《加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理 助力企業(yè)提升抗風險能力》

  培訓講師:王悅

講師背景:
王悅老師——審計風控價值賦能專家?曾任普華永道會計師事務(wù)所審計經(jīng)理?曾任中國北方工業(yè)公司(世界第七大軍貿(mào)央企)審計經(jīng)理?曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司(2016年排名第七的房地產(chǎn)公司)風控總監(jiān)?曾任港股上市公司旭陽集團(世界最大的焦化 詳細>>

王悅
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《加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理 助力企業(yè)提升抗風險能力》詳細內(nèi)容

《加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理 助力企業(yè)提升抗風險能力》

《加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理 助力企業(yè)提升抗風險能力》
房地產(chǎn)公司全流程財務(wù)培訓
主講:王悅老師
【課程背景】
由于房地產(chǎn)項目的投資周期長、資金需求量大,一旦市場下滑或融資渠道受限,可能
造成資金鏈斷裂,導致項目停滯甚至破產(chǎn)。當前房地產(chǎn)企業(yè)信用違約事件頻發(fā)時,因此
,房地產(chǎn)企業(yè)加強財務(wù)管理,不僅是保障其日常運營的基礎(chǔ),更是抵御風險、促進可持
續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段。
首先,可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低融資成本,確保在不同經(jīng)濟周期下都能保持較好的財
務(wù)狀況。其次,可以有效控制成本,減少不必要的浪費,提高項目盈利能力,確保在市
場波動期也能維持一定利潤率。再次,健全的財務(wù)管理體系能提前識別潛在風險,并制
定相應(yīng)的應(yīng)對策略,防止危機發(fā)生。最后,加強財務(wù)管理有利于提高企業(yè)的內(nèi)控水平,
確保依法合規(guī)經(jīng)營,提升透明度,維護投資者和消費者信心,也有利于企業(yè)在金融市場
獲得更好的融資條件。
【課程收益】
?
理解房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟運行規(guī)律、市場趨勢和政策法規(guī),建立完整的房地產(chǎn)財務(wù)知識
體系
? 掌握房地產(chǎn)項目的投資價值分析、財務(wù)模型構(gòu)建、投資回報預測等方法
? 掌握不同階段的房地產(chǎn)項目融資方式,包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等
? 掌握房地產(chǎn)項目全生命周期的成本預算、控制與核算方法
? 掌握房地產(chǎn)行業(yè)的稅法政策,進行合理的稅務(wù)籌劃
【課程特色】
抖干貨,重實戰(zhàn);講理論,不枯燥;有高度、啟人心。
【課程對象】
財務(wù)全員
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的重要性
二、項目籌備階段財務(wù)管理重點
1、項目投資決策與財務(wù)分析
(1)可行性研究:經(jīng)濟評估方法(如NPV、IRR、Payback Period等)的應(yīng)用
(2)財務(wù)模型構(gòu)建:現(xiàn)金流預測、敏感性分析、風險評估
(3)投資結(jié)構(gòu)設(shè)計:股權(quán)與債權(quán)融資比例、合作開發(fā)模式下的權(quán)益分配
2、項目融資與資本運作
(1)融資渠道與策略:銀行貸款、債券發(fā)行、信托、私募基金等比較與選擇
(2)融資成本計算與優(yōu)化:利率、手續(xù)費、擔保費用等綜合成本分析
(3)資金計劃與調(diào)度:項目啟動資金、建設(shè)期資金需求、預售回款預測
3、土地獲取與會計核算
(1)土地使用權(quán)取得方式:招拍掛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)等的會計處理
(2)土地成本分攤原則與方法:土地價款、契稅、拆遷補償?shù)瘸杀救胭~
(3)土地增值稅預繳與清算:預征率、清算條件、扣除項目詳解
三、項目建設(shè)階段財務(wù)管理重點
1、工程成本管理與核算
(1)成本分類與歸集:直接成本、間接成本、期間費用的劃分與核算規(guī)則
(2)工程進度跟蹤與成本核算:完工百分比法應(yīng)用、成本超支分析與調(diào)整
(3)合同管理與應(yīng)付賬款:施工合同審核、工程款支付、發(fā)票管理
2、預銷售與預售房款管理
(1)預售許可申請與監(jiān)管賬戶設(shè)置:預售條件、資金監(jiān)管政策解讀
(2)預售合同簽訂與房款收?。汉贤瑮l款審查、預售款入賬、預售臺賬管理
(3)預收款會計處理與收入確認:預收賬款科目使用、遞延收入確認原則
四、項目銷售與交付階段財務(wù)管理重點
1、銷售收入確認與增值稅處理
(1)收入確認標準:竣工驗收、交付使用、風險報酬轉(zhuǎn)移等影響因素
(2)增值稅計算與申報:銷售額確定、稅率選擇、進項稅抵扣管理
(3)銷售退回、折扣與折讓的會計處理:銷售合同變更、退款、稅費調(diào)整
2、項目結(jié)算與成本結(jié)轉(zhuǎn)
(1)項目決算與成本調(diào)整:實際成本與預算差異分析、成本結(jié)轉(zhuǎn)流程
(2)存貨結(jié)轉(zhuǎn)至開發(fā)產(chǎn)品:完工產(chǎn)品成本核算、成本對象轉(zhuǎn)固
(3)長期待攤費用與固定資產(chǎn)入賬:配套設(shè)施、公共設(shè)施的攤銷與折舊
3、稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理
(1)稅種梳理與納稅申報:企業(yè)所得稅、增值稅、土地增值稅、印花稅等申報要點

(2)稅收優(yōu)惠政策運用:綠色建筑、棚戶區(qū)改造、科技住宅等稅收優(yōu)惠解讀
(3)稅務(wù)稽查應(yīng)對與風險防范:自查自糾、稅務(wù)爭議解決、稅務(wù)籌劃邊界
五、財務(wù)報表編制與分析
1、資產(chǎn)負債表編制:房地產(chǎn)開發(fā)特有資產(chǎn)與負債項目列報
2、利潤表與現(xiàn)金流量表編制:項目收益與現(xiàn)金流動狀況揭示
3、財務(wù)比率分析:償債能力、盈利能力、運營效率指標解析與行業(yè)對標
六、財務(wù)內(nèi)部控制
1、內(nèi)控體系建設(shè):關(guān)鍵控制點識別、風險評估、控制措施設(shè)計與執(zhí)行
2、審計準備與配合:內(nèi)部審計、外部審計對接流程、審計問題整改

 

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