財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程
課程收益
本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來,從而可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,對金融企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。
一、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容
授課主要內(nèi)容:
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
結(jié)合實(shí)際采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施
綜合案例:格力、美的電器的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
授課具體內(nèi)容:
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別
(一)風(fēng)險(xiǎn)的含義和類別
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)
2. 投資風(fēng)險(xiǎn)
3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
4. 利率風(fēng)險(xiǎn)
5. 匯率風(fēng)險(xiǎn)
(三)通過閱讀交易對象的財(cái)務(wù)報(bào)表識別風(fēng)險(xiǎn)
三、風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量
1. 期望值
2. 標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率
3. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法
4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量,還可以用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第十條規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任,按照風(fēng)險(xiǎn)與利益均衡、不相容職務(wù)分離等原則,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避策略
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略
(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散策略
(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略
(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)接受策略
五、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
(一)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制與監(jiān)控
(二)現(xiàn)金流動(dòng)性(償債能力)、獲取現(xiàn)金能力的監(jiān)控
(三)獲利能力的監(jiān)控
(四)長、短期償債能力的監(jiān)控
(五)資產(chǎn)營運(yùn)能力的監(jiān)控
六、建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第六十三條規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制(強(qiáng)制性規(guī)范),自行確定財(cái)務(wù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)性規(guī)范),重點(diǎn)監(jiān)測:經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的適配性。及時(shí)溝通企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的信息,提出解決財(cái)務(wù)危機(jī)的措施和方案。
(一)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
(二)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析方法
1.定性預(yù)警方法:四階段癥狀分析法
2.定量預(yù)警方法
(1)單變量分析法:比率分析法;利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用判別分析法;安全率分析法。
(2)多變量分析法:“Z—計(jì)分法”。
七、結(jié)合企業(yè)實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略
1. 加強(qiáng)籌資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?;I資風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
2. 加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。外匯風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。
3. 加強(qiáng)投資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因及防范。
4. 加強(qiáng)資金回收環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)。
5. 加強(qiáng)收益分配環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范收益分配風(fēng)險(xiǎn)。
陳光先生介紹
聲譽(yù):
v 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師和會計(jì)師
v 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)長期班客座教授
v 北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士
v 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
v 后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
v 具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷,特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
影響力:
--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會,全國學(xué)員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報(bào)道,全國電視欄目<前沿講座>主講。
-曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場有效促使人們快速成長,獲得極大反響與績效。
-財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢。擔(dān)任過50多家企業(yè)的顧問。
-主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢項(xiàng)目。豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn),豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢,其中包括:
中國海洋石油----中國最大能源企業(yè)
長慶油田----西北最大能源企業(yè)
中國移動(dòng)----中國最大通訊公司
IBM中國----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車股份有限公司---中國汽車知名品牌
中國普天----中國知名通信集團(tuán)
北京用友財(cái)務(wù)----中國軟件巨頭
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行
招商銀行----中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行
萬科集團(tuán)----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)
中國電力----中國最大電力集團(tuán)
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)
天津頂津----中國食品行業(yè)第一品牌
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家:
職業(yè)經(jīng)歷;
v 曾任美國商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營。
v 黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)八年
v 國際知名投資機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目評價(jià)、財(cái)務(wù)分析達(dá)七年
v 現(xiàn)任:中財(cái)教育網(wǎng)總經(jīng)理,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
主講課程:
《企業(yè)資本運(yùn)營》;《資本運(yùn)營中的企業(yè)問題解決》;〈〈銀行風(fēng)險(xiǎn)管理〉〉〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、<< 企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>>、<<全面預(yù)算管理>>、<<納稅籌劃>>、<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點(diǎn):
陳先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。學(xué)識廣博,講課注重實(shí)踐,語言簡練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,將深?yuàn)W的金融財(cái)務(wù)管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
客戶評價(jià):中國移動(dòng)通信總公司管理學(xué)院周傳利認(rèn)為,陳老師的課深入淺出,能把復(fù)雜的財(cái)務(wù)課程講的幽默生動(dòng),讓人對財(cái)務(wù)管理有了全新的認(rèn)識,也對陳老師的課更加喜愛。
中國石油總公司(2008年)
客戶評價(jià):
中國石油總公司海外工程公司的幾位財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為,陳老師的課緊緊跟隨時(shí)代脈搏,融入相當(dāng)多的信息咨詢,同時(shí)他能通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),把大量的案例解析的相當(dāng)透徹,他的課值得我們好好學(xué)習(xí)。
中國海洋石油總公司
中國民生銀行
北汽福田汽車股份有限公司
客戶評價(jià):
北汽福田營銷總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理王燕說,陳老師的課不僅僅是財(cái)務(wù)的知識增長,更是對財(cái)務(wù)興趣的開始。
陳光老師的其它課程
智能化財(cái)務(wù)管理下的全面預(yù)算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營計(jì)劃編制與全面預(yù)算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結(jié)束之時(shí),企業(yè)如何做好今年全面預(yù)算管理的指標(biāo)調(diào)整,以及如何做好績效的重新界定全面預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理模式,憑借其計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評價(jià)等綜合管理功能,整合和優(yōu)化配
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