《正能量與高效執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師:吳湘洪

講師背景:
吳湘洪老師正能量團隊打造專家上海交通大學(xué)特聘講師國家CCAA注冊咨詢培訓(xùn)師三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。專注于正能量、執(zhí)行力、責(zé)任授課風(fēng)格及特點:他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年,積累了豐富 詳細(xì)>>

吳湘洪
    課程咨詢電話:

《正能量與高效執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容

《正能量與高效執(zhí)行》

正能量與高效執(zhí)行

課程背景:
你的身邊是不是存在這樣的情況:生產(chǎn)進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務(wù)
態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……
死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。
時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等,隨處可見。那么什么是
正能量呢?它為什么能受到這么多人的追捧呢?如何才能獲取正能量呢?
經(jīng)濟衰退、行業(yè)不景氣、競爭激烈、負(fù)面情緒彌漫!只有自我提升,儲備正能量,做一
個內(nèi)心強大者才能生存!擁有好的心態(tài),員工的執(zhí)行力必定強;心態(tài)差的員工多數(shù)情況
下會執(zhí)行力會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無論是名列
世界500強的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是
在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器,才使得它們在競爭日趨加劇
的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。

課程收益:
1.了解正能量能為你的人生帶來什么
2.掌握獲取正能量的6種方法
3.清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙
4.熟練應(yīng)用提升自身執(zhí)行力的6大工具
5.掌握執(zhí)行人員的3大執(zhí)行特質(zhì)
6.掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶
7.熟練掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:全員
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、視頻觀看、小組討論、角色扮
演等

課程大綱:
第一部分:工作、生活需要正能量
1.職場心態(tài)分析調(diào)查
1.1.案例分析(中國最近三年的調(diào)查結(jié)果)
1.2.案例引起的反思。
2.如何感受正能量
2.1.換種角度看問題;
2.2.對事情、問題如何學(xué)會去看本質(zhì);
2.3、如何進行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變;
案例分享:《坐飛機的案例》

第二講:獲取正能量的六種方法
1.進取心;
為什么要有進取心
如何獲取進取心
2.自信心;
自信心需要有三種人的支持
建立自信心的五大工具是什么?
3、人際關(guān)系;
不好的人際關(guān)系表現(xiàn)角哪些?
獲取良好人承關(guān)系的秘訣!
4、熱愛學(xué)習(xí);
學(xué)習(xí)的智慧:
4.1.為什么要學(xué)習(xí);
4.2.學(xué)什么?
4.3、跟誰學(xué)?
4.4、如何學(xué)?
4.5、如何學(xué)以至用?
5、充滿激情
案例分享
6、愛與付出
案例分享:《叫花子的故事》
經(jīng)典案例對上述六種正能量心態(tài)進行精辟講解。

第三講:執(zhí)行力來源
一、拋出什么是執(zhí)行力的問題點
二、執(zhí)行力的全面解釋
三、經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念

第四講:企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
1.企業(yè)文化的原因
1.1.什么是企業(yè)文化
1.2.好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響
2.制度的原因
2.1.為什么有了完美無缺的制度會導(dǎo)致執(zhí)行力不強
2.2.制度建設(shè)如何確保合理
2.3、制度如何確保有效執(zhí)行
3、人員執(zhí)行的原因
3.1.人員的原因?qū)е聢?zhí)行力
3.2.人的問題,從誰先開始執(zhí)行
案例分享

第五講:提升自身執(zhí)行力的六大工具
1.計劃
為什么要制定工作/個人計劃?
如何制定適合自身的工作/個人計劃;
2.行動
行動力對自身的重要性;
說一千、道一萬,如何付出行動!
3、合作
合作對提升執(zhí)行力的重要性;
如何展開跟周邊同仁進行合作。
4、溝通
如何學(xué)習(xí)提升工作效率;
提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
5、效率
如何學(xué)習(xí)提升工作效率;
提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
6、壓力
如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力;
如何學(xué)會使壓力變成動力。

第六講:執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)
1.堅守承諾
為什么要學(xué)會承諾;
承諾的力量(視頻演示)。
2.結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)果是什么;
個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;
結(jié)果的三大假象。
3、決不放棄
什么是決不放棄(視頻演示)
提煉精髓。

第七講:提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
1.“講過了”就“盯”
管理是盯出來的
“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2.“我不會”就“練”
能力是練出來的
千萬別把運氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
潛力是逼出來的
全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
辦法是想出來的
心法大于方法,方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
習(xí)慣找借口,成功沒入口

第八講:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核
1.企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接;
各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。
2.公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進行檢查、考核。
執(zhí)行力檢查定期或不定期展開;
公司最高層重視和參與。

 

