制造業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉毛華

講師背景:
教育背景上海交通大學(xué)液壓傳動(dòng)工程學(xué)士、芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士、劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師資質(zhì)證書(中國(guó)勞動(dòng)部認(rèn)可)職業(yè)背景普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處首席代表、阿巴克空壓機(jī)有限公司副總經(jīng)理、怡和機(jī)器(常熟)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、亞洲 詳細(xì)>>

劉毛華
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制造業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

制造業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
  **天 9:00-9:30
  介紹項(xiàng)目的定義
  ? 詳細(xì)闡述項(xiàng)目的科學(xué)定義及其特征
  ? 案例分析
  ? 習(xí)題
  ? 指定2-3個(gè)參加者做練習(xí)
  ? 練習(xí)的分析
  ? 做項(xiàng)目與非項(xiàng)目的練習(xí)題
  ? 討論項(xiàng)目的定義
  10:45-12:00
  項(xiàng)目管理入門
  ? 什么叫管理
  ? 什么叫項(xiàng)目管理
  ? 項(xiàng)目管理的不同方式
  ? 練習(xí)題
  ? 回答參加者問(wèn)題
  ? 討論
  ? 交流管理經(jīng)驗(yàn)
  ? 提問(wèn)
  午餐 12:00-13:30
  13:30-15:15
  項(xiàng)目管理步驟
  ? 項(xiàng)目的確定(終目標(biāo)和階段目標(biāo))
  ? 項(xiàng)目的計(jì)劃(估算運(yùn)作周期,確定所需資源/預(yù)算)
  15:15-17:00
  項(xiàng)目管理流程示意圖、弄懂項(xiàng)目的全過(guò)程
  ? WBS的形式
  ? 如何做WBS
  ? WBS的評(píng)估方法
  ? WBS案例模擬
  ? 討論所做的案例
  第二天9:00-10:30
  項(xiàng)目時(shí)間管理
  ? PDM
  ? ADM
  ? GERT
  ? 網(wǎng)絡(luò)模板
  ? 網(wǎng)絡(luò)圖的制作
  ? CPM / Floating
  ? 案例練習(xí)ES,EF,LS,LF
  10:45-12:00
  ? 做阿爾法案例
  ? 甘特圖及PERT方法
  ? 利用CPM網(wǎng)絡(luò)圖,做出項(xiàng)目?jī)?yōu)先
  ? 計(jì)劃和綜合資源利用
  ? 用PERT技術(shù)和3西格瑪來(lái)判斷項(xiàng)目工期的可置信度做案例練習(xí)---如何完成網(wǎng)絡(luò)圖
  ? 做阿爾法案例
  12:00-13:30午餐
  13:30-15:00
  項(xiàng)目質(zhì)量管理
  ? PDCA
  ? Juran 理論
  ? Crosby理論
  ? 質(zhì)量管理的七種工具
  ? 抽樣屬性和變量屬性
  ? PMBOK中項(xiàng)目質(zhì)量管理的常規(guī)做法
  15:15-17:00
  項(xiàng)目成本管理
  ? 項(xiàng)目估算與預(yù)算的區(qū)別
  ? 如何理解EV,PV和AC的概念
  ? 項(xiàng)目業(yè)績(jī)的點(diǎn)狀態(tài)測(cè)試(CV=EV-AC,SV=EV-PV)
  ? 項(xiàng)目業(yè)績(jī)的線狀態(tài)測(cè)試(CPI,SPI)
  ? EV的0/100,20/80,50/50的三種方法
  ? 成本進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度共同管理的優(yōu)點(diǎn)
  ? 總結(jié)項(xiàng)目管理的流程
  ? 布置回家作業(yè)
  ? 答學(xué)員問(wèn)題

 

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課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理是制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新職能、新課題和新領(lǐng)域,這是因?yàn)椋?1)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到改革開放的前2年,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、改善產(chǎn)品質(zhì)量和降低經(jīng)營(yíng)成本是大部分制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主題。制造業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷、物資供應(yīng)、質(zhì)量管理、成本控制、人員管理等連續(xù)重復(fù)性過(guò)程管理領(lǐng)域,具有一定的人力資源基礎(chǔ)和管理技術(shù)基礎(chǔ),并形成了中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。(2)進(jìn)入20年以來(lái),

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