面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售

  培訓(xùn)講師:田啟成

講師背景:
田啟成老師簡(jiǎn)介中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事突破力銷(xiāo)售創(chuàng)始人共贏6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)首席戰(zhàn)略官國(guó)際俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家委員會(huì)委員一、擁有15年以上大型國(guó)企及私營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí) 詳細(xì)>>

田啟成
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面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售詳細(xì)內(nèi)容

面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售
課程大綱:

  **部分  顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員必備的八大心態(tài)

  1、自信的心態(tài)
  2、陽(yáng)光的心態(tài)
  3、付出的心態(tài)
  4、積極的心態(tài)
  5、執(zhí)著的心態(tài)
  6、抗壓的心態(tài)
  7、共贏的心態(tài)
  8、學(xué)習(xí)的心態(tài)
  影響狀態(tài)的三大因素:
  1、“自我辯解”
  2、“目標(biāo)模糊”
  3、“動(dòng)力不足”
  學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法:
  1、增加自己的能量場(chǎng)
  2、牢記銷(xiāo)售圣經(jīng)
  第三部分:頂尖銷(xiāo)售人員必需具備的七大能力
  一、鑒別能力
  二、交際能力
  三、口才能力:建立良好口才訓(xùn)練
  四、創(chuàng)新能力:銷(xiāo)售思考力訓(xùn)練
  五、應(yīng)變的能力
  **招:看似無(wú)招,其實(shí)有招
  第二招:見(jiàn)招拆招,遇招化招
  第三招:手中無(wú)劍,劍在心中
  第四招:無(wú)招勝有招?。ǜ呔辰纾?
  六、洞察能力:望、聞、問(wèn)、切、定(附;五項(xiàng)診斷圖)
  七、突破能力:突破自我設(shè)限,跳出傳統(tǒng)思維怪圈

  第二部分  顧問(wèn)式銷(xiāo)售的十大秘籍:
  一、銷(xiāo)售原理及關(guān)鍵
  1 銷(xiāo)售中買(mǎi)和賣(mài)的真諦是什么?
  2 深入了解人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)是什么
  3 顧問(wèn)式銷(xiāo)售過(guò)程中客戶心中在思考什么?
  二、AIDMA銷(xiāo)售法則
  1、 引起注意              Attention
  2、 產(chǎn)生興趣              Interest
  3、 勾起欲望              Desire
  4、 留下記憶(產(chǎn)生聯(lián)想)  Memory
  5、 促成行動(dòng)              Action
  三、充分的準(zhǔn)備:
  1、專業(yè)知識(shí)
  2、客戶收集
  3、電話開(kāi)發(fā)客戶
  4預(yù)約、拜訪
  四、讓你的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)-----潛意識(shí)的力量
  1、進(jìn)入的步驟和調(diào)整情緒的方法
  2、如何輸入潛意識(shí),啟動(dòng)潛意識(shí)的能量
  五、如何同客戶建立信賴感:
  1、建立親和力
  2、熟知商務(wù)禮儀
  3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專業(yè)用語(yǔ)
  4、掌握吸引客戶注意力和方法
  六、了解客戶的需求及渴望:
  1、問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢(qián)
  了解客戶需求從問(wèn)句開(kāi)始;
  1)、開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶開(kāi)口
  2)、封閉問(wèn)題——達(dá)成共識(shí)是成交的基礎(chǔ)
  3)、鎖定問(wèn)題——找對(duì)銷(xiāo)售的關(guān)鍵按鈕
  2、經(jīng)典預(yù)先框式問(wèn)句演練  (現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲演練)
  七、提出解決方案,塑造產(chǎn)品的價(jià)值
  1、溝通技巧
  2、了解客戶的需求
  3、激發(fā)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望
  4、制定需求 (掌握釣魚(yú)的方法運(yùn)用在銷(xiāo)售中)
  八、解除客戶的反對(duì)意見(jiàn):(解除顧客的抗拒點(diǎn))
  1、解除顧客說(shuō)太貴了的問(wèn)題
  2、解除顧客沒(méi)時(shí)間的問(wèn)題
  3、解除顧客說(shuō)考慮考慮的問(wèn)題
  現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員提出的諸多問(wèn)題;
  九、締結(jié)成交:
  6大成交法,倍增你的而銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
  十、客戶轉(zhuǎn)介紹:
  差異化策略,為你帶出一串的客戶;
  客戶轉(zhuǎn)介紹的三大法則;
  客戶轉(zhuǎn)介紹的實(shí)戰(zhàn)案例分享;
  十一、貼心服務(wù):
  1、客戶關(guān)系維護(hù);
  2、資料資源的整合;
  3、增值服務(wù)為你帶來(lái)更多的訂單;

