全員經(jīng)營思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)--阿米巴

  培訓(xùn)講師：王伯元

講師背景：
王伯元簡介【專業(yè)資質(zhì)】恒安集團(tuán)福建親親食品重慶銷售經(jīng)理旭日集團(tuán)北京大區(qū)市場企劃部經(jīng)理蘭夫國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)青島公司經(jīng)理沙鷗國際人力技術(shù)有限公司總經(jīng)理行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)合作講師翱鷹國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)導(dǎo)師兼運(yùn)營總監(jiān)王伯元老師有著10年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專心 詳細(xì)>>

王伯元
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全員經(jīng)營思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)--阿米巴

全員經(jīng)營思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)
——阿米巴體系認(rèn)知與企業(yè)導(dǎo)入
【課程背景】
1、很多企業(yè)試圖導(dǎo)入阿米巴卻以失敗結(jié)束，為什么？
2、很多企業(yè)導(dǎo)入阿米巴成功了卻在延續(xù)時(shí)又走回頭路，為什么？
3、企業(yè)老板發(fā)善心導(dǎo)入阿米巴卻遭遇大家不買賬，為什么？
4、阿米巴導(dǎo)入過程中最大的障礙點(diǎn)與突破路徑是什么？
【課程特點(diǎn)】
1、化繁為簡，關(guān)注實(shí)效。
2、理論與實(shí)踐有機(jī)融合，寓教于樂。
3、還事于民，在自我心智成長中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營之道、之術(shù)。
【課程對象】中高層；重點(diǎn)崗位人員。
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程老師】王伯元
【課程大綱】
一、去掉阿米巴的神秘化
1. 阿米巴是什么、不是什么？
2. 阿米巴的文化根源？
3. 很多企業(yè)想導(dǎo)入阿米巴的發(fā)心與行為？
4. 阿米巴導(dǎo)入的誤區(qū)三層次？
二、阿米巴綜述
1. 經(jīng)營理念VS經(jīng)營哲學(xué)。
2. 經(jīng)營人心VS經(jīng)營人性。
3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)VS經(jīng)營會(huì)計(jì)。
4. 管理人員VS經(jīng)營人才。
5. 銷售額VS經(jīng)營利潤。
6. 承包管理VS阿米巴經(jīng)營。
三、阿米巴系統(tǒng)導(dǎo)入的三問
1. 導(dǎo)入內(nèi)容，還是導(dǎo)入范疇？
2. 導(dǎo)入流程，還是導(dǎo)入機(jī)制？
3. 導(dǎo)入技術(shù)，還是導(dǎo)入道術(shù)？
四、阿米巴系統(tǒng)導(dǎo)入步驟
1. 前期調(diào)研（內(nèi)部代表與專業(yè)人員一起）。
2. 確定意向（簽署意向書）
3. 成立籌委會(huì)。
4. 啟動(dòng)會(huì)。
5. 讀書分享會(huì)。
6. 挖掘（重塑經(jīng)營本企業(yè)理念、哲學(xué)體系）。
7. 數(shù)據(jù)收集及內(nèi)部定價(jià)。
8. 承諾書、宣誓儀式、共識總體規(guī)劃、內(nèi)部自治機(jī)制。
? 《阿米巴三階段踐行計(jì)劃書》。
? 過程控制、獎(jiǎng)懲
9. 總結(jié)提煉、頒獎(jiǎng)禮、下一循環(huán)。
五、共創(chuàng)研討
1、課后學(xué)習(xí)小組。
2、課后學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃。

 

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