《思維創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》課綱.

  培訓(xùn)講師:郭音

講師背景:
郭音老師講師背景投資人/創(chuàng)新變革資深顧問(wèn)源創(chuàng)國(guó)際研究院副院長(zhǎng)上?;竿顿Y董事總經(jīng)理硅谷10°C創(chuàng)新基地聯(lián)合創(chuàng)始人擔(dān)任多家集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐實(shí)踐研究領(lǐng)域:創(chuàng)新變革、平臺(tái)戰(zhàn)略、投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制曾擔(dān)任上海基姆投資、擷華資本、深圳前海上 詳細(xì)>>

郭音
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《思維創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》課綱.詳細(xì)內(nèi)容

《思維創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》課綱.





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思維創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力
打造管理團(tuán)隊(duì)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力







講師:郭音
課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《思維創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力—打造管理團(tuán)隊(duì)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力》
【課程背景】
對(duì)于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):
← 企業(yè)以往成功的經(jīng)驗(yàn),如今越來(lái)越難以奏效
← 企業(yè)原有的組織慣性很大,改變起來(lái)異常艱難
← 企業(yè)也在推進(jìn)創(chuàng)新,但困難重重,成效甚微
← 團(tuán)隊(duì)的思維沒(méi)有根本性轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)再多的工具和方法也難以奏效

企業(yè)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,需要管理者擁有更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,但是現(xiàn)實(shí)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
非常確實(shí),導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失了最佳的發(fā)展時(shí)機(jī)
應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn),企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型為新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,團(tuán)隊(duì)思維改變
和領(lǐng)導(dǎo)力提升至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)需要破除的固有思維有哪些?團(tuán)隊(duì)必須掌握的新思維是什
么?如何才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)思維的轉(zhuǎn)變?管理者如何快速提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力水平?等等問(wèn)題
是本課程重點(diǎn)探討的內(nèi)容
【課程收益】
← 思維創(chuàng)新的定義
← 思維創(chuàng)新的方法
← 思維創(chuàng)新的訓(xùn)練
← 領(lǐng)導(dǎo)力提升的機(jī)制
← 領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐
【課程對(duì)象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理團(tuán)隊(duì)、中基層管理團(tuán)隊(duì)
【授課方式】 系統(tǒng)理論+ 案例解析+ 實(shí)踐應(yīng)用
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分:思維創(chuàng)新
★ 案例分析:創(chuàng)新與思維的關(guān)系
一、思維創(chuàng)新的定義
? 大量失敗倒閉企業(yè)的警示與忠告
? 思維創(chuàng)新的定義與公司實(shí)踐
? 思維創(chuàng)新的重要影響要素
? 創(chuàng)新思維與環(huán)境的關(guān)系
? 創(chuàng)新思維與能量的關(guān)系
? 創(chuàng)新思維與風(fēng)格的關(guān)系
★ 案例解析:創(chuàng)新思維發(fā)生的過(guò)程與價(jià)值

圖1:創(chuàng)新思維的關(guān)聯(lián)圖
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二、創(chuàng)新思維的方法
? 原理一:思維創(chuàng)新的路徑
? 原理二:思維創(chuàng)新的方向
? 原理三:思維創(chuàng)新的工具
★ 案例解析:優(yōu)秀的企業(yè)如何完成思維創(chuàng)新的


圖2:創(chuàng)新思維的慣性圖
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三、創(chuàng)新思維的訓(xùn)練
? 思維創(chuàng)新訓(xùn)練原則
? 創(chuàng)新思維訓(xùn)練要點(diǎn):戰(zhàn)略、客戶(hù)
? 現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)練習(xí)
★ 商業(yè)設(shè)計(jì):通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)親身體驗(yàn)思維創(chuàng)新的力量


圖3:創(chuàng)新思維改變的兩個(gè)起點(diǎn)
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第二部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
四、變革領(lǐng)導(dǎo)力提升的機(jī)制
? 領(lǐng)導(dǎo)力下移
? 新型領(lǐng)導(dǎo)力的決策機(jī)制
? 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系
★ 案例解析:新型領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略制定與落地過(guò)程中的價(jià)值


圖4: 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略關(guān)系圖
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五、變革領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐
? 領(lǐng)導(dǎo)力兩大支柱:專(zhuān)注聚焦+問(wèn)題解決
? 管理者新型領(lǐng)導(dǎo)力行為模式
? 管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力文化
★ 案例解析:優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐[pic]

 

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