TTT培訓(xùn)系列模塊4_培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

培訓(xùn)目標(biāo)
← 了解培訓(xùn)管理的基本流程
← 學(xué)會(huì)編制有吸引力的培訓(xùn)課件
← 運(yùn)用靈活的培訓(xùn)方法，提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
← 能夠編寫1門課程的培訓(xùn)大綱
← 知道需求分析與培訓(xùn)評估的基本概念


培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部全體員工、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理


培訓(xùn)時(shí)間
2天

培訓(xùn)大綱
一、培訓(xùn)的基本概念
1. 培訓(xùn)·教育·學(xué)習(xí)
2. 課堂思考：培訓(xùn)有效果嗎？
3. 培訓(xùn)工作者的角色認(rèn)知
4. 做好培訓(xùn)工作的必要條件
二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)模型
1. 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
← 目標(biāo)設(shè)定的注意事項(xiàng)
← 培訓(xùn)目標(biāo)案例分享
← 課堂練習(xí)：設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
2. 組織培訓(xùn)內(nèi)容
← 收集培訓(xùn)素材
- 收集素材的途徑
- 收集素材的工具
- 課堂練習(xí)：收集培訓(xùn)內(nèi)容
← 安排組織內(nèi)容
- 必須知道的
- 應(yīng)該知道的
- 可知道可不知道的
← 設(shè)計(jì)課程亮點(diǎn)
- 新知
- 哲理
- 情感
- 幽默
← 匹配三個(gè)領(lǐng)域
- 知識——講授
- 技能——訓(xùn)練
- 態(tài)度——引導(dǎo)
← 課堂練習(xí)：整理培訓(xùn)內(nèi)容
3. 確定培訓(xùn)結(jié)構(gòu)
← 培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)模型
← 培訓(xùn)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)格式
← 培訓(xùn)主體的組織結(jié)構(gòu)
← 課堂練習(xí)：按照標(biāo)準(zhǔn)格式設(shè)計(jì)一門培訓(xùn)
4. 選擇培訓(xùn)方法
← 七分鐘原理
← 吸引聽眾的技巧
← 頭腦風(fēng)暴：找出多種培訓(xùn)方法
← 培訓(xùn)方法的四種類型
- 體驗(yàn)式
- 互動(dòng)式
- 思考式
- 輔助式
← 課堂練習(xí)：現(xiàn)場設(shè)計(jì)2個(gè)培訓(xùn)方法
← 學(xué)員的學(xué)習(xí)類型
- 視覺型
- 聽覺型
- 感覺型
← 靈活運(yùn)用培訓(xùn)方法掌控培訓(xùn)時(shí)間
5. 開場白與結(jié)束語
← 開場白
- 開場白的要素
- 五種導(dǎo)入設(shè)計(jì)
- ABC原則
← 結(jié)束語
- 五種收結(jié)設(shè)計(jì)
- RET原則
← 課堂練習(xí)：3分鐘開場白與1分鐘結(jié)束語設(shè)計(jì)
三、完整的培訓(xùn)資料制作
1. 培訓(xùn)主題的設(shè)計(jì)原則
2. PPT制作注意事項(xiàng)與原則
← 小組討論：專業(yè)與非專業(yè)PPT的區(qū)別
← PPT設(shè)計(jì)中的十大問題
← PPT制作的注意事項(xiàng)
3. 培訓(xùn)資料的種類
← 備課資料
← 閱讀材料
← 培訓(xùn)大綱
4. 培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)
← 頭腦風(fēng)暴：培訓(xùn)大綱的要素
← 課堂練習(xí)：設(shè)計(jì)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)大綱
5. 備課資料的設(shè)計(jì)
← 五線譜
← 思維導(dǎo)圖
← 課堂練習(xí)：制作一個(gè)清晰的備課資料
四、確保培訓(xùn)設(shè)計(jì)的順利實(shí)施
1. 分析培訓(xùn)需求（見TTT中階）
2. 模擬培訓(xùn)實(shí)施
3. 評估培訓(xùn)效果
← 學(xué)習(xí)評估
← 反應(yīng)評估
← 行為評估
← 結(jié)果評估
4. 培訓(xùn)成功的五大要素
5. 課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃

