《行政、文秘人員綜合能力提升》課程大綱

  培訓(xùn)講師:吳立國

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】管理學(xué)學(xué)士心理學(xué)碩士高級(jí)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師國家二級(jí)心理咨詢師《通用管理能力》高級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)師(人社部認(rèn)證)DISC行為風(fēng)格認(rèn)證講師、顧問(認(rèn)證)性格心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究探索者員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓(xùn)練模式創(chuàng)始人【從業(yè)經(jīng)歷 詳細(xì)>>

吳立國
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《行政、文秘人員綜合能力提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《行政、文秘人員綜合能力提升》課程大綱

《行政、文秘人員綜合能力提升》

課程目標(biāo):
1、清晰了解文秘、行政助理的角色認(rèn)知,分析工作能動(dòng)性不強(qiáng)的問題,讓大家更多
了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。
2、了解并幫助塑造作為一個(gè)專業(yè)化的行政助理、秘書所需具備的職業(yè)形象與禮儀。


3、提高行政助理及文職人員的時(shí)間管理能力,最終提升工作效率及工作質(zhì)量。
4、了解高效會(huì)議管理的技巧,并通過練習(xí)成為卓越會(huì)議記錄、會(huì)議主持人的角色。


5、成為上司的得力助手,使之溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。
6、熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過現(xiàn)場練習(xí),現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),并提供足夠多的范本參照
。
課程大綱:
一、破冰游戲——學(xué)習(xí),你準(zhǔn)備好了嗎?
1、“心在哪里,收獲就在哪里”——
反思:你的心,到底在哪里?
2、張王李田的故事——
(1)思想,真的是可以統(tǒng)一的么?
(2)價(jià)值觀,一定是你的行為標(biāo)準(zhǔn)么?
(3)你作出判斷的依據(jù)是什么?
二、職場心態(tài):做好本職工作的前提
1、陽光的人生態(tài)度
(1)對(duì)自己充滿信心;
★ 自信的力量——相信我一定能成功;
(2)對(duì)未來充滿希望
★ “這也會(huì)過去”的正確解讀;
★ 我的未來不是夢(mèng)
(3)對(duì)生活充滿目標(biāo)
★ 目標(biāo)對(duì)人生的作用;
★ 做好目標(biāo)管理
互動(dòng):你的目標(biāo)是什么?
(4)對(duì)工作充滿激情
★ 簡單的幸福定義——你幸福嗎?
★ 愛情和婚姻的區(qū)別——你是如何認(rèn)識(shí)愛情和婚姻的;
★ 事業(yè)和工作的區(qū)別——你如何看待自己的工作?
討論:如何正確認(rèn)識(shí)自己的工作?
2、積極的工作態(tài)度
(1)敬業(yè)的心態(tài):職業(yè)人的核心準(zhǔn)則;
(2)自發(fā)的心態(tài):積極主動(dòng)的工作;
(3)主人的心態(tài):為自己工作;
(4)使命的心態(tài):為你的工作賦予含義;
3、寬容的待人態(tài)度
中國人的智慧,你真的理解了么?
(1)靜坐當(dāng)思自己過,閑談莫論他人非;
★ “慎獨(dú)”與“自省”,你真的做到了嗎?
★ 如何遠(yuǎn)離“辦公室政治”
(2)敬君子方顯有德,怕小人不是無能;
★ 什么是君子,何謂小人?
★ 如何對(duì)待君子和小人?
(3)能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人;
★ 命運(yùn)和人生是公平的么?
★ “吃虧是?!钡恼_解讀;
(4)退一步天高地闊,讓三分心平氣和。
★ “六尺巷”的神奇魔力;
★ 青城山對(duì)聯(lián)的正確解讀;
(5)總結(jié):嚴(yán)以律已,寬以待人
蘇東坡和佛印的故事對(duì)后人的啟示。
4、感恩的生活態(tài)度。
觀點(diǎn):1、弱智多祈求,強(qiáng)者思感恩;
觀點(diǎn):2、感恩不是為了報(bào)恩,而是為了心懷感激。
(1)對(duì)企業(yè)感恩:提供平臺(tái)、工作機(jī)會(huì)、豐厚待遇、拓展關(guān)系…
(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩:傳授技能、認(rèn)真指點(diǎn)、明確方向、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
(3)對(duì)同事感恩——無私協(xié)助、鼎力支持;
(4)對(duì)父母感恩——太陽光大,父母恩大。
互動(dòng)1:感恩分享:你的感恩故事
互動(dòng)2:在公司里,你還要感謝誰?
三、如何正確認(rèn)知老板
觀點(diǎn):老板不是剝削者,而是服務(wù)者!
1、老板是企業(yè)里權(quán)力最大的那個(gè)人;
案例一:與老板相處之道;
案例二:讓領(lǐng)導(dǎo)坐選擇題。
2、老板是企業(yè)里風(fēng)險(xiǎn)最大的那個(gè)人;
案例一:老板的價(jià)值;
案例二:數(shù)據(jù):當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。
3、老板是企業(yè)里最辛苦的那個(gè)人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:寫給老板的詩。
4、老板是為所有人服務(wù)的那個(gè)人。
案例一:首富為什么會(huì)“爽約”;
案例二:皮鞋大王的傷心事。
三、破解溝通:提升文秘/行政助理職場溝通技巧
1、溝通失敗的原因分析;
2、秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(xí)(說、聽、問能力提升);
3、了解你的溝通對(duì)象的風(fēng)格與特點(diǎn);
4、用心與你的上司溝通;
5、怎樣和你的上司相處;
6、如何對(duì)待不同類型的上司;
7、站在下級(jí)的位置上思考上級(jí)的事;
8、與上級(jí)相處三大注意事項(xiàng);
9、上司的行程安排;
10、處理和上司的關(guān)系應(yīng)對(duì)之道。
四、 待人接物:商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個(gè)人形象塑造及禮儀
(1)著裝的TPO原則;
(2)女士著裝的要點(diǎn);
(3)男士著裝的規(guī)范;
(4)儀容禮儀規(guī)范;
(5)化妝的禮儀;
(6)站、坐、行的禮儀規(guī)范;
(7)恰當(dāng)?shù)闹w語言。
2、行政秘書公共場合禮儀
(1)見面介紹的禮儀;
(2)握手的禮儀;
(3)問候的禮儀;
(4)名片的使用;
(5)陪同的禮儀;
(6)乘車的禮儀;
(7)行進(jìn)的禮儀;
(8)就餐的禮儀。
五、 時(shí)間管理:提高工作效率的途徑和方法
1、時(shí)間管理的誤區(qū);
2、時(shí)間管理的原則;
3、時(shí)間管理的工具
(1)時(shí)間管理矩陣;
(2)目標(biāo)管理與80/20法則;
(3)艾維利法則;
(4)時(shí)間記錄表
4、個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排;
5、秘書在工作開始前、開展中、結(jié)束后提升時(shí)間管理策略;
6、有效利用時(shí)間的小技巧。
六、壓力管理:如何面對(duì)挫折?
1、挫折定義與認(rèn)識(shí);
2、內(nèi)觀自我,了解潛意識(shí)自我認(rèn)知;
3、認(rèn)識(shí)我的欲望;
4、樹立正確的人生觀與價(jià)值觀;
5、面對(duì)挫折,依然快樂的八大秘訣。
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