贏得重磅大單的絕頂銷售策略

  培訓講師:司馬劍明

講師背景:
司馬劍明-----最具績效成長價值的營銷導師履歷:中國醫(yī)藥界傳奇式人物拜耳醫(yī)藥保健有限公司高級經理、項目總監(jiān)中國處方藥第一品牌銷售奇跡的締造者、全球總裁最高獎獲得者大陸高層建筑應急救援旗幟性人物香港億鋒國際有限公司總經理中國第一部高層建筑應 詳細>>

司馬劍明
    課程咨詢電話:

贏得重磅大單的絕頂銷售策略詳細內容

贏得重磅大單的絕頂銷售策略

909320-488315業(yè)界最具創(chuàng)新精神的銷售秘技
00業(yè)界最具創(chuàng)新精神的銷售秘技
課程名稱: 策略銷售之王!——贏得重磅大單的絕頂銷售攻略
課程講師:最具業(yè)績成長價值的營銷導師——司馬劍明
課時:2天(14小時)
課程簡介:
世有非常之策,方有非常之功!——贏得重磅大單需要穿透心墻的絕頂銷售攻略!
銷售難! 究竟難在哪里??—— 97%的銷售人員面臨的最大難題:搞不定客戶
為什么銷售人員搞不定他的客戶? 一沒有有效的方法;二缺乏有力的工具!
天底下沒有搞不定的客戶!成功一定有方法?。? 如何100%搞定你的客戶?
銷售的核心——出奇制勝; 銷售的生命——創(chuàng)新! 銷售的靈魂——驅動力
從極度競爭中脫穎而出、建功立業(yè)的最佳方法? ——“策略銷售之王”
應用銷售工具能夠大幅度提高銷售效果和凈收益 ——“致勝銷售工具”
掌控業(yè)績扳機:確保目標達成的“差異化銷售策略+高價值銷售工具”黃金組合
《策略銷售之王!》:中國銷售領域震撼之作、全新戰(zhàn)略性實操指南
——遠超普通銷售技巧層面,提供系統(tǒng)策略(工具),解決銷售核心難題!
冠軍銷售人員比普通銷售人員的業(yè)績高16倍!
——這,就是無數(shù)企業(yè)投資于銷售人員訓練的最大理由!
就是現(xiàn)在,由世界500強企業(yè)全國銷售冠軍為您發(fā)現(xiàn)巔峰銷售贏的答案!
-62230-508000課程六大價值:
1、首創(chuàng):“差異化銷售策略+高價值銷售工具”黃金組合;
2、解決:解決銷售人員的核心難題——搞定客戶;
3、聚焦:始終聚焦于銷售關鍵環(huán)節(jié)——“業(yè)績”;
4、創(chuàng)新:億萬業(yè)績提煉而成的“策略銷售之王”;
5、含金量:業(yè)界不可多得的“致勝銷售工具”;
6、高實戰(zhàn):從最鮮活的銷售實例到可操作性極強的銷售技法。
-812803492500課程三點不足:
無單純性的人際關系技巧內容;
無傳統(tǒng)意義上的“溝通”與“談判”內容;
3、 省略“SPIN”銷售技術(需大量時間演練且大多企業(yè)產品不適合)。
-812803492500課程四項收益:
1、認知扣動業(yè)績扳機的兩大銷售利器;
2、掌握締造高績效的差異化銷售策略,全面提升實效能力;
3、理解銷售工具的獨特優(yōu)勢、制作方法及應用策略;
4、領悟卓越績效關鍵,建立競爭優(yōu)勢,幫助提升個人及團隊銷售業(yè)績。
授課對象:銷售人員、客戶經理、銷售主管、區(qū)域經理、項目經理及銷售總監(jiān)等
第一單元 業(yè)績扳機:發(fā)現(xiàn)頂尖銷售的兩大利器
一、97%銷售人員的最大難題:“搞不定”客戶!
二、頂尖銷售人員的秘密武器?
三、最犀利的銷售手法:策略銷售之王
四、最有效的輔助裝備:致勝銷售工具
價值啟迪:從乞丐差異化策略的成功發(fā)現(xiàn)爆量增長的關鍵
第二單元 策略銷售之王:九大業(yè)績成長黃金策略
形象策略:開發(fā)你的“魔力標簽”
——你是否成為了5000萬人中的獨一無二的你?
展示策略:最專業(yè)、最美麗的銷售姿勢
——讓客戶認真聽你介紹30分鐘產品的方法
時間策略:“逆天候”法則
——選擇“最佳拜訪時間”全力出擊
四、地點策略:金“9”定律
——只打運動戰(zhàn),不打陣地戰(zhàn)的銷售軍事思想
五、人物策略:客戶“關鍵生活階段”
——把握一次投入贏得終身客戶的絕佳時機
六、開發(fā)策略:“獵犬計劃”
——風險最低、利用程度最高的開發(fā)新客戶的方法
七、反向策略:披露必需事物
——成就湯姆?霍普金斯吉尼斯銷售記錄的的秘訣
八、溝通策略:最原始的溝通方式就是最好的溝通方式
——把斧頭賣給美國總統(tǒng)的方法
九、成交策略:最基本、最強大的說服原理
——“一句話說服教程”催眠你的客戶
第三單元 致勝銷售工具:打造無往不利的精良裝備
介紹你公司的最佳模板:《公司定位說明》
認知客戶組織機構:《關鍵人員列表》
辨別客戶問題所在:《客戶概況》、《問題鏈》
四、激發(fā)客戶好奇心與興趣:《業(yè)務開發(fā)信函》
五、提供第三方的成功事跡:《參考案例》
六、提供價值解決方案:《價值提案》
七、掌控客戶購買流程:《經手人信函》
八、鎖定關鍵人物:《權力人士信函》
九、客戶轉介紹:《客戶推薦表》
練習:系列銷售工具制作與應用
第四單元 業(yè)績倍增密碼:銷售成功終極法則
一、最難搞定的客戶是誰?:謀生的手段 or 終生的事業(yè)?
二、銷售成功的秘密公式:銷售績效的終極來源!
三、保持銷售熱情的唯一方法:明確你的銷售動機
四、GALLUP權威結論:頂級銷售人員四大核心特質
五、你的作戰(zhàn)計劃:制訂個人銷售目標及業(yè)務改善計劃
心靈洗禮:最后的“銷售絕招”!

