以現(xiàn)金流量管理為核心的財(cái)務(wù)控制

以現(xiàn)金流量管理為核心的財(cái)務(wù)控制


主講：陳光老師
培訓(xùn)特點(diǎn)：
針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的偏差，借鑒國(guó)際流行的現(xiàn)金流量管理體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)企
業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，以推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)目標(biāo)，以現(xiàn)金流量管理過(guò)程為主線，重點(diǎn)培訓(xùn)
現(xiàn)金流量管理目標(biāo)定位，現(xiàn)金流量計(jì)算、預(yù)測(cè)、控制和分析方法。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員抓住
財(cái)務(wù)控制的核心，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)現(xiàn)金流量管理制度，掌握現(xiàn)金流量管理方法，達(dá)到事半功倍
的效果。培訓(xùn)師在培訓(xùn)后，還可以根據(jù)企業(yè)的需求和委托，進(jìn)一步提供財(cái)務(wù)控制制度設(shè)
計(jì)的咨詢服務(wù)。
一、揭開企業(yè)現(xiàn)金流至尊的奧秘
1. 如何認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流活動(dòng)
2. 企業(yè)盈利是否等于現(xiàn)金流平衡
3. 企業(yè)現(xiàn)金流是否反映價(jià)值增長(zhǎng)
4. 企業(yè)現(xiàn)金流管理目標(biāo)的定位
5. 怎樣建立現(xiàn)金流量控制體系
6. 案例分析
二、掌握量化現(xiàn)金流的基本方法
1. 從循環(huán)周期量化現(xiàn)金流
2. 從經(jīng)營(yíng)角度量化現(xiàn)金流
3. 從投資角度量化現(xiàn)金流
4. 從融資角度量化現(xiàn)金流
5. 從價(jià)值角度量化現(xiàn)金流
6. 案例分析
三、建立現(xiàn)金流管理組織體系
1. 現(xiàn)金流管理組織機(jī)構(gòu)及權(quán)限
2. 現(xiàn)金流管理模式選擇
3. 現(xiàn)金流控制制度
4. IT技術(shù)在現(xiàn)金流管理中的應(yīng)用
5. 案例分析
四、精心規(guī)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流
1. 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
2. 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
3. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流預(yù)算
5. 案例分析
五、有效地控制現(xiàn)金流平衡和安全
1. 企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制
2. 企業(yè)現(xiàn)金流控制策略和技術(shù)
3. 企業(yè)現(xiàn)金流集中控制模式的運(yùn)用
4. 現(xiàn)金流動(dòng)性控制
5. 收帳和支付系統(tǒng)
6. 現(xiàn)金流控制工具的應(yīng)用
6. 案例分析
六、透析企業(yè)現(xiàn)金流管理狀態(tài)
1. 企業(yè)現(xiàn)金流平衡情況分析
2. 企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
3. 企業(yè)現(xiàn)金流與凈利潤(rùn)差異分析
4. 企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析
5. 企業(yè)現(xiàn)金流比率分析
6. 案例分析
陳光先生介紹
聲譽(yù)：
? 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師和會(huì)計(jì)師
? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)長(zhǎng)期班客座教授
? 北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士
? 黑龍江省國(guó)稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，
? 后在多個(gè)國(guó)有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過(guò)高職。
?
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
影響力：
--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過(guò)多次大型演講及授課。
受邀在全國(guó)各地主持多種主題研討會(huì)，全國(guó)學(xué)員近2萬(wàn)人。
-接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道，全國(guó)電視欄目<前沿講座>主講。

-曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促使人們快速成長(zhǎng)，獲得極大反響與
績(jī)效。
-財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家，參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢
。擔(dān)任過(guò)50多家企業(yè)的顧問(wèn)。
-主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢項(xiàng)目。
豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn)，豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
-多年來(lái)曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢，其中包
括：
中國(guó)海洋石油----中國(guó)最大能源企業(yè)
長(zhǎng)慶油田----西北最大能源企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)----中國(guó)最大通訊公司
IBM中國(guó)----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車股份有限公司---中國(guó)汽車知名品牌
中國(guó)普天----中國(guó)知名通信集團(tuán)
北京用友財(cái)務(wù)----中國(guó)軟件巨頭
韓國(guó)三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)
中國(guó)銀行----中國(guó)歷史最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行
招商銀行----中國(guó)第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行
萬(wàn)科集團(tuán)----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)
中國(guó)電力----中國(guó)最大電力集團(tuán)
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)
天津頂津----中國(guó)食品行業(yè)第一品牌
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家：
職業(yè)經(jīng)歷；
? 曾任美國(guó)商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
? 黑龍江省國(guó)稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)八年
? 國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析達(dá)七年
? 現(xiàn)任：中財(cái)教育網(wǎng)總經(jīng)理，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
主講課程:
《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》；《資本運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)問(wèn)題解決》；〈〈銀行風(fēng)險(xiǎn)管理〉〉〈〈企業(yè)上
市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、<<
企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>>、<<全面預(yù)算管理>>、<<納稅籌劃>>、
<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點(diǎn):
陳先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言
簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。學(xué)識(shí)廣博，講
課注重實(shí)踐，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極
性，課堂氣氛非?；钴S。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今
、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將深?yuàn)W的金融財(cái)務(wù)管理理
論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員
。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
客戶評(píng)價(jià)：中國(guó)移動(dòng)通信總公司管理學(xué)院周傳利認(rèn)為，陳老師的課深入淺出，能把復(fù)
雜的財(cái)務(wù)課程講的幽默生動(dòng)，讓人對(duì)財(cái)務(wù)管理有了全新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)陳老師的課更加喜
愛。
中國(guó)石油總公司（2008年）
客戶評(píng)價(jià)：
中國(guó)石油總公司海外工程公司的幾位財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為，陳老師的課緊緊跟隨時(shí)代脈搏，
融入相當(dāng)多的信息咨詢，同時(shí)他能通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把大量的案例解析的相當(dāng)透徹，他的
課值得我們好好學(xué)習(xí)。
中國(guó)海洋石油總公司
中國(guó)民生銀行
北汽福田汽車股份有限公司
客戶評(píng)價(jià)：
北汽福田營(yíng)銷總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理王燕說(shuō)，陳老師的課不僅僅是財(cái)務(wù)的知識(shí)增長(zhǎng)，更是
對(duì)財(cái)務(wù)興趣的開始。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片：
[pic][pic]

[pic][pic]

陳光老師的其它課程