打造轉(zhuǎn)型市場經(jīng)銷商的核心競爭力

  培訓講師:杜建君

講師背景:
國內(nèi)實力派營銷專家,《銷售與市場》雜志常年顧問、《新營銷》雜志總策劃、中國工業(yè)設計論壇暨中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設計獎組委會(CIDF獎)主席和評委,美國科特勒咨詢集團資深顧問、深圳管理咨詢協(xié)會副會長,深圳年度管理咨詢風云人物。曾任TCL集團營銷副 詳細>>

杜建君
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打造轉(zhuǎn)型市場經(jīng)銷商的核心競爭力詳細內(nèi)容

打造轉(zhuǎn)型市場經(jīng)銷商的核心競爭力

一、中國市場環(huán)境演變趨勢
(一)市場環(huán)境變化的七個趨勢
(二)中國市場給我們的啟示
二、區(qū)域市場渠道演變的“四個”模式
(一)如何去理解渠道工作在區(qū)域市場的重要性?
(二)區(qū)域市場渠道體系未來建設的四大趨勢
(三)區(qū)域市場渠道體系未來建設的四種模式
三、區(qū)域市場渠道管理的“三個”應對策略
(一)應對RKA(家電連鎖)的策略
(二)應對終端店面建設的策略
(三)應對區(qū)域經(jīng)銷商的管理與助長策略
四、區(qū)域市場業(yè)務管理的“四個”關(guān)鍵方法
(一)一個營銷目標
(二)兩個理解
(三)三個必備

 

杜建君老師的其它課程

課程大綱:  一、中國整體市場發(fā)展趨勢研判  (一)關(guān)于市場環(huán)境變化的判斷 ?。ǘ╆P(guān)于市場消費者結(jié)構(gòu)變化的判斷 ?。ㄈ╆P(guān)于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷 ?。ㄋ模╆P(guān)于商業(yè)價值變化的判斷 ?。ㄎ澹╆P(guān)于技術(shù)的無邊界滲透對產(chǎn)品形態(tài)影響的判斷  二、為什么要進行戰(zhàn)略導向的營銷變革管理?  (一)營銷變革要從市場創(chuàng)新開始 ?。ǘI銷變革要適應企業(yè)生存和發(fā)展的需要 

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課程大綱:  一、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 ?。ㄒ唬┮炎兓说氖袌鰻I銷環(huán)境  1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速  2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展已進入新的轉(zhuǎn)型期  3、“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭  4、網(wǎng)絡化、“精巧型”企業(yè)的迅速崛起  5、新“消費者主義”時代的到來  6、產(chǎn)品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢  7、“第三方”協(xié)作分工模式與價值鏈創(chuàng)新  8、體驗

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課程大綱:章:轉(zhuǎn)型時期的市場環(huán)境與營銷創(chuàng)新1、已變化了的市場營銷環(huán)境中國市場未來大變革四部曲21世紀市場營銷的競爭法則與變革大趨勢對企業(yè)營銷規(guī)則的影響“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭與國際企業(yè)的本土化競爭“精巧型”企業(yè)的迅速崛起“消費者主義”時代的到來呼喚“誠信”經(jīng)濟泛服務化的營銷趨勢渠道從“單一型”向“混合型”的漂移環(huán)境友好模式的綠色營銷體驗消費時代的營銷網(wǎng)絡時代

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課程大綱:  節(jié):中國整體市場演變的趨勢判斷  1、關(guān)于市場環(huán)境變化的判斷  2、關(guān)于市場消費者結(jié)構(gòu)變化的判斷  3、關(guān)于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷  4、關(guān)于商業(yè)價值變化的判斷  5、關(guān)于技術(shù)的無邊界滲透對產(chǎn)品形態(tài)影響的判斷  第二節(jié):渠道策略的分析與選擇  1、營銷策略的價值  2、渠道中產(chǎn)品策略分析與選擇  3、渠道中價格策略分析與選擇  4、渠道中

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  、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 ?。ㄒ唬┮炎兓说氖袌鰻I銷環(huán)境  1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速  2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展已進入新的轉(zhuǎn)型期  3、“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭  4、網(wǎng)絡化、“精巧型”企業(yè)的迅速崛起  5、新“消費者主義”時代的到來  6、產(chǎn)品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢  7、“第三方”協(xié)作分工模式與價值鏈創(chuàng)新  8、體驗消費時代的營

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  上午課程(3小時):  一、中國整體市場演變的趨勢判斷(1小時)  (一)關(guān)于市場環(huán)境變化的判斷  1、宏觀市場持續(xù)增長與微觀市場的波浪增長  2、城鎮(zhèn)化和大移民帶來市場結(jié)構(gòu)變化  3、二元市場下的品牌困局 ?。ǘ╆P(guān)于市場消費者結(jié)構(gòu)變化的判斷  1、同質(zhì)化下的過剩和滿足細分需求的不足同時并存  2、新生代的崛起與消費者結(jié)構(gòu)變化 ?。ㄈ╆P(guān)于本土品牌市場

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  章:轉(zhuǎn)型時期的市場環(huán)境與營銷創(chuàng)新  1、已變化了的市場營銷環(huán)境  ——中國市場未來大變革四部曲——21世紀市場營銷的競爭法則與變革  ——大趨勢對企業(yè)營銷規(guī)則的影響——“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭  ——與國際企業(yè)的本土化競爭——“精巧型”企業(yè)的迅速崛起  ——“消費者主義”時代的到來——呼喚“誠信”經(jīng)濟  ——泛服務化的營銷趨勢——渠道從“單一型”向“混合

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上午課程(3小時):一、中國整體市場演變的趨勢判斷(1小時)(一)關(guān)于市場環(huán)境變化的判斷1、宏觀市場持續(xù)增長與微觀市場的波浪增長2、城鎮(zhèn)化和大移民帶來市場結(jié)構(gòu)變化3、二元市場下的品牌困局(二)關(guān)于市場消費者結(jié)構(gòu)變化的判斷1、同質(zhì)化下的過剩和滿足細分需求的不足同時并存2、新生代的崛起與消費者結(jié)構(gòu)變化(三)關(guān)于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷1、本土市場的守成問題2

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章:為什么定位如此重要?——忽視市場定位與產(chǎn)品定位所產(chǎn)生的問題——什么是市場定位與產(chǎn)品定位——戰(zhàn)略性營銷定位的基本過程案例:方正智能語音產(chǎn)品定位的失誤方正花旗參茶定位的失誤第二章:市場定位及其對產(chǎn)品定位的影響?——市場定位中的“三”法則——正確估計市場的需求——如何進行市場細分——競爭對手的分析方法——如何選擇目標市場案例:新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場

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節(jié):“心力”——事業(yè)心——野心——責任心——誠心——細心第二節(jié):“組織”力——組織力的價值——做好加盟商六項原則——組織建設的八個方面——深遠優(yōu)秀公司“五明”管理模型第三節(jié):“品牌推廣”力——市場品牌制勝的六大目標——沒有品牌和弱勢品牌的害處——品牌推廣的核心工作——建立市場強勢品牌的價值第四節(jié):“客情關(guān)系”力——客情關(guān)系對加盟商的價值——“客情關(guān)系”力的建

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