 

司馬劍明老師的其它課程

909320-420370“殿堂級”營銷管理大課00“殿堂級”營銷管理大課課程名稱:超速贏利——總裁極限營銷攻略課程講師:最具績效成長價值的營銷導師——司馬劍明課時:2天(14小時)課程簡介:市場越來越難做!壓垮企業(yè)的最后一根稻草從銷售額下降開始……“除非你賣出東西,否則你就不是企業(yè)。”但“營銷”一直是中國企業(yè)的最大軟肋!“營銷”是企業(yè)最高領導人的最核心工作

 講師:司馬劍明詳情


909320-488315最具競爭力服務類課程00最具競爭力服務類課程課程名稱:觸及巔峰——穿透心墻的深度服務策略課程講師:最具績效成長價值的營銷導師——司馬劍明課時:1~2天課程簡介:產品嚴重同質化時期、客戶掌握主動權的年代,企業(yè)提升績效的轉機與出路何在?將企業(yè)從產品營銷中解放出來——服務第一!一個不容置辯的事實:服務是最容易開發(fā)競爭優(yōu)勢的領域;今時今日,

 講師:司馬劍明詳情


909320-420370快速撬動市場的秘密營銷方法00快速撬動市場的秘密營銷方法課程名稱:策略營銷之王!——締造極限績效的坦克營銷攻略課程講師:最具業(yè)績成長價值的營銷導師——司馬劍明課時:2天1晚課程簡介:一個不容置辯的事實:中國企業(yè)的最大軟肋、中國老板的致命短板——營銷99中國企業(yè)面臨的最大營銷難題——缺乏有效的營銷方法(策略)!市場越來越難做!壓垮企業(yè)