  第三部分:頂尖銷(xiāo)售人員必需具備的七大能力
  一、鑒別能力
  二、交際能力
  三、口才能力:建立良好口才訓(xùn)練
  四、創(chuàng)新能力:銷(xiāo)售思考力訓(xùn)練
  五、應(yīng)變的能力
  **招:看似無(wú)招,其實(shí)有招
  第二招:見(jiàn)招拆招,遇招化招
  第三招:手中無(wú)劍,劍在心中
  第四招:無(wú)招勝有招!(高境界)
  六、洞察能力:望、聞、問(wèn)、切
  七、突破能力:突破自我設(shè)限,跳出傳統(tǒng)思維怪圈

  第四部分  如何快速突破顧問(wèn)式銷(xiāo)售的人際溝通關(guān)
  一、溝通的定義是什么?
  二、溝通五部曲
 ?。?)溝通對(duì)象是誰(shuí)
 ?。?)準(zhǔn)備同對(duì)方講什么 ?怎么說(shuō) ?
 ?。?)**何種通道交流
  (4) 信息傳遞方向
 ?。?)達(dá)到溝通效果
  三、深度溝通---建立同理心
  四、心靈意識(shí)的洞察
  五、溝通三要素是什么?
  七、建立人際溝通
  八、人際溝通高絕招
  九、讓您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升N倍!
  十、銷(xiāo)售溝通結(jié)案的六大誤區(qū)

  第五部分 突破頂尖顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員的自我管理
  一、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的時(shí)間管理
  1、時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念
  2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理障礙
  3、人容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱
  4、訂立計(jì)劃以掌控時(shí)間
  做好個(gè)人時(shí)間的管理:
  如何做一個(gè)高效時(shí)間管理的現(xiàn)代人?
  1、目標(biāo)明確SMART原則
  2、認(rèn)識(shí)你自己,制定你的夢(mèng)想清單
  3、定期回顧設(shè)定的人生目標(biāo)
  4、周詳?shù)挠?jì)劃---制定時(shí)間管理計(jì)劃
  5、寫(xiě)好自己的工作日記
  節(jié)省時(shí)間,提高效率的七條法則
  法則1:制定時(shí)間管理計(jì)劃;
  法則2:養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣;
  法則3:當(dāng)日事當(dāng)日畢
  法則4:高質(zhì)高效的睡眠;
  法則5:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
  法則6:高效的閱讀法
  法則7:終生學(xué)習(xí)
  二、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目標(biāo)管理
  1、 為什么需要制定目標(biāo)?
  2、 有目標(biāo)與無(wú)目標(biāo)的區(qū)別是什么
  3、 理想的工作時(shí)間表
  目標(biāo)管理的定義是什么?
  目標(biāo)管理類(lèi)型:
  1、提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理
  2、開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理
  目標(biāo)管理工作流程
  1、制定目標(biāo)
  2、目標(biāo)分解
  3、目標(biāo)執(zhí)行實(shí)施
  4、檢查實(shí)施結(jié)果
  5、信息反饋及處理



  6、制定達(dá)成目標(biāo)時(shí)間表

 

田啟成老師的其它課程

課程大綱:  一、營(yíng)銷(xiāo)組織管理的基本職能  1、營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)一般流程圖  1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);  2)管理規(guī)范制定;  3)工作流程設(shè)計(jì);  4)管理工具制作;  5)組織職能分析;  2、分銷(xiāo)組織運(yùn)作能力分析指南  (1)聲譽(yù);  (2)資本實(shí)力;  (3)商品競(jìng)爭(zhēng)力;  (4)品種系列長(zhǎng)度、寬度;  (5)商品質(zhì)量、技術(shù)含量;  (6)服務(wù)能力;  (7)

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課程大綱:  章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道概述  一.營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念  1.什么是營(yíng)銷(xiāo)渠道  2.渠道—企業(yè)的立身之本  案例:聯(lián)想電腦集團(tuán)的立身之本  3.營(yíng)銷(xiāo)渠道的作用  分銷(xiāo)過(guò)程中存在的三個(gè)基本矛盾  解決之道:整理,商品在空間上的運(yùn)輸,商品在時(shí)間上的運(yùn)輸  4.營(yíng)銷(xiāo)渠道的價(jià)值  案例1:渠道:關(guān)乎成敗  案例2:營(yíng)銷(xiāo)渠道的無(wú)形資產(chǎn)  二.營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能和流程  1.營(yíng)

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  注重銷(xiāo)售的原點(diǎn)與解決之道  定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”,發(fā)揮大實(shí)效性?! ≌n程內(nèi)容章邁進(jìn)銷(xiāo)售成功巔峰  一、成功的銷(xiāo)售模式  1、營(yíng)銷(xiāo)人員的心智模型  2、解讀郵政產(chǎn)品關(guān)鍵三要素  二、成功的終端銷(xiāo)售的決定權(quán)在于你自己  1、如何在場(chǎng)合中回答具體問(wèn)題  2、建立印象的三個(gè)方法  3、客戶服務(wù)滿意的六項(xiàng)技巧 

