總裁基業(yè)長青—必修班

  培訓(xùn)講師：陳德生

講師背景：
陳德生老師思維訓(xùn)練專家東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師ICA團(tuán)隊引導(dǎo)認(rèn)證講師曾任：中國移動管理學(xué)院高級培訓(xùn)師曾任：三星電子鵬泰營銷學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)曾任：LG電子公司市場部培訓(xùn)經(jīng)理擅長領(lǐng)域：邏輯思維，創(chuàng)新思維，公文寫作、金字塔原理….北京工行、中國移動、 詳細(xì)>>

陳德生
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總裁基業(yè)長青—必修班詳細(xì)內(nèi)容

總裁基業(yè)長青—必修班

　　**部分：現(xiàn)代企業(yè)各種管理優(yōu)勢分析。

　　解決問題：你認(rèn)為什么什么是好的管理？是人治、法治、還是文治？為什么？

　　? 企業(yè)管理的三個階段：人治、法治、文治

　　優(yōu)劣分析

　　動態(tài)分析

　　? 動態(tài)分析法治發(fā)展的四個階段：

　　階段1、饑餓基本法

　　階段2、麻雀基本法

　　階段3、系統(tǒng)基本法

　　階段4、創(chuàng)新基本法

　　? 文化建設(shè)是法治執(zhí)行的保障

　　沒有文化的企業(yè)制度，是沒有靈魂的制度

　　沒有制度的文化建設(shè)，是沒有力量的巨人

　　第二部分：企業(yè)制度建設(shè)的流程和基本原則

　　解決問題：企業(yè)是不缺制度的，但往往形同虛設(shè)，成為一紙空文？（中國企業(yè)的制度到底應(yīng)該如何制定和執(zhí)行）

　　? 企業(yè)制度的關(guān)鍵意義

　　制度是運(yùn)營的保障

　　激勵制度和管理制度的區(qū)別

　　? 制度建設(shè)的基本流程

　　1、明確制度編制的目的及依據(jù)；

　　2、提煉企業(yè)價值理念，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

　　3、設(shè)計管理制度。（注意事項）

　　? 企業(yè)制度建設(shè)的基本原則

　　原則一、火爐法則（及時性、預(yù)警性、平等性）

　　原則二、傻子法制（制度不能復(fù)雜、流于形式）

　　原則三、參與法則（沒有自律，就沒有自由）

　　第三部分：企業(yè)“員工激勵”機(jī)制的建設(shè)

　　解決的問題：激勵是一陣子的、啟發(fā)是一輩子，尋找員工動力源泉，合理的運(yùn)營目標(biāo)、薪酬、晉升、培訓(xùn)、制度、股權(quán)、文化等工具制定出持續(xù)的‘員工激勵’體系。

　　? 主要的激勵理論

　　認(rèn)知人性、尋找需求

　　激勵的兩個層面

　　? 激勵機(jī)制的內(nèi)容和企業(yè)激勵的方法

　　只有形成體系，才能才是持續(xù)的價值

　　激勵是把雙刃劍

　　激勵機(jī)制——為激勵提供資源

　　第四部分：企業(yè)制度的執(zhí)行文化的建立

　　解決問題: 為什么辛辛苦苦建立的制度，到后卻無法執(zhí)行或執(zhí)行的過程中半途而廢，是制

　　度不科學(xué)、不系統(tǒng)嗎？還是員工素質(zhì)的問題？制度又該如何剛性執(zhí)行？又該如何彈性著陸？

　　? 沒有絕對的科學(xué)和合理的制度

　　制度只有認(rèn)同的程度，認(rèn)同的程度決定了執(zhí)行的程度

　　? 制度必須具有剛性，沒有剛性的制度，就等同于沒有制度（比沒有制度更糟）

　　彈性著陸靠管理者素質(zhì)提升，更靠企業(yè)文化的愿景和價值觀取向

　　? 買面包的案例分析

　　報銷風(fēng)波案例分析（情景模擬和實戰(zhàn)演練）

　　解決問題：再科學(xué)、合理的制度，也需要和管理者的執(zhí)行素質(zhì)相之匹配

　　? 深刻理解和參悟公司制度和價值觀取向

　　大多數(shù)企業(yè)制度制定者的出發(fā)點是好的，執(zhí)行的失敗，是執(zhí)行者理解的扭曲

　　? 制度是給誰制度的？是好是人，還是壞人？是下屬，還是全員？

　　? 管理者角色認(rèn)知準(zhǔn)確

　　角色認(rèn)知是溝通的保證，而管理者的溝通水平卻是制度執(zhí)行的前提

　　? 崗位技能匹配

　?。ㄈ纾航巧J(rèn)知、目標(biāo)管理、團(tuán)隊建設(shè)等技能的匹配）

　　第四部分：高層管理者必備的‘胸懷’（陽光心態(tài)）

　　解決問題：修身、方能齊家：齊家、方能治國：治國、方能平天下。

　　? 快樂是自己給的，不是別人施舍的

　　尋找快樂和幸福的根源在哪里？

　　? 心智模式創(chuàng)新

　　心境變了，世界就變了

　　換心、換位、換向思考

　　? 企業(yè)家的胸懷來自放下

　　放下，方能解脫

　　放空，方能裝下

 

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