 講師:司馬劍明詳情


909320-488315銷售管理第一必修課00銷售管理第一必修課課程名稱:績效堅鋒——鑄造頂級銷售團隊的系統(tǒng)精要課程講師:最具績效成長價值的營銷導師——司馬劍明課時:2天(14小時)課程簡介:任何銷售隊伍的管理的關鍵是一線經理。——銷售團隊最重要的不是高層管理者,也不是銷售人員,而是銷售經理!無可掩飾的是:不良的銷售業(yè)績歸根結底于不良的銷售管理;高績效銷售

 講師:司馬劍明詳情


909320-488315銷售管理第一必修課00銷售管理第一必修課課程名稱:績效堅鋒——鑄造頂級銷售團隊的系統(tǒng)精要課程講師:最具績效成長價值的營銷導師——司馬劍明課時:1天(6小時)課程簡介:任何銷售隊伍的管理的關鍵是一線經理?!N售團隊最重要的不是高層管理者,也不是銷售人員,而是銷售經理!無可掩飾的是:不良的銷售業(yè)績歸根結底于不良的銷售管理;高績效銷售經

 講師:司馬劍明詳情


909320-488315極具創(chuàng)新精神的銷售秘技00極具創(chuàng)新精神的銷售秘技課程名稱:業(yè)績扳機——締造極限績效的絕頂銷售策略課程講師:最具績效成長價值的營銷導師——司馬劍明課時:2天(14小時)課程簡介:“世有非常之策,方有非常之功。”——贏得極限績效需要穿透客戶心墻的絕頂銷售攻略!成功銷售的“終極秘訣”是什么?頂尖銷售人員的“核心競爭力”在哪里?新一類的客戶

 講師:司馬劍明詳情


  及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售課程大綱:  單元傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售  一、大客戶銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求  二、全新銷售模式:“人際關系銷售模型”  三、營造信任的五大要素:態(tài)度+行為+能力+觀念+人格  四、解決方案式銷售:建立佳“情境流暢度”  思考:“老鷹再生”的啟示  第二單元解決方案式銷售八大黃金法則  一、“基本原則”:

 講師:司馬劍明詳情


  觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略課程大綱:  單元傳統(tǒng)銷售Vs高端銷售  一、高端銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求  二、全新銷售模式:“人際關系銷售模型”  三、奢侈品領域的獨特屬性  四、專業(yè)銷售人員知名雜志的警示  法則:成功銷售的十大金科玉律  第二單元換上顧客的大腦:洞察購買心智  一、賣什么?買什么?:銷售關鍵思維  二、人們進行購買

 講師:司馬劍明詳情


  第二單元 危機營銷:四個重量級的優(yōu)勢營銷法則  一、中小企業(yè)成長戰(zhàn)略:市場利基法則  二、中小企業(yè)創(chuàng)新定律:價值創(chuàng)新法則  三、中小企業(yè)競爭優(yōu)勢定律:差異競爭法則  四、中小企業(yè)業(yè)績定律:執(zhí)行力系統(tǒng)法則  案例:蠟燭點亮“微笑曲線”amp;“紅孩子”amp;“真功夫”amp;“拉得出、打得響、過得硬”  第三單元 危機核查:優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略  一、企業(yè)營

 講師:司馬劍明詳情


  單元 傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售  一、大客戶銷售的獨特屬性  二、傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售  三、“銷售醫(yī)師學說”之重要理念  “老鷹重生”  第二單元 解決方案式銷售八大黃金法則  一、基本原則:沒有問題,就不會有所改變  二、銷售原則:先診斷,再下藥  三、需求原則:購買者需求分為三個階段  四、機會原則:機會有兩種——顯性機會與隱性機會  五、評估原則

 講師:司馬劍明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有