)部門(mén)全員、審計(jì)監(jiān)察部門(mén)全員
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、項(xiàng)目期間財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)
1、財(cái)務(wù)核算工作內(nèi)容
(1)初始預(yù)算制定與調(diào)整機(jī)制
(2)日常成本記錄與分類
(3)工程進(jìn)度與成本匹配核算
(4)收入確認(rèn)原則與實(shí)踐
(5)稅務(wù)處理與合規(guī)性
(6)財(cái)務(wù)報(bào)告編制與解讀
二、財(cái)務(wù)核算注意事項(xiàng)與常見(jiàn)問(wèn)題
1、注意事項(xiàng)
(1)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵控制點(diǎn)
(2)會(huì)計(jì)政策與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性
(3)預(yù)算外支出的審批流程
2、常見(jiàn)問(wèn)題及其解決策略
(1)成本超支的預(yù)警與應(yīng)對(duì)
(2)項(xiàng)目變更的財(cái)務(wù)影響評(píng)估
(3)跨期項(xiàng)目成本分?jǐn)偧记?br /> 三、財(cái)產(chǎn)安全保障措施
1、資金管理制度與流程優(yōu)化
2、物資與設(shè)備的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)與保險(xiǎn)策略
3、防范欺詐與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
4、數(shù)字化工具在資產(chǎn)保護(hù)中的應(yīng)用
四、優(yōu)化項(xiàng)目付款設(shè)計(jì)
1、分階段支付與里程碑掛鉤
2、按進(jìn)度付款與質(zhì)量保證金機(jī)制
3、利用銀行保函或第三方支付保障
五、預(yù)算案例分享
1、實(shí)踐案例解析
2、預(yù)算偏差分析與糾正措施
3、成本效益分析與決策支持
4、預(yù)算預(yù)測(cè)與優(yōu)化
六、施工方資金風(fēng)險(xiǎn)管理
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
2、信用評(píng)估與歷史項(xiàng)目考察
3、銀行與供應(yīng)商反饋收集
4、行業(yè)口碑與歷史項(xiàng)目表現(xiàn)考量
七、農(nóng)民工工資監(jiān)管
1、法律法規(guī)框架下的工資支付規(guī)定
2、專戶管理與直接支付系統(tǒng)
3、勞動(dòng)合同與工資支付監(jiān)督機(jī)制
八、項(xiàng)目資金??顚S帽O(jiān)管
1、專項(xiàng)賬戶設(shè)立與封閉管理
2、資金使用審批與監(jiān)控
3、定期財(cái)務(wù)審計(jì)與報(bào)告
九、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同
1、跨部門(mén)溝通平臺(tái)與例會(huì)制度
2、項(xiàng)目管理軟件集成財(cái)務(wù)模塊
3、績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的財(cái)務(wù)視角
王悅老師的其它課程
《審計(jì)視角下企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控》主講:王悅老師【課程背景】很多內(nèi)審人員在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)都會(huì)遇到各種各樣的難題,其中最困擾大家的一個(gè)問(wèn)題可能就是,明明我工作很努力卻發(fā)現(xiàn)不了有價(jià)值的問(wèn)題?明明我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,卻沒(méi)有發(fā)掘出問(wèn)題背后的重大風(fēng)險(xiǎn)?其實(shí),大部分內(nèi)審人員都是財(cái)務(wù)審計(jì)出身,財(cái)務(wù)功底相對(duì)扎實(shí),但是在涉及到企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中時(shí),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理邏輯缺
講師:王悅詳情
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講師:王悅詳情
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《從線索發(fā)現(xiàn)到問(wèn)題查證案例精講》主講:王悅老師【課程背景】審計(jì)部門(mén)的重點(diǎn)職責(zé)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。那么,應(yīng)該如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?可能會(huì)發(fā)現(xiàn)什么樣的問(wèn)題?在什么地方會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題呢?隨著企業(yè)管理體制機(jī)制的不斷完善,內(nèi)部控制的持續(xù)加強(qiáng),一方面增強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí),但另一方面也不可避免地使一些單位和個(gè)人不斷演變出“新招”使違規(guī)行為更加隱蔽。這就要求審計(jì)人員除了要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力外
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講師:王悅詳情
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