四、培訓(xùn)方式

咨詢式培訓(xùn)、案例分析、小組討論、課堂練習(xí)、角色扮演、工具分享、Q/A、管理測評、
游戲互動(dòng)。

五、培訓(xùn)師簡介：丁欣
← 籍貫（常住地）：北京
← 北京大學(xué)工商管理高級總裁研修班特聘講師；
← 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師；
← 2009年全球華人500強(qiáng)講師；
← 2011年中國企業(yè)教育百強(qiáng)（中國培訓(xùn)界的奧斯卡）講師團(tuán)特約講師；
←
15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),1997年，北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司任培訓(xùn)師（2002年開始做兼
職企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課）；
← 2005年，法資公司任人力資源經(jīng)理；
← 2007年，自由職業(yè)講師；
←
實(shí)戰(zhàn)派講師，授課風(fēng)格靈活幽默，知識點(diǎn)飽滿，內(nèi)容全面，善于解決學(xué)員提出的問
題，鼓勵(lì)學(xué)員參與，注重實(shí)用性。自97年至今，公開課及內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)上萬人，并
獲得學(xué)員好評。
服務(wù)客戶：
←
外資公司：諾基亞、麥肯錫、甲骨文、美國雅富頓、艾默生、美國博登、美國ATA
、約翰迪爾、威斯特（澳洲）、GHD吉好地（澳洲）、英國ACCA、法國道達(dá)爾、法
國阿爾薩斯大區(qū)發(fā)展署、羅格朗電氣、德國索迪斯、德國柏麗櫥俱、德國威卡、三
星中國投資有限公司、蒂森克虜伯電梯、歐博邁業(yè)、瑞士亞美洛巴、松下彩色顯示
管、日歷數(shù)據(jù)、富士施樂、阿爾斯通……
←
銀行與金融機(jī)構(gòu)：中國銀行北京分公司、工商銀行北京總部（及5家北京支行）、
中華石油建行支行、北京銀行、中國郵政儲蓄銀行（北京分行，天津分行）、北京
農(nóng)商銀行、深圳中信銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行、奧地利中央合作銀行、民生證券、
鄭州商品交易所、弘毅投資、虹灣投資……
←
電力公司：北京電力、中國水電、重慶電力、天津電力、內(nèi)蒙古電力、平陽電力、
云南開遠(yuǎn)電力集團(tuán)、南方電網(wǎng)貴州鎮(zhèn)寧公司、貴州甕安供電局、永康市供電局、臺
江供電局、國電物資、大唐集團(tuán)新能源、大唐哈爾濱第一熱電廠、云南羅平魯布革
水力發(fā)電廠、張家口發(fā)電廠、維斯塔斯風(fēng)力發(fā)電、江西撫州供電公司、福州電業(yè)局
……
←
石油與燃?xì)饷禾浚捍筇泼簶I(yè)、大慶油田、中海油、康菲石油、荷蘭喜威燃?xì)?、北?br /> 液化氣公司、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、神華寧煤、山西煤業(yè)、銀川煤炭、晉城澤州煤銷集團(tuán)
、陜西陜煤銅川礦業(yè)公司……
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電信與通信行業(yè)：諾基亞、中國移動(dòng)北京分公司、廣東移動(dòng)、中國聯(lián)通太原分公司
、中國電信石家莊分公司、蘇州電信、中電飛華、中電普華……
← 其它行業(yè)及品牌公司：（略）
授課理念：
← 先做好人，才能去教人。
← 培訓(xùn)不僅用口和腦，還要用心。
← 沒有枯燥的培訓(xùn)課題，只有枯燥的授課方法。
← 培訓(xùn)師若缺少授課經(jīng)驗(yàn)的積累，一切培訓(xùn)技巧都是空談。
←
過于理論，未免空泛；過于實(shí)戰(zhàn)，難免走偏；從實(shí)戰(zhàn)中提煉理論才是最有價(jià)值的經(jīng)
驗(yàn)。
← 不論授課經(jīng)驗(yàn)多豐富或?qū)ε嘤?xùn)課題多熟悉，對任何一次培訓(xùn)都不能掉以輕心。

丁欣老師的其它課程