NLP人際溝通影響力工作坊

  培訓(xùn)講師:林正光

講師背景:
林正光生于1964年已有16年管理、顧問、心理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗企業(yè)戰(zhàn)略、心理學(xué)與管理學(xué)的整合運用講師簡介:國際著名心理管理專家,臺灣資深專業(yè)心理咨詢專家,研究領(lǐng)域包括催眠、NLP、知見心理學(xué)、教練技術(shù)、海靈格家族排列療法、完形治療、中西哲學(xué)及 詳細>>

林正光
    課程咨詢電話:

NLP人際溝通影響力工作坊詳細內(nèi)容

NLP人際溝通影響力工作坊
一、什么是NLP?
什么是NLP? 英文即:N-neuro神經(jīng) L-liguistic語言 P-programming程式
 即 “身心語言程序?qū)W”,NLP就是從破解成功人士的語言及思維模式入手,獨創(chuàng)性地將他們的思維模式進行解碼后,發(fā)現(xiàn)了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律,并將其歸結(jié)為一套可復(fù)制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式!
世界上成功的潛能開發(fā)培訓(xùn)師 安東尼.羅賓,他的課程90%都是用NLP心理學(xué)來教學(xué)!美國應(yīng)用心理學(xué)界與美國NLP大學(xué)的研究表明,現(xiàn)有的人際溝通技巧85%都在NLP心理學(xué)中得到了深入研究!

二、溝通的基本原則
1)雙贏原則;2)外圓內(nèi)方;3)情感帳戶;4)坦誠一致;5)先跟后帶

三、與溝通有關(guān)的基本信念與原則
沒有兩個人是一樣的, 一個人不能控制另外一個人.世上的每一件事都至少有一種以上的不同見解。有效果比有道理更重要。溝通意義在于對方的回應(yīng), 溝通的目的大于溝通中的“對錯”,每個行為背后都有一個正面動機。沒有所謂的“失敗”,只有反饋。只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界,沒有絕對真實的世界.凡事至少有三個解決方法。聆聽者才是主動者,抗拒是對講者不夠靈活的說明。每個人都已具備使自己成功快樂的資源。在任何系統(tǒng)里, 靈活的部分便是能影響大局的部分.
 與人溝通前,重要的是與自我溝通,檢視并調(diào)整溝通的信念,調(diào)整溝通的自我能量場

四、建立溝通的親和力與和諧氛圍
0)肢體語言;1)肢體語言的跟隨;2)語音語調(diào)的跟隨;3)語言模式的跟隨;4)認同理解的跟隨;5)坦露敞開的跟隨;6)內(nèi)感官模式的跟隨——眼球運動與三種內(nèi)感官模式的識別

五、同理心傾聽技巧
1)處理情緒與防衛(wèi)的重要性;2)復(fù)述對方觀點;3)重述對方觀點;4)說出對方的感受;5)說出對方的正面動機;6)適當(dāng)反饋自己的感受;7)多用描述式與詢問式語言;8)如何向上傾聽與向上溝通;9)同理心傾聽在了解深度需求中的應(yīng)用;10)同理心傾聽在深度教練中的應(yīng)用;11)同理心傾聽在銷售說服中的應(yīng)用。

六、以溝通下切技術(shù)提升執(zhí)行力
1)溝通中的下切技術(shù);2)明確化、具體化、精準(zhǔn)化;3)先問再說;4)先肯定,再具體化;5)上司如何下達任務(wù);6)下切技術(shù)在管理執(zhí)行力中的應(yīng)用;7)下切技術(shù)在銷售達成中的應(yīng)用

七、引導(dǎo)與影響他人——先跟后帶
1)引導(dǎo)的漸進技巧(先跟后帶);2)引導(dǎo)中的創(chuàng)造認同技巧;3)說服中各種證據(jù)的運用;4)常見的影響力熱鍵;5)如何挖掘別人的需求,為別人創(chuàng)造價值,從而推動他人;7)說服與銷售的關(guān)鍵要素

七、DIS性格法與溝通
1)對每位學(xué)員進行DISC性格法測評;2)DISC性格法講解;3)人的性格與溝通風(fēng)格的關(guān)系;4)如何影響不同性格的人

八、深度而完整的一致性溝通
1)加拿大HAVEN心理學(xué)府的一致性溝通方法;2)將“事實”、“觀點”、“感受”、“意圖”區(qū)別開來,大地解決溝通中的不完整、誤會以及溝通的不夠深入化! 3)這是一個人與人深度溝通、緊密型團隊、家庭親人等佳的溝通工具!極大地提升人與人之間的心理緊密度與連接!