吳湘洪老師的其它課程

高效溝通與執(zhí)行課程背景:成功的企業(yè)之所以成功,是因為他們都建有全方位的溝通機制。這些企業(yè)的溝通機制,都不是零散隨機的,而是一種有制度保障的經(jīng)常性機制,用以貫穿于溝通的全過程之中。只有建立了系統(tǒng)全面的溝通機制,才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種透明、暢通的雙向溝通環(huán)境,只有在這種有效機制下,員工們才能更好地提出自己的意見,更有效地全面吸收信息。具有全方位溝通機制的企業(yè),通

 講師:吳湘洪詳情


中高層執(zhí)行秘訣--打造企業(yè)強悍的中流砥柱課程背景:一個國家,法律為大;一個企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設(shè)!在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當(dāng)中不是過度的偏左就是過度的偏右!這些都是企業(yè)管理執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)存在的現(xiàn)實問題點!令無數(shù)企業(yè)管理層頭痛、傷神!課程收獲:1.了解什

 講師:吳湘洪詳情


正能量與責(zé)任課程背景:你的身邊是不是存在這樣的情況:生產(chǎn)進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等,隨處可見。那么什么是正能量呢它為什么能受到這么多人的追捧呢如何才能獲取正能量呢?社會學(xué)家戴維斯說:“放棄

 講師:吳湘洪詳情


贏在執(zhí)行課程背景:一個國家,法律為大;一個企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設(shè)!在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當(dāng)中不是過度的偏左就是過度的偏右!這些都是企業(yè)管理執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)存在的現(xiàn)實問題點!令無數(shù)企業(yè)管理層頭痛、傷神!課程收獲:1.找出企業(yè)執(zhí)行力不強的真正原因;2.如何

 講師:吳湘洪詳情


正能量團隊打造課程背景:在21世紀(jì)殘酷競爭的今天,企業(yè)里面的高層、中層總覺得一支好的、優(yōu)秀的團隊很難打造更不用說如何變成一支優(yōu)秀、高效的團隊了,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常會碰到如下問題點發(fā)生在自己的團隊當(dāng)中:1.領(lǐng)導(dǎo)有愿景、有夢想,有想法、但缺乏團隊去執(zhí)行;2.組建了團隊,卻發(fā)現(xiàn)是一個群體或是一個團伙;3.團隊在執(zhí)行的過程當(dāng)中,各自為政,沒有一點凝聚力;4.在出現(xiàn)問題的過程

 講師:吳湘洪詳情


全員執(zhí)行力課程背景:管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功  ——杰克偉爾奇在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!  葼柹w茨一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有

 講師:吳湘洪詳情


危機意識與團隊凝聚力課程背景:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,時刻會遭遇到危機的挑戰(zhàn),不論你愿意不愿意,危機總是客觀存在的,也是每個企業(yè)都是要經(jīng)歷的。危機是企業(yè)發(fā)展道路上的一道坎,只有跨過這道坎,企業(yè)才能實現(xiàn)跨越發(fā)展。危機不是世界末日,企業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)勝危機的過程,就會積攢持續(xù)發(fā)展的后勁。所以從某種意義上說,危機是企業(yè)發(fā)展和員工進步的不竭動力?!耙粋€沒有危機意識的員工是一

 講師:吳湘洪詳情


打造卓越中層課程背景:所有偉大的管理者,都是偉大的自我管理者,這才是管理的最大真相。人與人之間最小的差距是智力,最大的差距是觀念。中層首先要有這樣一個觀念,在擺平團隊之前,首先擺平自己,惟其如此,才能讓自己更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,讓整個管理更加有效率、有活力中層是企業(yè)執(zhí)行的核心,作為企業(yè)中承上啟下的橋梁,中層執(zhí)行不僅僅是個人的事,還是整個管理團隊的事情。俗話

 講師:吳湘洪詳情


優(yōu)秀班組長mdash;mdash;主講老師吳湘洪[課程背景]Curriculumbackground作為制造企業(yè)最基本的管理組織,班組長的管理技能被賦予更加重要的責(zé)任與要求,然而,從基層員工提拔的班組長面臨各種管理挑戰(zhàn):做事努力很多,但角色認(rèn)知太少;作業(yè)能力很強,但管理能力很弱。工作意識很強,但方法技能很弱;管理想法很多,會做的方法很少。諸如此類問題很多很多

 講師:吳湘洪詳情


中層突破   08.02

中層突破mdash;mdash;主講老師吳湘洪[課程背景]Curriculumbackground當(dāng)今社會,企業(yè)競爭日益加劇,人才與人才的競爭又取決于他們的綜合能力競爭。那么,人才是怎么出來的?聯(lián)想集團的老板柳傳志說:人才是折騰、培訓(xùn)及煅煉出來的!很多企業(yè)的中層管理干部到了一定的管理崗位就很難提升上去!薪水也很難有上升的空間!為什么呢?這就是我們常說到的md

 講師:吳湘洪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有