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單元;營(yíng)銷(xiāo)思維篇一、突破原有的營(yíng)銷(xiāo)思維1、如何創(chuàng)造客戶需求2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別是什么?3、銷(xiāo)售的動(dòng)力——快樂(lè)與痛苦的力量博弈4、淺談思維定勢(shì)與創(chuàng)造力5、錘煉管理者的營(yíng)銷(xiāo)思維6、人類(lèi)思維的三種元素;7、突破你的營(yíng)銷(xiāo)思維;8、了解基本思維類(lèi)型;9、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量;二、建立戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維o關(guān)于戰(zhàn)略o關(guān)于戰(zhàn)術(shù)o高度-視野-格局-格局-布局(一)建立以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)思維

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課程大綱單元:為什么要推行目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的工作流程是什么?前言:什么是目標(biāo)管理體驗(yàn)什么叫目標(biāo)?摸高試驗(yàn)演練;目標(biāo)管理的定義:一、目標(biāo)管理與我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的區(qū)別;1.目標(biāo)設(shè)置的方法不同——自己制定個(gè)人目標(biāo);2.目標(biāo)間的關(guān)系不同——完成企業(yè)目標(biāo)就是完成個(gè)人目標(biāo);3.管理方式不同——自己確定工作方法;4.成果評(píng)價(jià)方法不同——自我評(píng)價(jià),自我改進(jìn);二、目標(biāo)管理

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課程大綱單元:創(chuàng)新思維的意義和方向1、解決問(wèn)題的改進(jìn)意識(shí)2、創(chuàng)造與創(chuàng)新3、創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維5、固有思維產(chǎn)生的原因:·過(guò)去經(jīng)驗(yàn)·注意力導(dǎo)向·參照物6、創(chuàng)新思維能力測(cè)試和評(píng)價(jià)第二單元:確定和界定問(wèn)題1、你正在解決應(yīng)該解決的問(wèn)題2、找出問(wèn)題的領(lǐng)域·差距·重要性·優(yōu)先性3、明確問(wèn)題·陳述問(wèn)題·量化差距4、介紹“問(wèn)題解決的四步驟

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章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營(yíng)銷(xiāo)天賦?一、破除各種思維定勢(shì)(1)破除從眾定勢(shì)(2)破除知名定勢(shì)(3)破除經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)(4)破除書(shū)本定勢(shì)(5)、破除偏見(jiàn)思維(6)、破除路徑依賴影響組織創(chuàng)造力的10種障礙小組比賽:創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先比賽(在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將12根鋼釘擺放在一根鋼釘?shù)尼斆鄙希┒?、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的弊端1、產(chǎn)品同質(zhì)化2、功能同質(zhì)化3、訴求同質(zhì)化4、服務(wù)同質(zhì)化5、

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課程大綱部分銷(xiāo)售精英必備心態(tài)及自我激勵(lì)一、八大必備心態(tài)1、自信的心態(tài)2、陽(yáng)光的心態(tài)3、付出的心態(tài)4、積極的心態(tài)5、執(zhí)著的心態(tài)6、抗壓的心態(tài)7、共贏的心態(tài)8、學(xué)習(xí)的心態(tài)二、影響狀態(tài)的三大因素:1、“自我辯解”2、“目標(biāo)模糊”3、“動(dòng)力不足”三、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法:1、增加自己的能量場(chǎng)2、牢記銷(xiāo)售圣經(jīng)3、為自己裝部發(fā)動(dòng)機(jī)第二部分顧問(wèn)式銷(xiāo)售的十大秘籍:一、銷(xiāo)售原理

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課程大綱:  一、認(rèn)識(shí)溝通的意義;  深入認(rèn)識(shí)溝通;  溝通的重要性;  溝通的目的和作用是什么  溝通能力的正確觀念與心態(tài)  人際溝通的真諦  人際溝通的種類(lèi)  二、什么是真正意義的溝通?  溝通的基本程序  有效溝通的基礎(chǔ)——價(jià)值觀  溝通的障礙分析;  接收障礙及發(fā)信的四大障礙  如何消除溝通中的障礙  管理模式與溝通(1)  管理模式與溝通(2)  

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部分顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員必備的八大心態(tài)1、自信的心態(tài)2、陽(yáng)光的心態(tài)3、付出的心態(tài)4、積極的心態(tài)5、執(zhí)著的心態(tài)6、抗壓的心態(tài)7、共贏的心態(tài)8、學(xué)習(xí)的心態(tài)影響狀態(tài)的三大因素:1、“自我辯解”2、“目標(biāo)模糊”3、“動(dòng)力不足”學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法:1、增加自己的能量場(chǎng)2、牢記銷(xiāo)售圣經(jīng)第二部分顧問(wèn)式銷(xiāo)售的十大秘籍:一、銷(xiāo)售原理及關(guān)鍵1銷(xiāo)售中買(mǎi)和賣(mài)的真諦是什么?2深入了解人類(lèi)行

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