 

林正光老師的其它課程

激發(fā)團隊成就的心靈潛力課程真誠推薦NLP團隊驅(qū)動力工作坊——互動體驗式工作坊一.研習(xí)目標(biāo):A、研習(xí)對象:——企業(yè)全體員工(包括中高層主管)B、研習(xí)目標(biāo):此團隊動能在于引導(dǎo)你,將內(nèi)外整合后的能力提升,就如一顆鉆石當(dāng)還未琢磨發(fā)出閃耀光芒之時,是看不出它的價值,透過整個過程,讓你用自己的力量,把這顆鉆石琢磨成耀眼的明日之星。一、團隊意識整合---產(chǎn)生同心圓心靈的聯(lián)

 講師:林正光詳情


卓越團隊   09.28

卓越團隊提升課程背景:“一次做對十大核心理念”是清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的過程中,經(jīng)過系統(tǒng)提煉、總結(jié)而成的。該課程的特色是把西方先進管理理念有機地融合到中華優(yōu)秀文化中,形成中魂西智的管理模式,結(jié)合中國企業(yè)和中國員工的特點,探索出的一套調(diào)整價值取向、改變思維方式和不良習(xí)慣的管理方法,以引導(dǎo)員工走一

 講師:林正光詳情


卓越情商與領(lǐng)導(dǎo)力——互動體驗式工作坊課程背景: 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè),60~75的員工會認為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?;舾M一步指出:在美國不稱職的管理者占到了60~75;德國人在過去10年中,大概有一半的高級主管在管理上是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)乎是組織的興衰成敗——正

 講師:林正光詳情


職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)提升職業(yè)個人品牌的權(quán)衡工具課程背景80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)!本課程的總體目標(biāo)是使讓主管掌握如何管理80和90后的員工,如何激勵80和90后的員工,如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工,如何協(xié)助80和9

 講師:林正光詳情


中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)—從“心”管理課程背景: 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè),60~75的員工會認為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?;舾M一步指出:在美國不稱職的管理者占到了60~75;德國人在過去10年中,大概有一半的高級主管在管理上是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)乎是組織的興衰成敗——正確

 講師:林正光詳情


壓力與情緒管理課程背景COURSEBACKGROUND這是一個快的讓我們無法正常呼吸的時代,煩躁的工作和生活重壓下,我們內(nèi)心無法平靜,工作與生存、得失與利益、安寧與幸??偸窃诮蛔屛覀儍?nèi)心充滿掙扎、失落以及焦慮。本課程通過專業(yè)的心理學(xué)知識,系統(tǒng)的普及一種整合式的壓力管理的理念和方法:從健康到壓力、從焦慮到情緒失控、從自我控制到如何與他人建立聯(lián)系、從對個體存在的

 講師:林正光詳情


學(xué)校與家長的溝通藝術(shù)俗話說得好,“父母是孩子的第一任教師”。家庭教育既是搖籃教育,也是終身教育。家庭教育因其特殊的地位和影響,在我們的大教育系統(tǒng)工程中起著重要的作用。學(xué)校在促進兒童的社會情感和智力成長的同時,也要加強學(xué)生家長的介入與參與,促進家庭與學(xué)校的合作。如何建構(gòu)新時期教師與家長的合作關(guān)系成為社會和學(xué)校,教師與家長面臨的一項重任。教師與家長之間如何交流與

 講師:林正光詳情


員工職業(yè)化養(yǎng)成與塑造提升職業(yè)個人品牌的權(quán)衡工具課程背景80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)!本課程的總體目標(biāo)是使讓主管掌握如何管理80和90后的員工,如何激勵80和90后的員工,如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工,如何協(xié)助

 講師:林正光詳情


企業(yè)幸福人生方程式培訓(xùn)互動體驗式工作坊課程背景:在追求卓越的路上,許多人忽略了對心靈的關(guān)注,耀眼的光環(huán)下面。常常是內(nèi)心的熬煎。一個具有主觀幸福感的管理者與一個悲觀的管理者,誰的績效會更好呢?如果你是一個員工,你又愿意選誰當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)呢?對于那些奮力向頂峰攀登的人而言,如何在到達山巔時也能氣定神閑?是非曲直不是做事的標(biāo)準(zhǔn),成功、健康、幸福才是標(biāo)準(zhǔn)。輝煌的事業(yè)是一時

 講師:林正光詳情


《企業(yè)員工輔導(dǎo)技巧》——互動體驗式工作坊【培訓(xùn)背景】:社會高速發(fā)展,變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要的工具,也管理工作的一大熱點。了解在當(dāng)下中國的現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理的方式方法,了解企業(yè)不同員工心理危機事件的干預(yù)原則和技巧?!菊n程特點】:1.知識講解深入淺

 講師:林正光詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有